Оскільки все більше і більше компаній прагнуть впроваджувати інновації у свої управлінські та організаційні стратегії, ми спостерігаємо зростання інтересу до DAO, які також мають величезний вплив на цифрове життя людей. Однак не кожен проєкт добре підходить для моделі DAO, і ось 8 ключових моментів, які слід враховувати, перш ніж зробити правильний вибір:
1, DAO не рекомендуються для централізованих сервісів та масштабних проєктів
DAO є привабливою альтернативою традиційним моделям управління підприємством для Web3-стартапів, але якщо ваш проєкт великий і потребує надання централізованих послуг, то DAO не підійдуть. Після того, як ви приймете модель DAO, вам потрібно буде керувати сотнями або тисячами спільних рішень, а просте спілкування та координація може вимагати багато зусиль і витрат.
Крім того, низька явка - це ще й головний біль, хоча технологія може спростити процес голосування і прискорити голосування, але повністю вирішити проблему низької явки не може, а для остаточного затвердження пропозиції потрібно багато часу для остаточного схвалення пропозиції, що не підходить для великих проектів і проектів, що надають централізовані послуги. Крім того, навіть якщо ви починаєте як невеликий проєкт, з часом ви зростатимете в розмірах, тому прийняття управління DAO також має враховувати проблеми масштабованості проєкту, що має вирішальне значення для визначення місії та цілей проєкту, а також для визначення того, чи є DAO правильним вибором.
2. Уточнити загальні потреби команди та проєкту
Кожній DAO потрібна сильна основна команда для створення смарт-контрактів, і незалежно від того, чи потрібно вам створити команду чи зібрати групу друзів, запитайте себе, чи всі у вашій команді захоплені цим завданням. Команда повністю обговорила, навіщо потрібні DAO, і підтвердила потреби проєкту та його спільноти, а також обговорила, як DAO можна використовувати для заохочення створення спільноти, а не покладатися на централізовані моделі управління.
Розбіжності між членами команди є тривожним сигналом, оскільки це може вплинути на структуру управління в майбутньому, тому вибирайте членів DAO, які мають схожі погляди, але взаємодоповнюючі навички – пам’ятайте, що навіть для команд розробників можуть бути технічні складності та відмінності.
3. Довіра – це основа
У структурі управління DAO ви не бачите ніякого «лідерства», тому що DAO заохочує колективну власність і колективну автономію, а вся робота, організаційні правила спираються на голосування власників токенів DAO, а рішення також автоматизуються смарт-контрактами при дотриманні заздалегідь визначених критеріїв.
Перш ніж вирішити, чи варто вбудовувати проєкт у технологію блокчейн і рівень довіри смарт-контрактів, ви повинні зрозуміти одну річ – довіра є ключем до ефективного управління DAO, оскільки будь-який учасник може перевірити код DAO, тому вам потрібно виміряти, як співпрацювати безпечним і прозорим способом.
![加密项目并不都适合 DAO，决定前先想明白这 8 点]()
4. Створіть правильну структуру управління
Чи потрібно вам підтверджувати, чи дійсно спільнота хоче автоматизувати рішення за допомогою смарт-контрактів, чи вона все ще хоче традиційну модель управління зверху вниз, засновану на старшинстві та лідерстві?
Відверто кажучи, багато DAO сьогодні все ще покладаються на «централізоване прийняття рішень» – коли 1% власників токенів фактично володіють 90% повноважень щодо прийняття рішень – що може відбити бажання нових учасників приєднуватися до проєкту. Основна команда DAO повинна визначити ключових членів і принципи управління, щоб право голосу рівномірно розподілялося між спільнотою, і загалом вага голосування в ланцюжку зазвичай базується на тому, що мають члени DAO
Маркер
суми, тоді як голосування поза мережею покладається на такі інструменти, як Snapshot.
Незалежно від того, чи це голос однієї людини, делегований голос чи зважене голосування, кінцева мета полягає в тому, щоб полегшити кожному члену голосування та розгляд пропозицій.
5. Визначте громадську власність та стандарти цінностей
Процес приєднання до DAO може зайняти багато часу, і якщо ви хочете створити DAO, ви визначаєте, як масштабувати спільноту, як залучити нових учасників і переконатися, що вони мають право голосу в DAO. Учасники DAO можуть приєднатися трьома способами:
Приєднатися лише за запрошенням
Автоматично відкривається для всіх власників токенів
Приймаються лише заявки
Встановлення бар’єрів для входу або вимога до членів DAO робити внесок в організацію має вирішальне значення для DAO, тому полегшення будь-якому потенційному учаснику приєднання та вивчення проєкту, а також надання чітких і повних правил і критеріїв є надійним способом уникнути майбутніх суперечок — зрештою, децентралізація не означає відсутність тертя.
6, Сховище і
Маркер
економіка
У DAO
Маркер
Використання зазвичай включає:
Заохочення членів організації
Голосування за пропозиції
Отримуйте більше прибутків
Маркер
Тільки від вас залежить, чи можна його використовувати для голосування за напрямок розвитку вашої організації та забезпечення додаткової цінності та можливостей отримання доходу. Дизайн високої якості
Маркер
Економічна модель дуже важлива, наприклад, розумна
Маркер
Час релізу забезпечує довгострокову підтримку з боку інвесторів, і він не видається
Маркер
Його можна використовувати для стимулювання довгострокових лояльних членів DAO. З одного боку, вам потрібно переконатися, що у вас достатньо резервів у скарбниці DAO для досягнення більших цілей розвитку, а з іншого – потрібно розподілити їх відповідним чином
Маркер
Щоб мотивувати громаду, між ними має бути баланс.
7. Проблеми прозорості
Децентралізація уповільнює прийняття рішень, що є проблемою для стартапів, які прагнуть швидко рухатися, тому ви повинні розповісти своїм членам DAO, як швидко обробляти рішення та за які з них голосувати. Тому вам потрібно сформувати раду спільноти або встановити різні пороги голосування, щоб гарантувати, що DAO дотримується принципів децентралізації та може швидко керувати масштабом організації. У цьому процесі потрібно витримувати високий ступінь прозорості. Дані публічні, і потрібно мати чітке уявлення про нативну
Маркер
Як призначається (незважаючи на відстеження).
Маркер
Дистрибуція — це тривалий процес), а також публікуються метрики доходів і фінансові показники, щоб члени DAO знали всю правду при прийнятті рішень.
8. Думайте про довгострокову перспективу
Недостатньо просто думати про управління, колективну власність, довіру та масштабованість при створенні DAO, вам також потрібно вивчити комунікацію спільноти, охоплення нових користувачів і постійний перегляд принципів управління, особливо в міру того, як DAO зростає в розмірах.
Якщо ви вирішили прийняти DAO для управління своєю організацією, важливо не тільки мати гнучке, довгострокове бачення, але й рішуче вживати заходів контролю, якщо це необхідно, зберігаючи прозорість серед членів і учасників.
Коротше кажучи, наведені вище 8 пунктів є важливими для успіху DAO.
