Нова інфраструктурна хвиля: аналіз можливостей та викликів треку DePIN

I. Вступ: Що таке DePIN?

Абревіатура DePIN розшифровується як Decentralized Physical Infrastructure Network (децентралізована мережа фізичної інфраструктури), яка заохочує користувачів ділитися особистими ресурсами за допомогою стимулів для створення інфраструктурних мереж, включаючи простір для зберігання, комунікаційний трафік, хмарні обчислення, енергетику та інші сфери.

Простіше кажучи, DePIN – це форма краудсорсингу, яка децентралізує інфраструктуру, спочатку надану централізованими компаніями великій кількості користувачів по всьому світу.

За даними CoinGecko, поточна ринкова капіталізація простору DePIN досягла $5,2 млрд, перевищивши $5 млрд простору оракулів, і тенденція продовжує зростати. Будь то Arweave і FIL, або Helium, який злетів на останньому бичачому ринку, і Render Network, який останнім часом привернув багато уваги, всі належать до цієї сфери.

Деякі читачі можуть задатися питанням, чи існували ці проекти раніше, і Helium привернув багато уваги на останньому бичачому ринку, але чому DePIN останнім часом почав привертати увагу та захоплення?

Причини можна узагальнити в трьох аспектах:

1. Будівництво інфраструктури було набагато кращим, ніж кілька років тому, що проклало шлях і розширило можливості траси DEPIN;
2. З іншого боку, наприкінці 22-го року Мессарі вперше запропонував нову концепцію DePIN, вважаючи, що це «одна з найважливіших сфер криптоінвестицій у наступному десятилітті», і нове визначення та очікування також додали наративного тепла цьому треку;
3. Крім того, раніше люди закріплювали новий наратив web3, щоб розірвати коло в соціальних мережах та іграх, але з приходом ведмежого ринку люди почали досліджувати більше можливостей в інших напрямках, і трек DePIN, який також тісно пов’язаний з користувачами web2, поступово став важливим вибором для розробників web3.

У цій статті ви отримаєте глибокий аналіз DePIN з п’яти точок зору: навіщо вам потрібен DePIN, економічна модель токена DePIN, статус галузі, представницькі проекти, аналіз переваг, а також обмеження та виклики.

Частина 2: Навіщо мені потрібен DePIN?

Отже, навіщо потрібен DePIN і які проблеми вирішує DePIN у порівнянні з традиційною інфраструктурою ІКТ?

2.1 Сучасний стан традиційної індустрії ІКТ

У традиційній індустрії ІКТ інфраструктуру можна розділити на такі категорії: апаратне забезпечення, програмне забезпечення, хмарні обчислення та зберігання даних, а також комунікаційні технології.

Шість із 10 найбільших компаній світу за ринковою капіталізацією працюють в ІКТ-індустрії (Apple, Microsoft, Google, Amazon, NVIDIA, Meta), на частку яких припадає половина ринку.

За даними Gartner, у 2022 році світовий ринок ІКТ досяг 4,39 трильйона доларів США, а центри обробки даних і програмне забезпечення за останні два роки продемонстрували тенденцію зростання, що вплинуло на наше життя в усіх аспектах.

2.2 Дилема традиційної індустрії ІКТ

Однак сучасна індустрія ІКТ стикається з двома важливими дилемами:

1. Галузь має високий поріг входу, що обмежує повну конкуренцію і призводить до монополії ціноутворення гігантів.

У таких сферах, як зберігання даних і послуги зв’язку, підприємствам необхідно інвестувати багато грошей у закупівлю обладнання, оренду землі, розгортання та обслуговування, а також найм персоналу. В результаті цих високих витрат тільки підприємства-гіганти можуть брати участь, такі як AWS, Microsoft Azure, Google Cloud і Alibaba Cloud, в області хмарних обчислень і зберігання даних, із сукупною часткою ринку майже 70%. В результаті ціноутворення монополізується гігантами, а високі витрати в кінцевому підсумку перекладаються на споживачів.

Візьмемо, наприклад, ціну хмарних обчислень і зберігання даних, які можуть бути досить дорогими:

За даними Gartner, у 2022 році компанії та приватні особи витратили загалом 490 мільярдів доларів на хмарні сервіси, і очікується, що найближчими роками вони продовжать зростати, а до 2024 року перевищать 720 мільярдів доларів. За даними RightScale, 31% великих підприємств щорічно витрачають на хмарні сервіси понад $12 млн, а 54% малого та середнього бізнесу витрачають на хмарні сервіси понад $1,2 млн. Оскільки підприємства збільшують свої інвестиції в хмарні сервіси, 60% кажуть, що їхні витрати на хмару вищі, ніж очікувалося.

Виходячи з поточної ситуації витрат на хмарні сервіси, пов’язані з хмарними обчисленнями та зберіганням даних, можна побачити, що після монополізації ціни гігантами тиск на користувачів та підприємства також зросте. Крім того, капіталомісткий характер обмежує повну конкуренцію на ринку, а також впливає на інновації та розвиток у цій галузі.

2. Коефіцієнт використання ресурсів централізованої інфраструктури низький.

Низьке використання ресурсів централізованої інфраструктури є серйозною проблемою в сучасній бізнес-діяльності. Особливо гостро ця проблема стоїть в середовищах хмарних обчислень, де компанії часто виділяють великі бюджети на хмарні сервіси.

Згідно з нещодавнім звітом Flexera (2022), існує тривожна тенденція, коли в середньому 32% хмарного бюджету компанії витрачається даремно, а це означає, що третина ресурсів компанії простоює після витрат на хмару, що призводить до величезних фінансових втрат.

Такий неправильний розподіл ресурсів можна пояснити різними факторами. Наприклад, коли справа доходить до забезпечення ресурсами, компанії, як правило, переоцінюють свій попит на забезпечення постійної доступності послуг. Крім того, за даними Anodot, хмарні витрати пов’язані з нерозумінням вартості хмари в більш ніж половині випадків, губляться в складному ціноутворенні хмари та великій різноманітності пакетів.

З одного боку, монополія гігантів призводить до високих цін, а з іншого – значна частина витрат компанії на хмарні технології витрачається даремно, через що витрати на ІТ та ІТ-завантаження підприємства потрапляють у подвійну дилему, що дуже несприятливо для здорового розвитку бізнес-середовища. Однак у всього є палиця з двома кінцями, яка також забезпечує грунт для розвитку DePIN.

В умовах високої ціни на хмарні обчислення та зберігання даних, а також дилеми хмарних відходів, трек DePIN може добре вирішити цю вимогу. З точки зору ціни, ціна децентралізованого сховища (наприклад, FIL і Arweave) в кілька разів дешевша, ніж ціна централізованого сховища, і з точки зору дилеми хмарних відходів, деяка децентралізована інфраструктура почала застосовувати ієрархічний метод ціноутворення, щоб розрізняти різні потреби, наприклад, Render Network в треку децентралізованих обчислень, щоб найбільш ефективно відповідати попиту та пропозиції GPU шляхом прийняття багаторівневої стратегії ціноутворення. Переваги децентралізованої інфраструктури у вирішенні цих двох дилем будуть детально описані в розділі про аналіз проекту нижче.

3. Економічна модель токена DePIN

Перш ніж розбиратися в поточній ситуації з треком DePIN, давайте спочатку розберемося з логікою роботи треку DePIN. Основне питання: чому користувачі готові вкладати власні ресурси, щоб приєднатися до проекту DePIN?

Як згадувалося у вступі, основна логіка DePIN полягає в тому, щоб заохочувати користувачів надавати ресурси, включаючи обчислювальну потужність графічного процесора, точки доступу розгортання, простір для зберігання тощо, за допомогою заохочення токенів для внеску в усю мережу DePIN.

Оскільки на зорі проєктів DePIN токени часто не мають реальної цінності, тому поведінка користувачів, які беруть участь у мережі для надання ресурсів, певною мірою схожа на поведінку венчурних капіталістів, і сторона пропозиції вибирає перспективні проєкти серед безлічі проєктів DePIN, а потім інвестує ресурси, щоб стати «майнерами ризику», отримуючи прибуток за рахунок збільшення кількості токенів та подорожчання ціни токена.

Що відрізняє цих провайдерів від традиційного майнінгу, так це те, що ресурси, які вони надають, можуть включати такі аспекти, як апаратне забезпечення, пропускна здатність, обчислювальна потужність тощо, а токени їхнього доходу часто пов’язані з використанням мережі, ринковим попитом та іншими факторами. Наприклад, низьке використання мережі призводить до зниження винагороди, або мережа зазнає атак або нестабільності, що призводить до марної трати їхніх ресурсів. Тому венчурні майнери в треку DePIN повинні бути готові взяти на себе ці потенційні ризики та надати ресурси мережі, ставши ключовим компонентом у процесі стабільності мережі та розвитку проєкту.

Цей вид стимулювання сформує ефект маховика, утворюючи позитивний цикл, коли розвиток йде добре, і навпаки, легко створити цикл виходу, коли розвиток йде вниз.

1. Залучайте учасників на стороні пропозиції за допомогою токенів: За допомогою хорошої моделі токеноміки залучайте ранніх учасників до участі в будівництві мережі та надавайте ресурси, а натомість давайте токени.

2. Залучайте розробників та онлайн-користувачів: Зі збільшенням постачальників ресурсів деякі розробники почали приєднуватися до екосистеми для створення продуктів, і в той же час, після того, як сторона пропозиції може надавати певні послуги, споживачів почали залучати до приєднання, оскільки DePIN забезпечує нижчі ціни, ніж децентралізована інфраструктура.

3. Генеруйте позитивний зворотний зв’язок: У міру збільшення кількості користувачів-споживачів цей стимул попиту приносить більший дохід учасникам на стороні пропозиції, формуючи позитивний зворотний зв’язок, тим самим залучаючи більше людей до участі на стороні пропозиції.

У рамках цього циклу з’являється все більше і більше цінних прибутків токенів на стороні пропозиції, дешевші та економічно вигідніші послуги на стороні попиту, а вартість токенів проекту узгоджується зі зростанням учасників як з боку попиту, так і з боку пропозиції, і в міру зростання ціни токенів все більше учасників і спекулянтів залучаються до участі та формується захоплення вартості.

За допомогою механізму заохочення токенів DePIN спочатку залучає постачальників, а потім залучає користувачів до використання, щоб досягти холодного старту та основного механізму роботи проєкту, щоб він міг далі розширюватися та розвиватися.

По-четверте, поточна ситуація в індустрії DePIN

З ранніх проектів, таких як децентралізована мережа Helium (2013), децентралізоване сховище Storj (2014) і Sia (2015), видно, що найперші проекти DePIN в основному були зосереджені на технологіях зберігання даних і зв’язку.

Однак з постійним розвитком Інтернету, Інтернету речей та штучного інтелекту з’являється все більше вимог до інфраструктури та інновацій. З точки зору стану розвитку DePIN, поточні проекти DePIN в основному зосереджені на обчисленнях, зберіганні, комунікаційних технологіях, а також зборі та обміні даними.

Судячи з поточних топ-10 проектів у сфері DePIN за ринковою капіталізацією, більшість з них належать до сфер зберігання даних та обчислень, а також є кілька хороших проектів у сфері телекомунікацій, включаючи піонера галузі Helium та зірку пізньої стадії Theta, які будуть інтерпретовані в подальшому аналізі проєкту.

5. Репрезентативні проєкти в індустрії DePIN

Ґрунтуючись на рейтингу ринкової капіталізації Депіна на Coingecko, у цій статті мова піде про п’ятірку найкращих проєктів: FIL, Render, Theta, Helium та Arweave.

Перш за все, давайте подивимося на FIL та Arweave у треку децентралізованого зберігання, які також є двома проектами, з якими всі більше знайомі.

5.1 FIL & Arweave - Доріжка децентралізованого зберігання

Як згадувалося в дилемі традиційної індустрії ІКТ на початку, в традиційній сфері зберігання даних високі ціни на централізовані хмарні сховища з боку пропозиції та низький рівень використання ресурсів на стороні споживання спричинили труднощі для інтересів користувачів і підприємств, а також існують такі ризики, як витік даних. Зіткнувшись із цим явищем, FIL та Arweave ламають гру, надаючи нижчі ціни через децентралізоване сховище та надаючи користувачам різні послуги.

Давайте спочатку розглянемо FIL. З боку пропозиції, FIL — це децентралізована розподілена мережа зберігання, яка стимулює користувачів надавати простір для зберігання за допомогою стимулів токенів (надання більшого простору для зберігання безпосередньо пов’язане з отриманням більшої винагороди за блок). Приблизно через місяць після запуску тестової мережі обсяг її зберігання досяг 4 петабайт, і китайські майнери (постачальники дискового простору) зіграли дуже важливу роль. В даний час площа сховища досягла 24 EiB.

Варто зазначити, що FIL побудована на основі протоколу FIL, тоді як сама FIL вже є широко відомою розподіленою файловою системою, яка FIL децентралізує та захищає зберігання даних, зберігаючи дані користувачів на вузлах мережі. Крім того, FIL використовує сильні сторони FIL, щоб надати їй сильну технічну майстерність у галузі децентралізованого зберігання, а також підтримує смарт-контракти, що дозволяє розробникам створювати різноманітні програми на основі сховища.

На рівні механізму консенсусу FIL використовує Proof of Storage, включаючи передові алгоритми консенсусу, такі як Proof of Replication (PoRep) і Proof of Spacetime (PoSt) для забезпечення безпеки та надійності даних. Простіше кажучи, Proof of Replication гарантує, що вузол реплікує дані клієнта, тоді як Proof of Spacetime гарантує, що вузол постійно зберігає простір для зберігання.

В даний час FIL має партнерські відносини з низкою відомих блокчейн-проєктів і компаній, таких як NFT.Storage використовує FIL, щоб забезпечити просте рішення для децентралізованого зберігання контенту та метаданих NFT, тоді як Фонд Шоа та Інтернет-архів використовують FIL для резервного копіювання свого вмісту. Варто зазначити, що найбільший у світі NFT-маркетплейс OpenSea також використовує FIL для зберігання метаданих NFT, що ще більше сприяє розвитку його екосистеми.

Далі давайте подивимося на Arweave, який має деяку схожість з FIL з точки зору стимулюючої пропозиції, через стимулювання токенів, щоб користувачі могли надавати місце для зберігання, а розмір винагороди залежить від обсягу даних, що зберігаються, і частоти доступу до даних.

。 Різниця полягає в тому, що Arweave є децентралізованою постійною мережею зберігання, і як тільки дані будуть завантажені в мережу Arweave, вони будуть зберігатися в блокчейні назавжди.

Як Arweave стимулює користувачів надавати простір для зберігання? За своєю суттю він використовує механізм підтвердження роботи proof-of-work під назвою «Proof of Access», щоб довести доступність даних у мережі. Говорячи простою мовою, це вимагає, щоб майнер надав випадково вибраний блок раніше збережених даних як «доказ доступу» під час створення блоку.

В даний час чиновник надає різноманітні рішення, серед яких постійне зберігання файлів, створення постійних профілів і веб-сторінок і т.д.

(Джерело: офіційний сайт Arweave)

Для того, щоб вам було простіше швидко зрозуміти відмінності між Arweave і FIL, була створена таблиця, яка допоможе вам розібратися.

Як видно з наведеної вище таблиці, FIL та Arweave мають очевидні відмінності з точки зору методів зберігання, економічних моделей та механізмів консенсусу, завдяки чому вони мають свої переваги в різних сценаріях застосування, але через нижчу ціну зберігання FIL наразі займає лідируючі позиції з точки зору ринкових показників.

В цілому, з популяризацією великих даних і додатків штучного інтелекту, обсяг даних, що генеруються, збільшився в геометричній прогресії, а також зріс попит на зберігання даних.

Для того ж сховища обсягом 1 ТБ протягом місяця середня ціна децентралізованого сховища становить менше половини Google Drive і однієї десятої від ціни Amazon S3.

На додаток до цінової переваги, децентралізоване сховище більш безпечне, дані розподіляються між кількома вузлами, знижує ризик однієї точки відмови, а також має вищу стійкість до цензури.

Коли справа доходить до конфіденційності даних, користувачі зберігають абсолютне право власності та контроль над своїми даними в децентралізованому сховищі. Користувачі можуть отримати доступ, змінити або видалити свої дані, що зберігаються в мережі, у будь-який час, тоді як у централізованому сховищі користувачі розміщують свої дані постачальнику послуг, тому постачальник послуг може мати певний контроль над даними, і користувач зобов’язаний дотримуватися умов використання та політики конфіденційності постачальника послуг.

З точки зору недоліків, децентралізоване сховище має багато технічних проблем, включаючи ефективність зберігання та пошуку даних, надійність вузлів та інші проблеми, які необхідно вирішити. На відміну від високих гарантій доступності та продуктивності централізованого сховища, доступність і продуктивність децентралізованого сховища можуть залежати від учасників мережі, тому можуть виникати деякі коливання, які впливають на взаємодію з користувачем.

5.2 Helium - децентралізована бездротова мережа

Тепер, коли ми дізналися про децентралізоване сховище, давайте подивимося на Helium, проект децентралізованих бездротових мереж, який привернув багато уваги. Заснована в 2013 році, вона також є ветераном і піонером треку DePIN.

У традиційній індустрії IoT через складність витрат на інфраструктуру для покриття доходів немає гігантів у мережевих постачальників пристроїв IoT, а також немає інтегрованого ринку. Попит і пропозиція створюють основу для розвитку гелію в IoT.

Оскільки найскладнішим моментом є вартість інфраструктури, природною перевагою DePIN стало розділити витрати шляхом «краудфандингу» користувачів на стороні пропозиції. За допомогою стимулювання токенів користувачів у всьому світі залучають до участі в купівлі мережевого обладнання Helium, щоб сформувати мережу для реалізації постачання мережі. Його технічна міць дає йому значну перевагу в галузі Інтернету речей (IoT): кількість точок доступу перевищила 900 000 у серпні минулого року, а кількість щомісячних активних точок доступу IoT досягла 600 000, що в 20 разів перевищує 30 000 точок доступу The Things Network, головного гравця традиційних мереж IoT. (Навіть якщо кількість активних точок доступу сьогодні впала до 370 000, все одно є явна перевага)

Досягнувши прогресу в сфері IoT, Helium захотів ще більше розширити свою мережу і почав виходити на ринки 5G і Wi-Fi. Однак, як ви можете бачити з даних на діаграмі нижче, Helium в даний час добре себе почуває в основному в просторі IoT і посередній в 5G.

(Джерело: офіційний сайт Helium)

Чому Helium перевершує IoT у просторі IoT, але трохи слабший у просторі 5G? Давайте подивимося на ринок і відповідність.

У сфері IoT Helium використовує технологію LoRaWAN, технологію малопотужних глобальних мереж, що характеризується низьким енергоспоживанням, великою відстанню передачі та відмінним проникненням у приміщення. Такі мережі зазвичай не вимагають спеціальної авторизації, що робить їх економічно ефективним варіантом для великомасштабного розгортання IoT.

Наприклад, у сільськогосподарських сценаріях фермерам потрібно лише стежити за тим, чи вологість ґрунту та температура перевищують певний поріг, щоб впровадити інтелектуальне зрошення та управління посівами. Так само є багато перспектив для розвитку сценаріїв розумного міста, таких як розумні стовпи освітлення, сміттєві баки та датчики паркування.

Крім того, ринок мереж IoT складно покрити доходами через широке охоплення, але невеликий обсяг передачі даних, а гіганти галузі ще не з’явилися. Helium скористався можливістю об’єднати технологію web3 з мережами IoT, щоб розумно вирішити проблему високих бар’єрів для капіталу за допомогою DePIN. Завдяки участі всіх бажаючих, великі витрати на раннє створення Інтернету речей можуть бути розподілені на кожного користувача, щоб досягти легкого стартапу. В даний час деякі пристрої для позиціонування всередині та на відкритому повітрі, розумні ферми, такі як Abeeway, Agulus тощо, почали впроваджувати Helium, і станом на серпень минулого року кількість гарячих точок перевищила 900 000.

З іншого боку, Helium був залучений до ринку 5G протягом року, і його поточні показники не були задовільними, а першопричину можна узагальнити як подвійну дилему відповідності та стелі ринку.

З точки зору відповідності, розподіл і ліцензування діапазонів частот у Сполучених Штатах суворо регулюється Федеральною комісією зі зв’язку (FCC). Низькі діапазони 600 МГц і 700 МГц, середні смуги 2,5 ГГц і 3,5 ГГц, а також діапазони 28 ГГц і 39 ГГц підлягають ретельній перевірці перед авторизацією. Наприклад, ліцензований T-Mobile розгортає 5G, використовуючи діапазон 600 МГц, а Verizon – 5G, використовуючи діапазон 700 МГц. Як запізнілий, щоб зменшити витрати на розгортання та вирішити проблеми з дотриманням вимог, Helium вибрав неліцензований діапазон CBRS GAA, який має трохи менше покриття, ніж середній діапазон, і не демонструє значної переваги перед американськими перевізниками.

Говорячи про стелю ринку, варто відзначити, що 5G – це сфера, яка жорстко регулюється національною політикою, а оператори мереж у більшості країн світу є державними підприємствами, і лише одиниці є приватними компаніями та мають тісні стосунки з державою. В результаті, з точки зору великого ринку, Helium буде важко повторити свій досвід роботи на ринку 5G в США за кордоном.

Крім того, непрозорість кооперативних пристроїв також є проблемою досвіду з боку постачання. Оскільки обладнання Helium має відкритий вихідний код, продуктивність, ціна та процес встановлення у різних виробників-партнерів відрізняються, а непрозорість продуктивності та ціни є великою проблемою для постачальників, які беруть участь у Helium, а також існує феномен, коли торговці без розбору заповнюють кількість вживаним обладнанням. Те, як оптимізувати роботу на стороні пропозиції, збалансувати відкритий вихідний код, а також прозорість і приємну ціну продуктивності пристрою також є проблемами, з якими повинен зіткнутися проект Helium.

Варто зазначити, що 27 березня цього року Helium почав міграцію з власного блокчейну рівня 1 на Solana. Причини міграції можна узагальнити таким чином:

1. Оцінивши важливість підтримки рівня 1, ядро команди Helium вирішило передати обслуговування базового блокчейну комусь, хто добре в цьому розбирається, щоб команда могла звільнити увагу на побудові мережі Helium.
2. Solana була обрана в основному з екологічного аспекту, Solana має багато високоякісних екологічних проєктів і розробників, а токен Helium HNT сумісним з іншими інноваційними проєктами в екосистемі Solana, щоб власники токенів могли мати більше варіантів використання;
3. Крім того, найновіша функція стиснення станів Solana дозволяє карбувати велику кількість NFT за невелику частину вартості, що дозволяє Helium мігрувати в Solana для карбування майже 1 мільйона NFT за ціною лише 113 доларів США, заощаджуючи багато комісій. Ці NFT можна використовувати як мережеві облікові дані Helium і перевіряти точки доступу, а також інтегрувати функції всієї екосистеми, включаючи токени та права доступу для власників точок доступу, що дуже ефективно та зручно.
4. З точки зору майбутнього планування, також є багато можливостей для співпраці з Helium у таких проектах, як Solana Mobile Stack і мобільний телефон Solana Saga, що є безпрограшною ситуацією для Solana, яка хоче виробляти мобільні телефони, і Helium, яка хоче розвинутися в постачальника послуг 5G.

У довгостроковій перспективі дослідження Helium у просторі IoT є інновацією 0 до 1, яка є надзвичайно цінною для задоволення потреб Інтернету речей. Незважаючи на те, що на цьому шляху виникне багато проблем, з популярністю пристроїв IoT і розширенням варіантів використання, децентралізоване мережеве рішення Helium може стати більш поширеним. Вважається, що в майбутньому розумного сільського господарства, розумного міста та інших сфер він зіграє величезний потенціал.

5.3 Render Network - децентралізовані обчислення

Render Network — це децентралізована платформа рендерингу GPU, яка відноситься до перетворення 2D або 3D комп’ютерних моделей у фотореалістичні зображення та сцени. Раніше, під час презентації Apple Vision Pro, а також під час метавсесвіту та буму AR/VR, гаряче обговорювалася Render Network.

Деякі читачі можуть задатися питанням, навіщо потрібна Render Network, коли справа доходить до редагування відео та створення анімації, адже для невеликих проектів, таких як короткі відео або мікрофільми, вимоги до обчислювальної потужності відносно низькі. Однак для багатьох масштабних проектів обчислювальні ресурси, необхідні для рендерингу, величезні, і часто доводиться покладатися на централізованих постачальників хмарних послуг, таких як AWS, Google Cloud, Microsoft Azure тощо, але ціни гігантів часто недешеві.

Для клієнтів, з точки зору ціни, Render Network використовує багаторівневе ціноутворення, щоб найбільш ефективно відповідати попиту та пропозиції графічних процесорів.

Зосереджуючись на цінових аспектах, які найбільше хвилюють клієнтів, Render Network використовує багаторівневу стратегію ціноутворення, щоб найбільш ефективно відповідати попиту та пропозиції GPU.

Послуги рендерингу кількісно оцінюються в одиницях і часі OctaneBench, коригуються відповідно до OctaneBench4 і нормалізуються до 1 євро. Ця модель ціноутворення базується на поточній вартості послуг хмарного рендерингу GPU на централізованих платформах, таких як Amazon Web Services (AWS). Зокрема, 1 євро вартістю RNDR еквівалентно 100 OctaneBench4 на годину.

У порівнянні з Tier1, Tier2 забезпечує в 2-4 рази більше загального навантаження токенів OctaneBench і на 200-400% більше обчислювальної потужності, ніж токени RNDR рівня 1. Завдання рендерингу рівня 2 мають пріоритет у черзі рендера над рівнем 3, що дозволяє прискорити паралельні послуги рендерингу. Tier3 пропонує від 8 до 16 разів більше навантаження на OctaneBench. Однак служби рівня 3 мають найнижчий пріоритет у черзі рендерингу і не рекомендуються для чутливих до часу завдань рендерингу.

(Джерело: Render Network Knowledge Base)

Простіше кажучи, формула ціноутворення для кожного рівня фіксована, але одиниця ціноутворення OctaneBench коливається залежно від ринкових показників. Вартість і ефект Tier1 можна порівняти з централізованими хмарними сервісами рендерингу, такими як AWS, тоді як Tier2 і Tier3 досягають нижчих цін завдяки нижчим вимогам до швидкості. Для чутливих до ціни користувачів ви можете вибрати Tier3, тоді як для користувачів, які прагнуть до високої ефективності, Tier1 є кращим вибором, а ті, хто знаходиться посередині, можуть вибрати Tier2.

Крім того, Render Network наголошує на повному використанні незадіяних ресурсів GPU. Це пов’язано з тим, що більшість графічних процесорів недостатньо використовуються, коли вони простоюють локально. У той же час художники та розробники невпинно працюють над масштабуванням хмарного рендерингу та обчислень. Децентралізована мережа рендерингу забезпечує ефективний двосторонній ринок попиту та пропозиції обчислень GPU у всьому світі, що є дуже ефективним способом узгодження ресурсів.

5.4 Theta Network - децентралізована відеомережа

Стів Чен, співзасновник Theta Network, був колишнім співзасновником Youtube і має великий досвід роботи в галузі. Основною функцією проекту є впровадження оптимізованої мережі доставки контенту на основі блокчейну, що значно знижує витрати на передачу відеоконтенту та підвищує ефективність розповсюдження контенту.

Для кращого розуміння давайте порівняємо традиційні мережі доставки контенту (CDN):

У традиційній дистриб’юторській мережі всі переглядачі відео безпосередньо підключаються до POP серверів (мережевих вузлів, розподілених по всьому світу) для перегляду відео. В даний час більшість платформ, таких як Netflix і Facebook, отримують послуги через централізовані CDN. Однак у тих регіонах, які знаходяться далеко від POP серверів, потокове відео, як правило, страждає. Модель Theta Network дозволяє користувачам вносити власну пропускну здатність і обчислювальну потужність, щоб стати вузлами кешування для поширення відео ближче до глядачів.

Це призводить до кращого досвіду для кінцевих глядачів відео, одночасно приносячи винагороду в токенах користувачам, які забезпечують пропускну здатність і обчислювальну потужність, а також знижуючи вартість відеоплатформи. У зв’язку з постійним зростанням споживання відеоконтенту та зростанням таких галузей, як онлайн-трансляції в прямому ефірі та прямі трансляції ігор, очікується, що Theta Network буде застосовуватися в більшій кількості сценаріїв застосування. В даний час в області децентралізованої потокової передачі відео Theta Network також зіткнеться з конкуренцією з боку таких проектів, як Livepeer і VideoCoin.

Звичайно, крім топ-5 проектів з точки зору ринкової капіталізації, проаналізованих вище, є багато проектів, про які варто згадати, наприклад, IoTex, який надає базову інфраструктуру для IoT-проектів, SDK для розробників треку DEPIN і DePINscan, бета-версія платформи даних, що допомагає аналізувати дані треку DePIN.

Крім того, Ketchup Republic, проєкт-чемпіон цьогорічного хакатону Wanxiang Blockchain Week, має на меті створити Dianping на основі web3, який безпосередньо доставляє користувачам плату за трафік, придбану продавцями, надаючи продавцям і споживачам кращий трафік і досвід…

Ці варті уваги проекти, що з’явилися з треку DePIN, з’явилися, як гриби після дощу, і прорив, який всі прагнуть зламати, може народитися в треку DePIN, але через вимоги до вартості комбінації програмного та апаратного забезпечення літо може настати повільніше. Але я вважаю, що запізніла весна – це теж весна.

6. Переваги DePIN

Якщо розглядати механізм різних проєктів DePIN, то найважливішим ядром є інтеграція ресурсів: користувачів стимулюють ділитися ресурсами через токени, щоб ресурси могли ефективно надходити на сторону попиту. У порівнянні з централізованою традиційною інфраструктурою, DePIN схожий на DeFi порівняно з CeFi, який певною мірою послаблює роль посередників, роблячи ресурси більш безперешкодними між стороною пропозиції та попитом.

**6.1 Перехід від капіталомістких галузей до P2P/P2B

Механізм, представлений проектом DePIN, по суті, є революційною зміною ринку. Його децентралізований характер означає, що поріг участі підприємств буде значно знижений, і вони більше не будуть підпадати під монополію кількох централізованих гігантів. Ця революційна зміна надасть малим та середнім підприємствам та стартапам більшу участь та надасть можливість на рівних конкурувати з лідерами галузі.

У сфері інфраструктурного будівництва значною є проблема олігополії централізованих ринків. Особливо в традиційній сфері зберігання даних та обчислень, яка, очевидно, є капіталомісткою галуззю, де такі гіганти, як AWS, Azure та Google Cloud, сидять на цінах, користувачам часто не вистачає переговорної сили, вони змушені погоджуватися на високі ціни та навіть не мають реального вибору.

Однак поява DePIN вдихнула нове життя в статус-кво. Незалежно від того, чи це FIL, Arweave або Render Network, перехід від капіталомісткої галузі до моделі P2P або P2B досягається шляхом стимулювання токенів користувачів і надання користувачам ресурсів для формування мережі. Це значно знижує поріг участі підприємств, руйнує цінову монополію та дозволяє користувачам мати більш доступний вибір. DePIN робить ринок більш відкритим, прозорим і конкурентним, стимулюючи користувачів ділитися ресурсами та створювати екосистему вільної конкуренції.

6.2 Повторне використання незадіяних ресурсів для сприяння кращому соціальному розвитку

У традиційній економічній моделі багато ресурсів простоюють і не можуть реалізувати свою потенційну цінність. Це марнотратство ресурсів не тільки негативно впливає на економіку, але й чинить тиск на навколишнє середовище та суспільство, який не можна ігнорувати, включаючи простої обчислювальних потужностей, зберігання та енергії. На прикладі хмари, згідно зі звітом Flexera, ефективний коефіцієнт використання покупок корпоративної хмари у 2022 році становить лише 68%, що означає, що 32% хмарних ресурсів витрачається даремно. Враховуючи, що Gartner очікує, що витрати на хмарні технології досягнуть майже 500 мільярдів доларів у 2022 році, це означає, що приблизна оцінка витрат на хмару в розмірі 160 мільярдів доларів буде витрачена даремно.

Однак поява DePIN пропонує нове рішення цієї дилеми. Багато користувачів мають багато незадіяних ресурсів, будь то сховище, обчислювальні потужності або дані, і ключовим моментом є те, як мобілізувати ці ресурси. За допомогою механізму заохочення DePIN заохочує користувачів ділитися та використовувати свої ресурси, максимізуючи використання ресурсів. Це включає не тільки такі ресурси, як зберігання даних та обчислювальні потужності, але й ресурси, пов’язані з навколишнім середовищем, такі як React Protocol, який з’єднує акумулятори та ринки електроенергії в громадську мережу, допомагаючи стабілізувати мережу, підключаючи батареї та розподіляючи надлишкову потужність користувачів, з одного боку, сприяючи постачанню чистої енергії, а з іншого боку, для користувачів з обмеженими ресурсами також є додатковий спосіб заробити гроші та монетизувати, що, треба сказати, є безпрограшною ситуацією. Ця ініціатива не лише зменшить марнотратство ресурсів, а й принесе суспільству більш сталий розвиток.

6.3 Усунення посередників, більш ефективний потік грошей

На додаток до зміни парадигми та повторного використання незадіяних ресурсів, втілених у децентралізованому сховищі, обчисленнях та мережах, бачення та характеристики проєктів O2O, таких як Meituan, Dianping та Didi, які хочуть стати web3, були виявлені в деяких нещодавніх проєктах DePIN, що з’явилися.

Наприклад, Ketchup Republic хоче використовувати зв’язок між місцезнаходженням між споживачами та підприємствами (за допомогою Bluetooth), щоб допомогти компаніям залучити офлайн-трафік. Продавці можуть самостійно налаштовувати методи заохочення токенів для користувачів, а маркетингові налаштування можуть бути зроблені з точки зору місцезнаходження, частоти, відстані тощо. У порівнянні з моделлю заохочення мерчант-платформа-користувач Meituan і Dianping у web2, у Ketchup Republic маркетингова комісія продавця безпосередньо б’є по кишені користувача, тим самим зменшуючи знос маркетингової комісії.

Ці нові проєкти DePIN покликані замінити інфраструктурні проєкти web2, дозволяючи користувачам, які надають дані, отримувати оплату безпосередньо від продавців, усуваючи посередників.

Це означає, що, створюючи децентралізовану екосистему, яка безпосередньо пов’язує сторону пропозиції та попит, DePIN реалізує пряму передачу вартості, а кошти та ресурси можуть надходити швидше, тим самим підвищуючи ефективність та прозорість транзакцій. Цей механізм не тільки знизить транзакційні витрати, але й надасть учасникам ринку більше можливостей та гнучкості.

7. Обмеження та виклики DePIN

Трек DePIN охоплює широкий спектр категорій, включаючи зберігання, обчислення, збір та обмін даними, комунікаційні технології тощо, усі з яких представляють різний ступінь конкуренції. Розробка DePIN також стикається з низкою обмежень і викликів:

7.1 Рівень досвіду: відсутність стандартів на ранній стадії розвитку індустрії, поганий досвід розробників та користувачів

На даний момент розвиток індустрії DePIN все ще знаходиться на початковій стадії, не маючи повноцінної інфраструктури, і кожен проект потрібно розвивати самостійно. Крім того, проєкт має відносно високий поріг розуміння та використання участі користувачів, і користувачам необхідно вивчити та утримувати токени, а також придбати та налаштувати деяке обладнання. Ці фактори призводять до середнього користувацького досвіду проєктів DePIN на поточному ринку, і компанії необхідно агрегувати та спростити поріг участі та використання користувачів для покращення доступності мережі, щоб мати більше можливостей розірвати це коло.

Наприклад, FIL оголосив про запуск FIL Data Tools, набору мережевих технологій обчислень і зберігання даних для покращення досвіду розробників і надання комплексних рішень для потреб обслуговування даних, а IoTex також переходить на інфраструктуру заробляти SDK та інші набори інструментів, сподіваючись досягти певних стандартів і консенсусу на рівні DePIN, щоб сприяти розвитку галузі.

7.2 Конкурентний рівень: відсутність конкурентного рову

Відсутність конкурентного рову ставить під сумнів довгострокову стабільність мережі. Користувачі, які є постачальниками ресурсів, можуть легко перейти до інших мереж, як тільки на ринку з’являться нові варіанти. Наприклад, в даний час в треку 5G на ринок вийшов Pollen, а деякі майнери зі спільноти Helium також почали розгортати майнінгові машини Pollen.

Крім того, те, як запобігти шахрайству, також дуже важливо для сталого розвитку, наприклад, як уникнути шахрайства з кластерним майнінгом, що зустрічається в проектах Helium, шахрайство з модифікацією місцезнаходження GPS в проектах, пов’язаних з геоданими, і т.д., також є дуже важливою частиною. Наприклад, Helium впав з 600 000 щомісячних активних точок доступу на піку до 370 000 щомісячних активних точок доступу в даний час.

Поточні проєкти в основному приваблюють користувачів з точки зору стимулювання токенів, таких як коригування суми заохочення токенів за допомогою багатовимірних налаштувань, таких як покриття та доступність, але поки що немає стійкого та ефективного плану, і все ще є шлях, який потрібно пройти, щоб дослідити, як продовжувати залучати користувачів до участі та формувати позитивний ефект маховика.

7.3 Розширений вимір: Нормативні обмеження щодо дотримання нормативних вимог

Відповідність нормативним вимогам є неминучою проблемою через інфраструктуру, задіяну в просторі DePIN, що також впливає на користувачів у світі web2. Наприклад, у сфері зв’язку до технології 5G пред’являються жорсткі нормативні вимоги. У багатьох країнах мережевими операторами керують державні підприємства, а приватний сектор також тісно пов’язаний з урядом, тому отримання дозволу може бути складним завданням. Навіть якщо деякі країни відкрили деякі діапазони частот, наприклад, діапазон CBRS GAA, відкритий Сполученими Штатами, немає очевидної переваги перед іншими операторами через обмеження діапазону частот.

З іншого боку, у просторі IoT немає зрілого гігантського рішення, тому Гелію є куди грати. Нинішній DePIN все ще перебуває на ранній стадії, з одного боку, у поточних невирішених сферах web2, таких як мережі IoT, можна спробувати нові трюки, з іншого боку, у web2 є більш зрілі рішення для треку, такі як 5G, безпека даних тощо, які повинні рости разом із розвитком нормативних актів, ця швидкість зростання невідома та сповнена змін.

7.4 Рівень будівництва: бар’єр талантів

Спілкуючись з деякими учасниками трек-проєктів DePIN, я виявив, що спільним больовим моментом і проблемою всіх є брак талантів.

Простір DePIN потребує людей із комплексним набором навичок, як для розуміння Інтернету речей, так і для того, як працює ринок web3. Однак таких талантів у нинішній галузі відносно мало.

Певною мірою темперамент неухильного розвитку Інтернету речей та радикальний інноваційний стиль Web3 також стали дещо суперечливою якістю, яка важко дається талантам. Більшість талантів з досвідом роботи з IoT можуть бути більш схильні розвиватися в традиційних галузях, тоді як таланти, які розуміють IoT, розуміючи ринок і операції Web3, ще більш дефіцитні. Різниця між ними ускладнює підбір команди та співпрацю.

Загалом, простір DePIN стикається з проблемами в короткостроковій перспективі, такими як досвід роботи з продуктом, будівництво рову, дотримання нормативних вимог і нестача талантів. Однак у довгостроковій перспективі поява DePIN матиме глибокий вплив на ринок, чи то з точки зору зниження бар’єру для входу, інновацій чи використання незадіяних ресурсів і грошових потоків, а ринкові зміни, які він принесе, вплинуть на еволюцію ланцюжків поставок, промислових моделей і всієї економічної екосистеми. Оскільки DePIN продовжує зростати та розвиватися, є підстави вважати, що він стане ключовою силою, яка може реально змінити суспільство, бізнес та окремих людей.

Автор: Фред

Список літератури

_%28Global_Market%29

_14063.html