インタビュー:往復
編集・整理: Yuliya, PANews
AIの波が世界を席巻する中、機械(AIエージェントなど)が人間ではなく主導するインターネットの新しい時代が静かに到来しています。この新しい世界で機械が円滑かつ安全に協力するためには、統一されたアイデンティティ、支払い、ガバナンスのプログラム可能な信頼基盤が極めて重要です。Kite AIはこの背景の中で誕生し、世界初のAI駆動の支払いブロックチェーンネットワークの構築に取り組んでおり、Paypal Ventures、Coinbase Ventures、General Catalystなどのトップ投資機関から注目を集めています。
PANewsとWeb3.com Venturesが共同制作した《The Round Trip》の新シリーズFounder’s Talkでは、ホストのJohn SciannaとCassidy HuangがKite AIの共同創設者兼CEOであるChi Zhangを招待し、彼女がトップAIおよびデータ企業から起業へと転身した経緯、Kite AIが機械インターネットのために構築する信頼のフレームワークの壮大なビジョン、そしてデータ、計算力、モデル、エージェントで構成されるAIの新しいパラダイムの中で「千載一遇」の時代のチャンスをどのように捉えるかを深く共有しました。
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司会者:ようこそ、Chi。まず自己紹介をしていただけますか?それから、Kite AIに対するあなたのビジョンについてお話しいただけますか?
**Chi Zhang:**私はAIとビッグデータの分野にバックグラウンドを持っています。カリフォルニア大学バークレー校で機械学習と人工知能の分野の博士号を取得しました。卒業後、私はDotDataに参加しました。その時、DotDataは最初の自動化機械学習プラットフォームの一つで、規模も最大でした。私はデータサイエンスと製品関連の業務をリードし、医療、金融などの異なる垂直産業にサービスを提供しました(例えば、銀行ではAIを使った取引詐欺検出、医療分野ではAIを使った医療画像の補助診断など)。その後、私はDatabricksに入社し、データエンジニアリングソリューションの製品管理業務を担当しました。次に、共同創業者のScottと共にKiteを設立しました。
私たちのKiteの使命は非常にシンプルです:私たちは、未来のインターネットはAIエージェントのような機械の役割が主導し、その数は人間を超えると信じており、それが現実になりつつあります。
これらのマシンがインターネット上で人間、企業、組織のさまざまなワークフロー(例えば、日用品の購入を手伝ったり、企業の採用や面接を支援したりする)をシームレスかつスムーズに完了できるようにするためには、これらのAIエージェントは3つのコア能力を備えている必要があります。
したがって、これが私たちがKiteを設立した基本的な目的と目標です:プログラム可能な信頼インフラを構築すること、つまり、プログラム可能な方法でアイデンティティ、支払い、ガバナンスを統一するフレームワークを構築することによって、AIエージェントが明確な指導の下で人間や任意の主体を真に代表してタスクを実行できるようにすることです。
司会者:あなたの以前の職務経験の中で、特別な洞察を得て「これが私たちが進むべき方向だ」と確信するような「ひらめき」の瞬間はありましたか?
**Chi Zhang:**私は以前、データはAIの4つの主要な柱の1つだと考えていました(近年、AIの柱についての議論では「データ、計算力、モデル」に「エージェント」という次元が徐々に加わってきました)。博士課程の間、私はモデルの訓練と因果推論に専念し、その後Databricksでデータエンジニアリングに取り組みました。私は、データがAI企業にとって最大のボトルネックであることを実体験しました——特に、高品質で独自の新しいデータがモデルの訓練にとって決定的に重要です。多くの人が計算力をボトルネックと考えている(これが過去2年間にNvidiaの株価が急上昇した理由の1つでもあります)が、私は依然としてデータが重要かつ緊急の問題であると考えています。特にエージェントについて話すときには、さらにそうです。
現在、AIエージェントについて話すとき、エージェントに特化した企業やデータインフラ企業と交流すると、**エージェントを本当に機能させるために、最も緊急かつ深刻なボトルネックの一つは、基盤となるデータインフラの問題を解決することだと指摘される。例えば、エージェントに暗号通貨の取引を手伝わせたい場合、リアルタイムで大量のデータ、例えばコイン価格のAPIデータやTwitterなどの異なるソーシャルプラットフォームからの感情データにアクセスする必要がある。**これは、エージェントが非構造化または半構造化データにリアルタイムでアクセスして処理する能力を持たなければならないことを要求しており、現在のデータインフラにおいては依然としてボトルネックとなっている。
あなたの質問に戻りますが、このユニークな機会と組み合わせをいつ見たかについてです。私はこれが昨年の下半期から本格的に始まったと考えています。その時、私たちはエージェントの能力が著しく向上しているのを目にし、これは今年の初めに特に明確になりました。その時、Manusが汎用AIエージェントを発表し、OpenAIがChatGPTオペレーターをリリースし、他の多くの企業もエージェントのワークフロー、精度、知能において大きな進展を示しており、ほとんど手動の指示を必要としませんでした。
これらすべてを総合すると、私たちや私たちのチームへのインスピレーションは次のとおりです。もし私たちがGPUクラウドサービスのようなコンピューティング会社を立ち上げず、Scale AIやDatabricksのような事業を展開しないのであれば(それでも私はそれらが業界で最も偉大な会社の1つであると考えています)、私たちのようなスタートアップチームにとって次に本当に注目すべき巨大な機会は何でしょうか?
私は答えがAIエージェントまたはエージェント化されたインフラストラクチャであると思います。これは「千載一遇」の機会と言えるでしょう。なぜなら、1995年から現在までのインターネットの発展を振り返ると、30年以上が経過し、それは主に人間のために構築されてきたからです——デスクトップインターネットからモバイルインターネットへ、多くのデザイン、例えば認証、クレジットカード支払い時にCVVコードを入力する必要がある視覚的操作、そしてウェブサイトのフロントエンドの美しさなどは、すべて人間の視覚、聴覚、全体的な体験を最適化するために設計されています。
しかし、私は、未来の「マシンアクター」またはAIエージェントにとって、インターネットの形態は完全に異なるものになると考えています。
司会者:「代理支払い」が多くの人々の注目を集めているようですね。VisaやGoogle、そして年初にCoinbaseが共同で発表したx402プロトコルなどがこの分野に進出しています。それでは、Kite AIには明確な方向性はありますか?エージェント間の支払いについてどのように考えていますか?
**Chi Zhang:**私たちはこれらのオープンスタンダードの出現を非常に歓迎し、支持します。なぜなら、それらは公共財であり、業界の発展に寄与するからです。簡単に言えば、私たちが構築したシステムは、これらのオープンスタンダード(x402、A2A、AP2など)と100%互換性があります。これらのスタンダードは、エージェント関連の取引や支払いにとって非常に重要です。
私たちの関心は、基盤となるインフラストラクチャにより偏っています:決済と検証の層を構築し、すべてのエージェントに関連する支払い取引や身份验证操作をこの層で完了できるようにします。こう理解していただければと思います:x402、A2A、AP2これらのプロトコルは、EthereumエコシステムのERC-20、ERC-721などの異なるトークン標準に似ています。そして私たち、Kite AIは、Ethereumブロックチェーンそのものであり、これらの「標準」に基づくエージェント取引(支払いを含む)を実行するために構築された基盤プラットフォームです。
私たちはこれらの基準の出現に興奮しており、このような大企業によって推進される公共財は、通常、大手企業によって普及される必要があり、単にスタートアップだけでは普及を達成できないと考えています。
**司会者:**最近、3300万ドルの資金調達を完了したそうですね。投資者にはJohnが言及したPaypal Ventures、General Catalyst、Coinbase Venturesが含まれています。この資金調達が具体的にどのようにあなたたちの壮大な製品ロードマップの実現を加速するのか、私たちは非常に興味があります。
**Chi Zhang:**私たちの株式構造表を見ると、私たちが選択したほとんどの投資家は戦略的な協力を考慮していることがわかります。その中には多くの企業ベンチャーキャピタルがあります。General Catalystのような巨大な金融VCでさえ、ポートフォリオ企業に対して大量の「直接的な支援」を提供することで知られています。したがって、私たちが引き入れるほぼすべての投資家には、背後に戦略的な意義があります。
いくつかは私たちに流通チャネルを提供できるか、またはその潜在能力を持っています。いくつかは私たちに重要な人脈リソースをもたらし、Agentサービスのようなパートナーとの連携を助けてくれます。また、いくつかは地域カバレッジ能力を持ち、日本のSBIグループのように、日本市場での成長を実現するのを実際に助けてくれます。
ですから、私は言いたいのですが、資金は確かに重要ですが、資金の背後にある人脈、リソース、そして私たちの株式構造表において投資家がもたらす価値は、私たちにとってより興味深く、よりワクワクする部分です。
これも、私たちがどのようにロードマップを加速するかという問題に戻ります。私は、インフラストラクチャー企業がその技術の普及と応用を推進しようとするなら、いくつかの重要な垂直分野から始める必要があると考えています。**あなたは、アプリケーションが最も早く爆発すると思われる1つから3つのレーンに重点を置く必要があります。**これが、私たちの投資家の構成が非常に重要な理由でもあります。例えば、Paypalはオンラインビジネスの支払い、特にeコマースの支払い需要の優れた代表です。したがって、**eコマースエージェントも私たちが重点的に賭けている分野の1つです。**私たちは、**エージェント支払いのシナリオにおいて、巨大な機会はエージェントを通じてユーザー(個人消費者または企業のいずれか)に買い物を完了させることだと考えています。**個人にとって、これは日用品の購入、航空券やホテルの予約である可能性があります。一方、企業にとっては、オフィス用品の調達や、ある自動車会社が世界規模で自動車部品や製造部品を調達するのを助けるような企業購買行動に近いです。
したがって、これは主に私たちの市場参入戦略に関するものです。そして、投資家から得た資金は、主にこの戦略を実行するために使用される予定であり、もちろん、シリコンバレーや他の地域でトップクラスのAIやその他の分野の専門家を採用することも含まれます。
**司会者:**あなたたちにはこれほど多くの企業背景を持つ投資家がいるので、彼らはあなたたちの製品ロードマップにどのような影響を与えるのでしょうか?例えば、彼らは直接彼らのニーズを教えてくれますか?これは、Brevisとの協力を決定する理由の一つでもありますか?あなたたちが彼らのZK(ゼロ知識証明)技術を使って「ZK Passport」を開発することを知っています。
**Chi Zhang:**私たちはBrevisとの深い関係があります。実際、BrevisとKiteが登場する前から、私たちはMichael(Brevisの創設者)を知っていました。その時、彼はCeler Networkに取り組んでいて、私も他のプロジェクトをやっていました。私の共同創設者の大学院の同級生も彼の同級生で、長い付き合いです。
支払いの核心は信頼にあり、信頼の基盤はアイデンティティです。この理念は、PaypalやVisaなどの業界の巨人たちとの交流からインスピレーションを受けています。Paypalは世界最大の個人アイデンティティネットワークとして、その成功は支払いシステムにおけるアイデンティティの重要性を証明しています。Kiteは、アイデンティティ、支払い、ガバナンスを統合し、全体の支払いシステムを支える「信頼レイヤー」を形成することを目指したプログラム可能な信頼インフラを構築します。この過程で、ZK技術はアイデンティティの検証とプライバシー保護を実現するための重要なツールとなります。Brevisのソリューションは、検証の面で重要なサポートを提供し、同時に高頻度取引シナリオに対して状態チャネルのような処理ソリューションを提供します。
Kiteチームはプロジェクトの初期段階で、エージェントの取引または支払いのニーズは機械の速度で行われることを認識しました。 この取引モデルは超高頻度、リアルタイムかつ高スループットを要求しますが、現在の主流のブロックチェーン技術であるSolanaやEthereumはこのようなニーズを満たすことができません。 リアルタイムかつ低コストの高頻度取引を実現するために、Kiteチームは状態チャネルを解決策として探求しました。この過程で、Brevis技術がチームの視野に入り、その技術的特徴はKiteのコアニーズと高度に一致しており、効率的な取引モデルを推進する可能性を提供しています。
**司会者:**あなたたちは慎重に考えたソリューションを構築しているようですね。現在、このシステムを共に形作るための設計パートナーはいますか?それとも、先ほど言及したこれらの理念はすでに業界のコンセンサスですか?
**Chi Zhang:**実際、私は二つの側面から答えたいと思います。第一に、私たちは確かにいくつかの設計パートナーが関与しており、その中には私たちの投資家リストに載っている者もいれば、そうでない者もいますが、彼らはすべて非常にエキサイティングなアプリケーションシナリオと協力の機会をもたらしてくれています。私たちはそれを積極的に進めています。
第二、これが「コンセンサス」または「常識」であるかどうかについては、「はい、そうです、しかしそうではありません」と言うでしょう。
「是」の部分は、多くの関連技術や概念が実際に存在しているということです。
しかし、私が「いいえ」と言う意味は、**あなたが非常にユニークな視点の組み合わせと、ブロックチェーン、エージェント、支払いなどの複数の分野に対する深い理解を持たなければ、これらの要素を正しく組み合わせる方法を真に見抜くことができないということです。**これが、私が現在、この問題を解決するために本当に適切なアーキテクチャを設計できる人があまりいないと考える理由です。
もう一つの例を挙げると、インフラストラクチャやアーキテクチャを担当している人と話をすると、プロジェクトの初期段階では、同じ問題を解決するためにシステムを構築する方法が千種類以上あると言われるでしょう。しかし、システムの規模が拡大し、トラフィックが急増すると、それらの千種類の方法は急速に減少し、実行可能なルートは10種類、さらには5種類だけになる可能性があります。
私たちは、多くの思考、努力、そして実戦テストを投入して、最初から成功する可能性のある「5つの方法」の1つを構築するために取り組んでいます。システムの拡張後に崩壊する「1000の方法」の1つではなく。
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Kite AIとの対話:AIエージェントのために、支払い、身分証明、ガバナンスの統一フレームワークをどのように構築するか?
インタビュー:往復
編集・整理: Yuliya, PANews
AIの波が世界を席巻する中、機械(AIエージェントなど)が人間ではなく主導するインターネットの新しい時代が静かに到来しています。この新しい世界で機械が円滑かつ安全に協力するためには、統一されたアイデンティティ、支払い、ガバナンスのプログラム可能な信頼基盤が極めて重要です。Kite AIはこの背景の中で誕生し、世界初のAI駆動の支払いブロックチェーンネットワークの構築に取り組んでおり、Paypal Ventures、Coinbase Ventures、General Catalystなどのトップ投資機関から注目を集めています。
PANewsとWeb3.com Venturesが共同制作した《The Round Trip》の新シリーズFounder’s Talkでは、ホストのJohn SciannaとCassidy HuangがKite AIの共同創設者兼CEOであるChi Zhangを招待し、彼女がトップAIおよびデータ企業から起業へと転身した経緯、Kite AIが機械インターネットのために構築する信頼のフレームワークの壮大なビジョン、そしてデータ、計算力、モデル、エージェントで構成されるAIの新しいパラダイムの中で「千載一遇」の時代のチャンスをどのように捉えるかを深く共有しました。
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機械インターネットの信頼を構築する:Kite AIのビジョンと使命
司会者:ようこそ、Chi。まず自己紹介をしていただけますか?それから、Kite AIに対するあなたのビジョンについてお話しいただけますか?
**Chi Zhang:**私はAIとビッグデータの分野にバックグラウンドを持っています。カリフォルニア大学バークレー校で機械学習と人工知能の分野の博士号を取得しました。卒業後、私はDotDataに参加しました。その時、DotDataは最初の自動化機械学習プラットフォームの一つで、規模も最大でした。私はデータサイエンスと製品関連の業務をリードし、医療、金融などの異なる垂直産業にサービスを提供しました(例えば、銀行ではAIを使った取引詐欺検出、医療分野ではAIを使った医療画像の補助診断など)。その後、私はDatabricksに入社し、データエンジニアリングソリューションの製品管理業務を担当しました。次に、共同創業者のScottと共にKiteを設立しました。
私たちのKiteの使命は非常にシンプルです:私たちは、未来のインターネットはAIエージェントのような機械の役割が主導し、その数は人間を超えると信じており、それが現実になりつつあります。
これらのマシンがインターネット上で人間、企業、組織のさまざまなワークフロー(例えば、日用品の購入を手伝ったり、企業の採用や面接を支援したりする)をシームレスかつスムーズに完了できるようにするためには、これらのAIエージェントは3つのコア能力を備えている必要があります。
したがって、これが私たちがKiteを設立した基本的な目的と目標です:プログラム可能な信頼インフラを構築すること、つまり、プログラム可能な方法でアイデンティティ、支払い、ガバナンスを統一するフレームワークを構築することによって、AIエージェントが明確な指導の下で人間や任意の主体を真に代表してタスクを実行できるようにすることです。
司会者:あなたの以前の職務経験の中で、特別な洞察を得て「これが私たちが進むべき方向だ」と確信するような「ひらめき」の瞬間はありましたか?
**Chi Zhang:**私は以前、データはAIの4つの主要な柱の1つだと考えていました(近年、AIの柱についての議論では「データ、計算力、モデル」に「エージェント」という次元が徐々に加わってきました)。博士課程の間、私はモデルの訓練と因果推論に専念し、その後Databricksでデータエンジニアリングに取り組みました。私は、データがAI企業にとって最大のボトルネックであることを実体験しました——特に、高品質で独自の新しいデータがモデルの訓練にとって決定的に重要です。多くの人が計算力をボトルネックと考えている(これが過去2年間にNvidiaの株価が急上昇した理由の1つでもあります)が、私は依然としてデータが重要かつ緊急の問題であると考えています。特にエージェントについて話すときには、さらにそうです。
現在、AIエージェントについて話すとき、エージェントに特化した企業やデータインフラ企業と交流すると、**エージェントを本当に機能させるために、最も緊急かつ深刻なボトルネックの一つは、基盤となるデータインフラの問題を解決することだと指摘される。例えば、エージェントに暗号通貨の取引を手伝わせたい場合、リアルタイムで大量のデータ、例えばコイン価格のAPIデータやTwitterなどの異なるソーシャルプラットフォームからの感情データにアクセスする必要がある。**これは、エージェントが非構造化または半構造化データにリアルタイムでアクセスして処理する能力を持たなければならないことを要求しており、現在のデータインフラにおいては依然としてボトルネックとなっている。
あなたの質問に戻りますが、このユニークな機会と組み合わせをいつ見たかについてです。私はこれが昨年の下半期から本格的に始まったと考えています。その時、私たちはエージェントの能力が著しく向上しているのを目にし、これは今年の初めに特に明確になりました。その時、Manusが汎用AIエージェントを発表し、OpenAIがChatGPTオペレーターをリリースし、他の多くの企業もエージェントのワークフロー、精度、知能において大きな進展を示しており、ほとんど手動の指示を必要としませんでした。
これらすべてを総合すると、私たちや私たちのチームへのインスピレーションは次のとおりです。もし私たちがGPUクラウドサービスのようなコンピューティング会社を立ち上げず、Scale AIやDatabricksのような事業を展開しないのであれば(それでも私はそれらが業界で最も偉大な会社の1つであると考えています)、私たちのようなスタートアップチームにとって次に本当に注目すべき巨大な機会は何でしょうか?
私は答えがAIエージェントまたはエージェント化されたインフラストラクチャであると思います。これは「千載一遇」の機会と言えるでしょう。なぜなら、1995年から現在までのインターネットの発展を振り返ると、30年以上が経過し、それは主に人間のために構築されてきたからです——デスクトップインターネットからモバイルインターネットへ、多くのデザイン、例えば認証、クレジットカード支払い時にCVVコードを入力する必要がある視覚的操作、そしてウェブサイトのフロントエンドの美しさなどは、すべて人間の視覚、聴覚、全体的な体験を最適化するために設計されています。
しかし、私は、未来の「マシンアクター」またはAIエージェントにとって、インターネットの形態は完全に異なるものになると考えています。
Kite AIの代理支払いエコシステムにおける位置付け
司会者:「代理支払い」が多くの人々の注目を集めているようですね。VisaやGoogle、そして年初にCoinbaseが共同で発表したx402プロトコルなどがこの分野に進出しています。それでは、Kite AIには明確な方向性はありますか?エージェント間の支払いについてどのように考えていますか?
**Chi Zhang:**私たちはこれらのオープンスタンダードの出現を非常に歓迎し、支持します。なぜなら、それらは公共財であり、業界の発展に寄与するからです。簡単に言えば、私たちが構築したシステムは、これらのオープンスタンダード(x402、A2A、AP2など)と100%互換性があります。これらのスタンダードは、エージェント関連の取引や支払いにとって非常に重要です。
私たちの関心は、基盤となるインフラストラクチャにより偏っています:決済と検証の層を構築し、すべてのエージェントに関連する支払い取引や身份验证操作をこの層で完了できるようにします。こう理解していただければと思います:x402、A2A、AP2これらのプロトコルは、EthereumエコシステムのERC-20、ERC-721などの異なるトークン標準に似ています。そして私たち、Kite AIは、Ethereumブロックチェーンそのものであり、これらの「標準」に基づくエージェント取引(支払いを含む)を実行するために構築された基盤プラットフォームです。
私たちはこれらの基準の出現に興奮しており、このような大企業によって推進される公共財は、通常、大手企業によって普及される必要があり、単にスタートアップだけでは普及を達成できないと考えています。
戦略的資金調達とマーケットアプローチ:3300万ドルの背後にある価値
**司会者:**最近、3300万ドルの資金調達を完了したそうですね。投資者にはJohnが言及したPaypal Ventures、General Catalyst、Coinbase Venturesが含まれています。この資金調達が具体的にどのようにあなたたちの壮大な製品ロードマップの実現を加速するのか、私たちは非常に興味があります。
**Chi Zhang:**私たちの株式構造表を見ると、私たちが選択したほとんどの投資家は戦略的な協力を考慮していることがわかります。その中には多くの企業ベンチャーキャピタルがあります。General Catalystのような巨大な金融VCでさえ、ポートフォリオ企業に対して大量の「直接的な支援」を提供することで知られています。したがって、私たちが引き入れるほぼすべての投資家には、背後に戦略的な意義があります。
いくつかは私たちに流通チャネルを提供できるか、またはその潜在能力を持っています。いくつかは私たちに重要な人脈リソースをもたらし、Agentサービスのようなパートナーとの連携を助けてくれます。また、いくつかは地域カバレッジ能力を持ち、日本のSBIグループのように、日本市場での成長を実現するのを実際に助けてくれます。
ですから、私は言いたいのですが、資金は確かに重要ですが、資金の背後にある人脈、リソース、そして私たちの株式構造表において投資家がもたらす価値は、私たちにとってより興味深く、よりワクワクする部分です。
これも、私たちがどのようにロードマップを加速するかという問題に戻ります。私は、インフラストラクチャー企業がその技術の普及と応用を推進しようとするなら、いくつかの重要な垂直分野から始める必要があると考えています。**あなたは、アプリケーションが最も早く爆発すると思われる1つから3つのレーンに重点を置く必要があります。**これが、私たちの投資家の構成が非常に重要な理由でもあります。例えば、Paypalはオンラインビジネスの支払い、特にeコマースの支払い需要の優れた代表です。したがって、**eコマースエージェントも私たちが重点的に賭けている分野の1つです。**私たちは、**エージェント支払いのシナリオにおいて、巨大な機会はエージェントを通じてユーザー(個人消費者または企業のいずれか)に買い物を完了させることだと考えています。**個人にとって、これは日用品の購入、航空券やホテルの予約である可能性があります。一方、企業にとっては、オフィス用品の調達や、ある自動車会社が世界規模で自動車部品や製造部品を調達するのを助けるような企業購買行動に近いです。
したがって、これは主に私たちの市場参入戦略に関するものです。そして、投資家から得た資金は、主にこの戦略を実行するために使用される予定であり、もちろん、シリコンバレーや他の地域でトップクラスのAIやその他の分野の専門家を採用することも含まれます。
**司会者:**あなたたちにはこれほど多くの企業背景を持つ投資家がいるので、彼らはあなたたちの製品ロードマップにどのような影響を与えるのでしょうか?例えば、彼らは直接彼らのニーズを教えてくれますか?これは、Brevisとの協力を決定する理由の一つでもありますか?あなたたちが彼らのZK(ゼロ知識証明)技術を使って「ZK Passport」を開発することを知っています。
**Chi Zhang:**私たちはBrevisとの深い関係があります。実際、BrevisとKiteが登場する前から、私たちはMichael(Brevisの創設者)を知っていました。その時、彼はCeler Networkに取り組んでいて、私も他のプロジェクトをやっていました。私の共同創設者の大学院の同級生も彼の同級生で、長い付き合いです。
支払いの核心は信頼にあり、信頼の基盤はアイデンティティです。この理念は、PaypalやVisaなどの業界の巨人たちとの交流からインスピレーションを受けています。Paypalは世界最大の個人アイデンティティネットワークとして、その成功は支払いシステムにおけるアイデンティティの重要性を証明しています。Kiteは、アイデンティティ、支払い、ガバナンスを統合し、全体の支払いシステムを支える「信頼レイヤー」を形成することを目指したプログラム可能な信頼インフラを構築します。この過程で、ZK技術はアイデンティティの検証とプライバシー保護を実現するための重要なツールとなります。Brevisのソリューションは、検証の面で重要なサポートを提供し、同時に高頻度取引シナリオに対して状態チャネルのような処理ソリューションを提供します。
Kiteチームはプロジェクトの初期段階で、エージェントの取引または支払いのニーズは機械の速度で行われることを認識しました。 この取引モデルは超高頻度、リアルタイムかつ高スループットを要求しますが、現在の主流のブロックチェーン技術であるSolanaやEthereumはこのようなニーズを満たすことができません。 リアルタイムかつ低コストの高頻度取引を実現するために、Kiteチームは状態チャネルを解決策として探求しました。この過程で、Brevis技術がチームの視野に入り、その技術的特徴はKiteのコアニーズと高度に一致しており、効率的な取引モデルを推進する可能性を提供しています。
スケーラブルなアーキテクチャを構築する独自の課題
**司会者:**あなたたちは慎重に考えたソリューションを構築しているようですね。現在、このシステムを共に形作るための設計パートナーはいますか?それとも、先ほど言及したこれらの理念はすでに業界のコンセンサスですか?
**Chi Zhang:**実際、私は二つの側面から答えたいと思います。第一に、私たちは確かにいくつかの設計パートナーが関与しており、その中には私たちの投資家リストに載っている者もいれば、そうでない者もいますが、彼らはすべて非常にエキサイティングなアプリケーションシナリオと協力の機会をもたらしてくれています。私たちはそれを積極的に進めています。
第二、これが「コンセンサス」または「常識」であるかどうかについては、「はい、そうです、しかしそうではありません」と言うでしょう。
「是」の部分は、多くの関連技術や概念が実際に存在しているということです。
しかし、私が「いいえ」と言う意味は、**あなたが非常にユニークな視点の組み合わせと、ブロックチェーン、エージェント、支払いなどの複数の分野に対する深い理解を持たなければ、これらの要素を正しく組み合わせる方法を真に見抜くことができないということです。**これが、私が現在、この問題を解決するために本当に適切なアーキテクチャを設計できる人があまりいないと考える理由です。
もう一つの例を挙げると、インフラストラクチャやアーキテクチャを担当している人と話をすると、プロジェクトの初期段階では、同じ問題を解決するためにシステムを構築する方法が千種類以上あると言われるでしょう。しかし、システムの規模が拡大し、トラフィックが急増すると、それらの千種類の方法は急速に減少し、実行可能なルートは10種類、さらには5種類だけになる可能性があります。
私たちは、多くの思考、努力、そして実戦テストを投入して、最初から成功する可能性のある「5つの方法」の1つを構築するために取り組んでいます。システムの拡張後に崩壊する「1000の方法」の1つではなく。