Опис статті:
Ця стаття розглядає, як досягти співпраці та самоуправління всередині організації за допомогою протоколу багатократного управління. Багатократне управління - це модель, що замінює традиційну ієрархічну систему з метою отримання та використання впливу за допомогою динамічного рахунку та передбачуваного ринку.
Учасники можуть заробляти бали управління, виконуючи завдання, і використовувати ці бали для встановлення пріоритетів та оцінки внеску в організацію.
У цьому тексті спочатку пояснюється основний принцип багатофункціонального управління, а потім на прикладі розробки відкритого
Переглянути оригінал