Генеральний директор OpenAI Алтман: будемо вертикально інтегрувати дослідження та розробки, продукти та AI інфраструктуру, створюючи персоналізований AI.

Генеральний директор OpenAI Сем Альтман 9 жовтня в інтерв'ю повідомив, що компанія переходить від дослідницької організації в сфері ШІ до вертикально інтегрованої організації, що поєднує «дослідження, розробку, інфраструктуру», з метою створення «особистого ШІ», до якого зможе підписатися кожен. Для цього OpenAI будує найбільшу в світі інфраструктуру ШІ, інвестує в Sora та дослідження нових інтерфейсів, просуваючи персоналізацію та нові бізнес-моделі. Він підкреслив, що розвиток ШІ призведе до повної перебудови енергетики, обчислювальної потужності та регулювання.

Від дослідження чудес до вертикальної інтеграції

Альтман згадує, що OpenAI спочатку несподівано прорвався, лише через те, що опанував «законом масштабування» великих мовних моделей, і не очікував, що глибоке навчання далі принесе багато проривів та сюрпризів.

Сьогодні, щоб AI дійсно став «особистим помічником» для кожного, OpenAI вирішила більше не бути лише дослідницькою установою, а одночасно займатися трьома справами:

«Розробка нових моделей, випуск споживчих продуктів і створення власної хмарної інфраструктури.»

Він заявив, що раніше, виступаючи проти вертикальної інтеграції, зараз вважає, що помилявся, і ще раз підкреслив, що для того, щоб ШІ справді працював, необхідно самостійно створити весь ланцюг.

(Примітка: закон масштабування, простими словами, незалежно від того, чи це мовна модель, модель зображення або інші завдання, якщо продовжувати збільшувати параметри, масштаб даних, похибка буде знижуватися за фіксованою математичною кривою. Це означає, що можливості AI не є випадковим підвищенням, а мають передбачувану масштабну винагороду. )

Обчислювальна потужність переважно для досліджень, щоб закласти основу для найбільшої AI інфраструктури в історії

Алтман зізнався, що дата-центр OpenAI має «можливо, найбільший в історії людства проект інфраструктури». Він зазначив, що компанія інвестує величезні кошти, оскільки має велику впевненість у майбутній дослідницькій діяльності та бачить величезну економічну цінність.

У короткостроковій перспективі ці інфраструктури в основному використовуються для підтримки досліджень та роботи продуктів, у майбутньому також можуть з'явитися нові застосування. А коли обчислювальна потужність буде обмежена, OpenAI завжди надає пріоритет дослідницьким цілям, а вже потім – продуктам, це і є «принцип пріоритету досліджень», який пропагує Алтман.

Sora дає світу можливість передбачити епоху AI відео, наразі не має рівних.

Зовнішні критики запитують, чому потрібно використовувати GPU для створення відеомоделі Sora. Альтман пояснив, що Sora — це не просто іграшка, вона дозволяє дослідницькій групі навчитися можливостям світових моделей, а також дає суспільству можливість раніше побачити силу генерації відео. Він зазначив:

«Як колись ChatGPT змусив усіх по-справжньому зацікавитися штучним інтелектом, Sora змусить світ зіткнутися з новою ерою візуального контенту.»

Він також зазначив, що обчислювальна потужність Sora хоч і велика, але пропорція не висока, мета полягає в тому, щоб ШІ був не лише інструментом, а й приносив задоволення та креативність.

OpenAI досліджує нові бізнес-моделі, послуги більше не є універсальними

Алтман визнав, що на початку вважав, що один чат-особистість може обслуговувати всіх, але реальність така, що переваги кожного користувача дуже різняться. OpenAI навчатиме ШІ розуміти користувачів і самостійно коригувати стиль.

Щодо способу ведення бізнесу, він розкрив, що витрати на виробництво Sora високі, можливо, буде введено плату за кожен випадок, реклама також не зовсім виключається, але буде уникати підриву довіри користувачів, не рекомендуватиме неправильні речі заради платної реклами.

Використання штучного інтелекту для навчання має бути розумним, а регулювання повинно зосередитися на моделях з високим ризиком

Алтман вважає, що майбутнє суспільство може вважати «використання контенту для навчання ШІ» розумним використанням, але для створення творів у певному стилі чи з певними персонажами потрібно встановити нові норми. Деякі правовласники навіть сподіваються, що ШІ частіше використовуватиме їхніх персонажів для взаємодії та підвищення вартості.

Іншими словами, Алтман вважає, що регулювання повинно зосередитися на справжніх ризиках, пов'язаних з моделями ШІ, а не накладати обмеження на всі моделі ШІ однаково, щоб не задушити інноваційний розвиток.

Слід остерігатися маніпуляцій з відкритими вагами з боку певних країн, підтримуючи паралельний розвиток сонячної енергії та ядерної енергії.

Алтман заявив, що OpenAI підтримує відкритий вихідний код і має позитивне ставлення до зворотного зв'язку, отриманого від своїх відкритих моделей. Але він застеріг, що якщо відкриті ваги будуть контрольовані конкретними країнами або організаціями, це може призвести до довгострокових ризиків безпеки та політики.

Говорячи про енергію, він зізнався, що це сфера, де перетинаються його інтереси з AI. З ростом попиту на Обчислювальну потужність постачання енергії стало ключовим вузьким місцем.

У короткостроковій перспективі нові джерела електроенергії в США в основному все ще залежать від природного газу, а в довгостроковій перспективі очікується паралельний розвиток «сонячної енергії, енергозберігання» та «ядерної енергії». Альтман підкреслив, що якщо передова ядерна енергія зможе знизити витрати в порівнянні з іншими джерелами енергії, регуляції та політики швидко будуть спрощені. І навпаки, якщо цінова перевага не буде помітною, антиядерні настрої стануть найбільшим бар'єром для прогресу.

Особисто займатися справами – це ключ до прориву та інновацій у майбутньому.

Алтман зізнався, що на початку більше нагадував інвестора, багато пропонував ідей, але сам дуже мало робив. Проте після вибухового успіху ChatGPT він справді зрозумів складність і тиск довгострокової роботи. Він описав ці три роки як «період, коли ритм був повністю порушений», хоча й відчував втому, проте поступово знаходив свій темп. Щодо дослідження культури, він все ще дотримується венчурного мислення, тобто ставить ставку на таланти та напрямки, а не на жорстке управління.

Дивлячись у майбутнє, Алтман вважає, що AGI не раптово переверне все в один день, а поступово інтегрується в повсякденне життя разом з розвитком технологій та суспільства. Він нагадує підприємцям і інвесторам, що не варто поспішати шукати наступну модель OpenAI, справжні інновації виникають з особистої участі, експериментування та спілкування, адже справжні інновації не йдуть за чужими шляхами, а відкривають нові напрямки самостійно.

Ця стаття OpenAI CEO Альтман: вертикальна інтеграція розробки, продуктів та AI інфраструктури для створення персонального AI вперше з'явилася на Лан новини ABMedia.