Cho dù một dự án tiền điện tử có áp dụng mô hình DAO hay không, trước tiên hãy xem xét 8 yếu tố sau

Khi ngày càng có nhiều công ty tìm cách đổi mới trong chiến lược quản lý và tổ chức của họ, chúng tôi đang thấy sự quan tâm ngày càng tăng đối với DAO cũng có tác động rất lớn đến cuộc sống kỹ thuật số của mọi người. Tuy nhiên, không phải mọi dự án đều phù hợp với mô hình DAO, và đây là 8 điểm chính cần xem xét trước khi đưa ra lựa chọn đúng đắn:

1, DAO không được khuyến khích cho các dịch vụ tập trung và các dự án quy mô lớn

DAO là một giải pháp thay thế hấp dẫn cho các mô hình quản lý doanh nghiệp truyền thống cho các công ty khởi nghiệp Web3, nhưng nếu dự án của bạn lớn và cần cung cấp các dịch vụ tập trung, thì DAO không phù hợp. Khi bạn đã áp dụng mô hình DAO, bạn sẽ cần quản lý hàng trăm hoặc hàng ngàn quyết định được chia sẻ và chỉ giao tiếp và phối hợp có thể mất rất nhiều nỗ lực và chi phí.

Ngoài ra, tỷ lệ cử tri đi bầu thấp cũng là một vấn đề đau đầu, mặc dù công nghệ có thể đơn giản hóa quy trình bỏ phiếu và tăng tốc độ bỏ phiếu, nhưng nó không thể giải quyết hoàn toàn vấn đề tỷ lệ cử tri đi bầu thấp, và bỏ phiếu ngoài chuỗi mất nhiều thời gian để cuối cùng phê duyệt đề xuất, điều này không phù hợp với các dự án và dự án lớn cung cấp dịch vụ tập trung. Trên hết, ngay cả khi bạn bắt đầu như một dự án nhỏ, bạn sẽ phát triển quy mô theo thời gian, vì vậy việc áp dụng quản trị DAO cũng cần xem xét các thách thức về khả năng mở rộng của dự án, điều này rất quan trọng để xác định sứ mệnh và mục tiêu của dự án và xác định xem DAO có phải là lựa chọn đúng đắn hay không.

2. Làm rõ nhu cầu chung của nhóm và dự án

Mỗi DAO cần một nhóm cốt lõi mạnh mẽ để xây dựng các hợp đồng thông minh và cho dù bạn cần bắt đầu một nhóm hay tập hợp một nhóm bạn, hãy tự hỏi liệu mọi người trong nhóm của bạn có đam mê nhiệm vụ này không. Nhóm nghiên cứu đã thảo luận đầy đủ về lý do tại sao DAO là cần thiết và xác nhận nhu cầu của dự án và cộng đồng của nó, và thảo luận về cách DAO có thể được sử dụng để khuyến khích hình thành cộng đồng thay vì dựa vào các mô hình quản trị tập trung.

Bất đồng giữa các thành viên trong nhóm là một lá cờ đỏ vì điều này có thể ảnh hưởng đến cấu trúc quản trị, vì vậy hãy chọn các thành viên DAO có quan điểm tương tự nhưng kỹ năng bổ sung - hãy nhớ rằng, ngay cả đối với các nhóm phát triển, có thể có sự phức tạp và khác biệt về kỹ thuật.

3. Niềm tin là nền tảng

Trong cấu trúc quản trị DAO, bạn không thấy bất kỳ “lãnh đạo” nào, bởi vì DAO khuyến khích quyền sở hữu tập thể và quyền tự chủ tập thể, và tất cả các quy tắc công việc, tổ chức đều dựa vào sự bỏ phiếu của chủ sở hữu DAO Token và các quyết định cũng được tự động hóa bởi các hợp đồng thông minh khi các tiêu chí được xác định trước được đáp ứng.

Trước khi quyết định có nên nhúng một dự án vào công nghệ blockchain và lớp tin cậy hợp đồng thông minh hay không, bạn phải hiểu một điều - niềm tin là chìa khóa để quản lý hiệu quả DAO, vì bất kỳ thành viên nào cũng có thể xác minh mã DAO, vì vậy bạn cần đo lường cách cộng tác một cách an toàn và minh bạch.

4. Thiết lập cấu trúc quản trị phù hợp

Bạn có cần xác nhận xem cộng đồng có thực sự muốn tự động hóa các quyết định bằng hợp đồng thông minh hay vẫn muốn có một mô hình quản trị dựa trên từ trên xuống, thâm niên và lãnh đạo truyền thống?

Nói một cách thẳng thắn, nhiều DAO ngày nay vẫn dựa vào “ra quyết định tập trung” – nơi 1% chủ sở hữu token thực sự sở hữu 90% quyền ra quyết định – điều này có thể ngăn cản các thành viên mới tham gia dự án. Nhóm DAO cốt lõi nên xác định các thành viên chủ chốt và các nguyên tắc quản trị để quyền biểu quyết được phân bổ đồng đều trong cộng đồng và nói chung, trọng số bỏ phiếu trên chuỗi thường dựa trên những gì các thành viên DAO nắm giữ

Token

số tiền, trong khi bỏ phiếu ngoài chuỗi dựa vào các công cụ như Ảnh chụp nhanh.

Cho dù đó là bỏ phiếu một người một lần, bỏ phiếu ủy quyền hay bỏ phiếu có trọng số, mục tiêu cuối cùng là giúp mỗi thành viên bỏ phiếu và xem xét các đề xuất dễ dàng hơn.

5. Xác định quyền sở hữu cộng đồng và tiêu chuẩn giá trị

Quá trình tham gia DAO có thể tốn thời gian và nếu bạn muốn thành lập DAO, bạn xác định cách mở rộng cộng đồng và cách thu hút thành viên mới và đảm bảo rằng họ có tiếng nói trong DAO. Có ba cách để các thành viên DAO tham gia:

Tham gia chỉ dành cho người được mời

Tự động mở cho tất cả chủ sở hữu mã thông báo

Chỉ các ứng dụng sẽ được chấp nhận

Thiết lập các rào cản gia nhập hoặc yêu cầu các thành viên DAO đóng góp cho tổ chức là rất quan trọng đối với DAO, vì vậy giúp bất kỳ người đóng góp tiềm năng nào dễ dàng tham gia và tìm hiểu về dự án, đồng thời cung cấp các quy tắc và tiêu chí rõ ràng và đầy đủ là một cách chắc chắn để tránh tranh chấp trong tương lai - xét cho cùng, phân cấp không có nghĩa là không có ma sát.

6, Vault và

Token

kinh tế học

Trong DAO,

Token

Sử dụng thường bao gồm:

Khen thưởng thành viên của tổ chức

Bỏ phiếu cho các đề xuất

Mở khóa thêm thu nhập

Token

Tùy thuộc vào bạn liệu nó có thể được sử dụng để bỏ phiếu cho định hướng của tổ chức của bạn và cung cấp giá trị gia tăng và cơ hội doanh thu hay không. Thiết kế chất lượng cao

Token

Mô hình kinh tế rất quan trọng, chẳng hạn như hợp lý

Token

Thời gian phát hành đảm bảo sự hỗ trợ lâu dài từ các nhà đầu tư, và nó không được phát hành

Token

Nó có thể được sử dụng để khuyến khích các thành viên DAO trung thành lâu dài. Một mặt, bạn cần đảm bảo rằng bạn có đủ dự trữ trong kho bạc DAO để đạt được các mục tiêu phát triển lớn hơn, mặt khác, bạn cần phân bổ chúng một cách hợp lý

Token

Để thúc đẩy cộng đồng, cần có sự cân bằng giữa hai yếu tố này.

7. Vấn đề minh bạch

Phân cấp làm chậm quá trình ra quyết định, đây là một vấn đề đối với các công ty khởi nghiệp muốn di chuyển nhanh, vì vậy bạn nên nói với các thành viên DAO của mình cách xử lý quyết định nhanh chóng và bỏ phiếu cho quyết định nào. Do đó, bạn cần thành lập một hội đồng cộng đồng hoặc đặt các ngưỡng bỏ phiếu khác nhau để đảm bảo rằng DAO tuân theo các nguyên tắc phân cấp và có thể nhanh chóng thúc đẩy quy mô của tổ chức. Trong quá trình này, bạn cần duy trì mức độ minh bạch cao. Dữ liệu được công khai và bạn cần hiểu rõ về bản địa

Token

Cách nó được chỉ định (mặc dù theo dõi.)

Token

Phân phối là một quá trình dài), và các số liệu doanh thu và tài chính cũng được công bố để các thành viên DAO biết tất cả sự thật khi đưa ra quyết định.

8. Suy nghĩ dài hạn

Chỉ nghĩ về quản trị, sở hữu tập thể, niềm tin và khả năng mở rộng khi xây dựng DAO là không đủ, bạn cũng cần khám phá giao tiếp cộng đồng, tiếp cận người dùng mới và xem xét liên tục các nguyên tắc quản trị, đặc biệt là khi DAO phát triển về quy mô.

Nếu bạn quyết định áp dụng DAO để quản lý tổ chức của mình, điều quan trọng không chỉ là có tầm nhìn linh hoạt, dài hạn mà còn phải thực hiện các biện pháp kiểm soát một cách dứt khoát nếu cần thiết, đồng thời duy trì tính minh bạch giữa các thành viên và người đóng góp.

Nói tóm lại, 8 điểm trên là điều cần thiết để một DAO thành công.