З огляду на те, що ETF SOL був запропонований інституціями, екосистема Solana, здається, прискорює реформу децентралізованого управління. 23 квітня Фонд Solana оголосив нову політику щодо програми делегування Фонду Solana (SFDP), згідно з якою, для кожного нового валідатора, якщо певні валідатори вже мають право на делегування Фонду Solana протягом щонайменше 18 місяців та кількість стейків поза делегуванням Фонду Solana становить менше 1000 SOL, то буде усунено трьох з них. Ці політики намагаються підвищити незалежність валідаторів шляхом зменшення їхньої залежності від Фонду. Але, здається, остаточний результат все ж може призвести до оптимізації масштабних малих і середніх вузлів.
"оптимізація структури валідаторів 'один вхід, три виходи'"
Найбільш вражаючою частиною нової політики є правило заміни "один приходить, три йдуть". Конкретно, кожного разу, коли Фонд Солани (Solana Foundation) призначає нового валідатора, три існуючі валідатори будуть усунуті.
Критерії для виключення чітко визначені і складаються з двох ключових умов. По-перше, час, протягом якого цей валідатор отримав право на делегування від фонду, повинен становити не менше 18 місяців; по-друге, обсяг зовнішніх стейкінгів, які не є делегуванням фонду, повинен бути менше 1000 SOL. Поєднання цих двох умов точно вказує на тих валідаторів, які довгий час брали участь у програмі делегування, але не змогли довести свою здатність до самостійного існування шляхом залучення підтримки громади.
Варто зазначити, що ця політика набирає чинності відразу після оголошення, що демонструє, що Фонд Солани терміново просуває процес децентралізації мережі Солана.
вплине на або стосується половини валідаторів
Згідно з офіційними даними, станом на 24 квітня 835 валідаторів приймають стейкінг фонду через SFDP, що становить 62% від загальної кількості валідаторів у мережі Solana. Загальна кількість SOL, делегованих через цю програму, становить приблизно 40,5 мільйона SOL, що складає 10% від загальної кількості стейкованих SOL у мережі Solana.
Згідно з даними звіту Helius наприкінці серпня 2024 року, приблизно 51% валідаторів отримали менше 1000 SOL через зовнішні джерела. Якщо цей показник залишиться незмінним, то кількість валідаторів, що відповідають критеріям, складе близько 686. У майбутньому, під впливом цієї політики, якщо ці валідатори не зможуть залучити більше SOL для стейкінгу, вони можуть бути змушені вийти з рядів валідаторів. Основною причиною такого впливу є те, що багато валідаторів виживають завдяки програмі SFDP фонду Solana.
Що стосується того, чому підтримка фонду безпосередньо пов'язана з життям і смертю багатьох валідаторів. Давайте ще раз розглянемо програму SFDP, яку доручила Фундація Солана, програма (SFDP) є однією з основних механізмів підтримки розвитку мережі валідаторів в екосистемі Солана. Первісною метою цієї програми було сприяти зростанню на ранніх етапах мережі, знизити бар'єри для входу валідаторів, особливо шляхом надання базового делегування, щоб допомогти валідаторам з меншою кількістю капіталу також брати участь у консенсусі та отримувати винагороди, тим самим сприяючи зростанню кількості валідаторів та загальній безпеці мережі.
SFDP підтримує валідаторів різними способами:
Зіставлення стейкінгу (StakeMatching): Це ключовий механізм стимулювання валідаторів до залучення зовнішнього стейкінгу. Фонд відповідатиме зовнішньому стейкінгу, отриманому валідаторами, у співвідношенні 1:1, з максимальною відповідною сумою 100 000 SOL. Однак матч не є необмеженим. Як тільки зовнішня частка валідатора перевищить 1 мільйон SOL, Фонд більше не надаватиме жодних делегувань (включно з узгодженням та залишковим делегуванням).
Решта (ResidualDelegation) делегування: Після завершення всіх відповідних матчів стейкінгу, решта SOL у пулі SFDP буде рівномірно розподілена між усіма іншими прийнятними валідаторами. Згідно з аналізом Helius, ця делегація наразі становить близько 30 000 SOL на валідатора. Однак Фонд заявив, що очікується, що ця делегація, що залишилася, поступово зменшуватиметься, оскільки вона збільшує свої інвестиції в пули стейкінгу, керовані спільнотою.
Допомога у витратах на голосування (VotingCostAssistance): валідатори, які запускають Solana, повинні сплачувати поточну комісію за транзакцію голосування, що є значними накладними витратами для нових або менших валідаторів (близько 1,1 SOL на день). Щоб полегшити цей початковий тягар, SFDP пропонує обмежену в часі програму субсидій на витрати на голосування. Для нових валідаторів основної мережі, які подають заявку на цю підтримку, Фонд покриває 100% вартості голосування протягом перших 45 епох (близько 3 місяців) після приєднання до програми, а потім зменшує коефіцієнт покриття на 25% для кожних 45 епох, поки субсидія не припиниться після 180 епох (близько 1 року).
Солана потрапила в пастку централізації, що посилюється реформами?
А відповідно до оцінки Laine 2024 року, для того щоб компенсувати витрати на голосування, валідатору потрібно принаймні 3500 SOL, при цьому не враховуючи витрати на сервери, які перевищують 45000 доларів на рік. Таким чином, можна сказати, що якщо буде примусово впроваджено план SFDP, велика кількість малих валідаторів зможе лише вибрати вимкнення.
Проте, добре, що цей план має ще дві зовнішні умови, а саме, що він вже бере участь у програмі SFDP 18 місяців, і коли SFDP потрібно додати нового валідатора. Це також дає цим невідповідним валідаторам період для адаптації.
Розроблено для зменшення залежності валідаторів від Solana Foundation, підвищення незалежності валідаторів і підтримки спільноти, а також зменшення сприйняття того, що Solana Foundation надмірно впливає на екосистему. Однак, як можливий наслідок, якщо не буде достатньої кількості або якості нових валідаторів, щоб заповнити прогалину після виходу видалених валідаторів, або якщо самі нові валідатори будуть боротися за виживання в конкурентному середовищі, загальна кількість валідаторів у мережі може зменшитися, що зашкодить децентралізації.
22 квітня новий голова SEC США Пол Аткінс склав присягу. Цей голова, близький до криптовалют, після вступу на посаду має 72 криптовалютні ETF, що чекають на затвердження. Хоча багато з них можуть бути важко схвалені, SOL, що займає перші місця за популярністю, може бути одним з токенів, які отримають затвердження. Згідно з графіком, останні дати затвердження SOL в основному зосереджені на жовтні 2025 року. Але Solana наразі стикається з важливою проблемою, подібною до причин неодноразового відкладання Ethereum, а саме недостатньою децентралізацією, що може призвести до класифікації як цінного паперу. Тому це може бути однією з основних причин, чому мережа Solana повинна активно просувати свою децентралізацію.
З іншого боку, з ростом визнання Solana з боку дедалі більшої кількості інститутів, мережа Solana в майбутньому може отримати дедалі більше великих валідаторів. 23 квітня компанія SOL Strategies, що торгується на канадській фондовій біржі, оголосила про отримання конвертованих облігацій на суму до 500 мільйонів доларів, які будуть спеціально використані для купівлі SOL і стейкінгу на валідаторських вузлах, які експлуатує ця компанія. У той же день інша американська компанія DeFi Development Corporation оголосила про збільшення загальної позиції SOL до 317 тисяч монет і планує зберігати їх на тривалий термін і брати участь у стейкінгу для отримання прибутку.
В кінцевому підсумку, незалежно від того, чи йдеться про скасовану пропозицію SIMD-0228, чи про «нову політику» Фонду Solana, а також про все більше число установ, які входять на ринок, остаточний прямий результат, здається, завжди призводить до ускладнення ситуації для малих і середніх валідаторів, а бар'єри, здається, стають все вищими. І такий результат, здається, не допомагає у просуванні рівня децентралізації. Для Solana, ймовірно, справжнім ставленням до просування децентралізації має бути зниження бар'єру входу для валідаторів.
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Solana валідатори迎变局：фонд має намір до Децентралізація，півзахисників面临生存考验
Автор: Френк, PANews
З огляду на те, що ETF SOL був запропонований інституціями, екосистема Solana, здається, прискорює реформу децентралізованого управління. 23 квітня Фонд Solana оголосив нову політику щодо програми делегування Фонду Solana (SFDP), згідно з якою, для кожного нового валідатора, якщо певні валідатори вже мають право на делегування Фонду Solana протягом щонайменше 18 місяців та кількість стейків поза делегуванням Фонду Solana становить менше 1000 SOL, то буде усунено трьох з них. Ці політики намагаються підвищити незалежність валідаторів шляхом зменшення їхньої залежності від Фонду. Але, здається, остаточний результат все ж може призвести до оптимізації масштабних малих і середніх вузлів.
"оптимізація структури валідаторів 'один вхід, три виходи'"
Найбільш вражаючою частиною нової політики є правило заміни "один приходить, три йдуть". Конкретно, кожного разу, коли Фонд Солани (Solana Foundation) призначає нового валідатора, три існуючі валідатори будуть усунуті.
Критерії для виключення чітко визначені і складаються з двох ключових умов. По-перше, час, протягом якого цей валідатор отримав право на делегування від фонду, повинен становити не менше 18 місяців; по-друге, обсяг зовнішніх стейкінгів, які не є делегуванням фонду, повинен бути менше 1000 SOL. Поєднання цих двох умов точно вказує на тих валідаторів, які довгий час брали участь у програмі делегування, але не змогли довести свою здатність до самостійного існування шляхом залучення підтримки громади.
Варто зазначити, що ця політика набирає чинності відразу після оголошення, що демонструє, що Фонд Солани терміново просуває процес децентралізації мережі Солана.
вплине на або стосується половини валідаторів
Згідно з офіційними даними, станом на 24 квітня 835 валідаторів приймають стейкінг фонду через SFDP, що становить 62% від загальної кількості валідаторів у мережі Solana. Загальна кількість SOL, делегованих через цю програму, становить приблизно 40,5 мільйона SOL, що складає 10% від загальної кількості стейкованих SOL у мережі Solana.
Згідно з даними звіту Helius наприкінці серпня 2024 року, приблизно 51% валідаторів отримали менше 1000 SOL через зовнішні джерела. Якщо цей показник залишиться незмінним, то кількість валідаторів, що відповідають критеріям, складе близько 686. У майбутньому, під впливом цієї політики, якщо ці валідатори не зможуть залучити більше SOL для стейкінгу, вони можуть бути змушені вийти з рядів валідаторів. Основною причиною такого впливу є те, що багато валідаторів виживають завдяки програмі SFDP фонду Solana.
Що стосується того, чому підтримка фонду безпосередньо пов'язана з життям і смертю багатьох валідаторів. Давайте ще раз розглянемо програму SFDP, яку доручила Фундація Солана, програма (SFDP) є однією з основних механізмів підтримки розвитку мережі валідаторів в екосистемі Солана. Первісною метою цієї програми було сприяти зростанню на ранніх етапах мережі, знизити бар'єри для входу валідаторів, особливо шляхом надання базового делегування, щоб допомогти валідаторам з меншою кількістю капіталу також брати участь у консенсусі та отримувати винагороди, тим самим сприяючи зростанню кількості валідаторів та загальній безпеці мережі.
SFDP підтримує валідаторів різними способами:
Зіставлення стейкінгу (StakeMatching): Це ключовий механізм стимулювання валідаторів до залучення зовнішнього стейкінгу. Фонд відповідатиме зовнішньому стейкінгу, отриманому валідаторами, у співвідношенні 1:1, з максимальною відповідною сумою 100 000 SOL. Однак матч не є необмеженим. Як тільки зовнішня частка валідатора перевищить 1 мільйон SOL, Фонд більше не надаватиме жодних делегувань (включно з узгодженням та залишковим делегуванням).
Решта (ResidualDelegation) делегування: Після завершення всіх відповідних матчів стейкінгу, решта SOL у пулі SFDP буде рівномірно розподілена між усіма іншими прийнятними валідаторами. Згідно з аналізом Helius, ця делегація наразі становить близько 30 000 SOL на валідатора. Однак Фонд заявив, що очікується, що ця делегація, що залишилася, поступово зменшуватиметься, оскільки вона збільшує свої інвестиції в пули стейкінгу, керовані спільнотою.
Допомога у витратах на голосування (VotingCostAssistance): валідатори, які запускають Solana, повинні сплачувати поточну комісію за транзакцію голосування, що є значними накладними витратами для нових або менших валідаторів (близько 1,1 SOL на день). Щоб полегшити цей початковий тягар, SFDP пропонує обмежену в часі програму субсидій на витрати на голосування. Для нових валідаторів основної мережі, які подають заявку на цю підтримку, Фонд покриває 100% вартості голосування протягом перших 45 епох (близько 3 місяців) після приєднання до програми, а потім зменшує коефіцієнт покриття на 25% для кожних 45 епох, поки субсидія не припиниться після 180 епох (близько 1 року).
Солана потрапила в пастку централізації, що посилюється реформами?
А відповідно до оцінки Laine 2024 року, для того щоб компенсувати витрати на голосування, валідатору потрібно принаймні 3500 SOL, при цьому не враховуючи витрати на сервери, які перевищують 45000 доларів на рік. Таким чином, можна сказати, що якщо буде примусово впроваджено план SFDP, велика кількість малих валідаторів зможе лише вибрати вимкнення.
Проте, добре, що цей план має ще дві зовнішні умови, а саме, що він вже бере участь у програмі SFDP 18 місяців, і коли SFDP потрібно додати нового валідатора. Це також дає цим невідповідним валідаторам період для адаптації.
Розроблено для зменшення залежності валідаторів від Solana Foundation, підвищення незалежності валідаторів і підтримки спільноти, а також зменшення сприйняття того, що Solana Foundation надмірно впливає на екосистему. Однак, як можливий наслідок, якщо не буде достатньої кількості або якості нових валідаторів, щоб заповнити прогалину після виходу видалених валідаторів, або якщо самі нові валідатори будуть боротися за виживання в конкурентному середовищі, загальна кількість валідаторів у мережі може зменшитися, що зашкодить децентралізації.
22 квітня новий голова SEC США Пол Аткінс склав присягу. Цей голова, близький до криптовалют, після вступу на посаду має 72 криптовалютні ETF, що чекають на затвердження. Хоча багато з них можуть бути важко схвалені, SOL, що займає перші місця за популярністю, може бути одним з токенів, які отримають затвердження. Згідно з графіком, останні дати затвердження SOL в основному зосереджені на жовтні 2025 року. Але Solana наразі стикається з важливою проблемою, подібною до причин неодноразового відкладання Ethereum, а саме недостатньою децентралізацією, що може призвести до класифікації як цінного паперу. Тому це може бути однією з основних причин, чому мережа Solana повинна активно просувати свою децентралізацію.
З іншого боку, з ростом визнання Solana з боку дедалі більшої кількості інститутів, мережа Solana в майбутньому може отримати дедалі більше великих валідаторів. 23 квітня компанія SOL Strategies, що торгується на канадській фондовій біржі, оголосила про отримання конвертованих облігацій на суму до 500 мільйонів доларів, які будуть спеціально використані для купівлі SOL і стейкінгу на валідаторських вузлах, які експлуатує ця компанія. У той же день інша американська компанія DeFi Development Corporation оголосила про збільшення загальної позиції SOL до 317 тисяч монет і планує зберігати їх на тривалий термін і брати участь у стейкінгу для отримання прибутку.
В кінцевому підсумку, незалежно від того, чи йдеться про скасовану пропозицію SIMD-0228, чи про «нову політику» Фонду Solana, а також про все більше число установ, які входять на ринок, остаточний прямий результат, здається, завжди призводить до ускладнення ситуації для малих і середніх валідаторів, а бар'єри, здається, стають все вищими. І такий результат, здається, не допомагає у просуванні рівня децентралізації. Для Solana, ймовірно, справжнім ставленням до просування децентралізації має бути зниження бар'єру входу для валідаторів.