PSEG(PEG), через очікування повернення податків на суму 140 мільярдів вон та збільшення дивідендів протягом 15 років поспіль……навіть з'явилися попередження про шахрайство, що підкреслює "стратегію трьох осей"

PSEG(PEG) підвищує свою присутність, одночасно акцентуючи увагу на “захисті клієнтів” та фінансових показниках, регуляторних відповідях і розширенні інвестицій у захист навколишнього середовища. Від попереджень про шахрайські дії, що видають себе за комунальні компанії, до очікуваних повернень у зв’язку з судовими перемогами, а також підвищення дивідендів і зростання показників, компанія залучає увагу інвесторів і споживачів, публікуючи комплексну інформацію.

Підрозділ PSEG Long Island нещодавно попередив про стрімке зростання шахрайських схем, коли зловмисники вимагали негайної оплати під приводом відключення електроенергії або газу, видаючи себе за комунальну компанію. Вони використовують підроблені номери телефонів, фальшиві посвідчення особи, фейкові сайти та наклеюють підроблені QR-коди на зарядні пристрої для електромобілів. Компанія наголошує: “Офіційні співробітники лише запитують підтвердження рахунку та ‘ім’я клієнта’, не вимагають PIN-кодів або особистої інформації”, і закликає клієнтів перевіряти інформацію безпосередньо через службу підтримки (1-800-490-0025).

На регуляторному рівні також спостерігаються позитивні зрушення. Федеральна енергетична регуляторна комісія США (FERC) 6 березня відхилила угоду щодо перерозподілу тарифів на передачу електроенергії в мережі PJM. PSE&G виступала проти цієї угоди, вважаючи, що вона неправомірно перекладає витрати на своїх клієнтів. Компанія заявила, що це рішення може принести повернення близько 100 мільйонів доларів (приблизно 1,44 трильйона вон) за період 2020–2022 років. Якщо врахувати перерахунок з 2015 року, економія може бути ще більшою. Індустрія називає це “рідкісним випадком перетворення регуляторних ризиків у реальні заощадження”.

Фінансові показники залишаються стабільними. У 2025 році чистий прибуток PSEG склав 2,111 мільярда доларів (приблизно 3,0392 трильйона вон), а прибуток на акцію — 4,22 долара. Виходячи з не-GAAP показників, операційний прибуток становив 2,029 мільярда доларів (приблизно 2,9218 трильйона вон), а прибуток на акцію — 4,05 долара. Прогноз на 2026 рік передбачає прибуток на акцію від 4,28 до 4,40 долара. Також компанія підвищила річний дивіденд до 2,68 долара на акцію, що на 6% більше за попередній рік, і вже 15 років поспіль збільшує дивіденди, зберігаючи 119-річну історію виплат.

Довгострокові інвестиційні плани також розширюються. План регуляторних капіталовкладень на 2026–2030 роки підвищено до 22,5–25,5 мільярда доларів (приблизно 32,4–36,7 трильйона вон). Цільовий показник зростання базових активів PSE&G (CAGR) до 2030 року встановлено на рівні 6–7,5%. Це розглядається як стратегія одночасного зміцнення стабільності електромережі та інвестицій у захист навколишнього середовища.

Також підкреслюється важливість ESG-показників. У 2026 році PSEG було визнано лідером у галузі “справедливого капіталу” серед комунальних підприємств, і посіло 9 місце у рейтингах “Ньюзвік” та Statista серед найбільш відповідальних компаній США. Крім того, компанія увійшла до списку “Найбільших донорів США”. У період з 2018 по 2025 рік вона зменшила викиди метану приблизно на 245 тисяч тонн, а у 2025 році провела 15 000 годин волонтерської роботи та пожертвувала 12,8 мільйона доларів (приблизно 18,4 мільярда вон).

Результати енергоефективних проектів також вражають. З 2020 року понад 480 тисяч клієнтів брали участь у програмах, що дозволили заощадити понад 900 мільйонів доларів (приблизно 1,296 трильйона вон) на рахунках за електроенергію, а також зекономити 3,1 мільйонів мегават-годин електроенергії та 80 мільйонів термів природного газу. Це зменшує викиди CO₂ приблизно на 2,3 мільйона тонн щороку.

На організаційному рівні колишній генеральний директор PG&E Гейса J. Вільямс приєдналася до ради директорів, додавши 35 років досвіду у енергетичній галузі. Контракти на обслуговування Лонг-Айленду продовжено до 2030 року, що зміцнює стабільність доходів. Частота та тривалість відключень у регіоні покращилися на 26% і 47% відповідно, а рівень задоволеності клієнтів отримав високі оцінки.

Коментар: PSEG демонструє, що, відповідаючи на регуляторні виклики, стабілізуючи дивіденди та інвестуючи у захист навколишнього середовища, вона виходить за межі традиційних рамок комунальних підприємств. Особливо важливими є повернення витрат унаслідок регуляторних рішень і розширення довгострокових інвестицій, що, ймовірно, стануть ключовими факторами переоцінки вартості акцій у майбутньому.