專訪 BNC 執行長 David：揭秘 BNB 版微策略的前世今生

BNC 執行長 David 專訪，揭示了 BNB 版微策略的背景與願景，並分享他對 BNB 價格潛力及數位資產國庫 (DAT) 的獨到見解。本文源自加密無畏所著文章，由深潮 TechFlow 整理及撰稿。 （前情提要：BNB 與 SOL 儲備公司對比：亞洲與美國華爾街各自站隊？ ） （背景補充：OSL HK 上線 BNB，成為香港首家支援 BNB 的交易所，開放3組交易對面向專業投資人 ） 在 CHi Labs《直面操盤手》8 月 26 日的欄目中，無畏與 Joanna、Chloe 一起對話 BNC 執行長 David J@namdar，揭秘 BNB 版微策略的前世今生！ 話題涵蓋從 David 的加密之旅、BNC 誕生秘辛、BNB 未來預測，甚至 Galaxy Digital 的「關係網」！ 嘉賓介紹： David J@namdar(BNC 執行長, Galaxy Digital Co-Founder) Joanna @justsayuluvjo(SOON Co-Founder/CEO) 加密無畏 @cryptobraveHQ(加密博主，主理人、CHi Labs 主播) Chloe： @ChloeTalk1(主持、HTX Research) CHi Labs ： @CHILABS_專注於幣安廣場直播與達人 IP 打造。 幣安廣場直播回放： 剪輯版本影片回放： Joanna：我先自我介紹，我早期在傳統金融領域擔任外匯交易員和衍生品創意設計師，最初就職於花旗銀行。2017 年，以太坊智能合約的可編程性讓我開始深入研究加密貨幣技術。儘管當時未能完全理解白皮書中的術語，我仍透過自學編程在紐約創建了一個加密開發者社群。2020 年，我加入了 Coinbase，先後負責機構團隊上市策略和 NFT 市場啟動。此後，我專注於生態拓展，尤其是 EVM 相容的協議層。 Joanna：你主導的 BNB 微策略公司 BNC，目前公開已經持有了 32.5 萬枚 BNB，請問您個人持有多少枚 BNB？ 我暫時不方便給出具體數字。不過我可以分享的是，CZ 曾公開表示，他超過 90% 的加密資產都在 BNB，唯一的其他配置是比特幣。我個人也認同這樣的思路。未來一年內，我希望能夠向市場和社群公開我的實際持倉情況。眼下我的資產種類還比較分散，但我計畫逐步收縮，只保留比特幣、BNB，以及極少數其他資產。 如果能回到過去，我希望自己在 BNB 剛進行 ICO 的時候，就能像現在一樣有足夠的信心，並且一直拿住。但事實是，我真正開始買入 BNB 是在 2020 到 2021 年，當時還會頻繁交易很多不同的代幣，就像很多加密從業者一樣，往往最後持有的代幣數量比最初少。 現在我手裡的 BNB 沒有當年那麼多，但仍然保留了一部分。無論是公司層面還是個人層面，我都會繼續增持。我可以很明確地說，如今我對 BNB 的信心比以往任何時候都要強烈，我相信在 1 年、3 年甚至 5 年的週期裡，BNB 都會跑贏比特幣。 加密無畏：BNC 成立的背景是什麼？為何採用微策略模式？ 選擇成立 BNC，其實源於我長期關注 Michael Saylor 的微策略。在過去五年裡，我不僅交易過 MicroStrategy 的股票，還親自投資過，並嘗試過相關的衍生品策略。今年 David Bailey 推動的 Nakamoto，我也參與了，並且分享給了身邊的朋友，結果 13 人中有 12 人跟投，大家的反應都非常好。 從這些案例中，我越來越堅定地認為，數位資產國庫 (DAT) 本質上是一種極具性價比的投資方式。相比 ETF 只是被動跟蹤價格，DAT 的獨特之處在於：你押注的不僅是資產價格本身，而是背後的管理團隊能否持續累積更多的底層資產。舉例來說，投資一家像 MicroStrategy、MetaPlanet 或 BNC 這樣的 DAT，持有一年、五年之後，你的單位持倉可能對應的是兩倍、三倍，甚至四倍的標的數量。 很多加密投資者常常感嘆，自己最後手裡的資產總比最初少。而我喜歡 DAT 的原因就在於，它的目標是不斷增加持有量，而不是在短期漲跌之間頻繁進出。具體到選擇標的，我更願意長期關注那些真正有增長潛力、團隊與社群都有強大承諾、生態活動活躍且有人願意長期建設的項目。這類資產才值得被納入國庫，也值得長期持有。 加密無畏：您在今年成立了 10X Capital，是專門為推動 BNB 微策略而成立的嗎？在眾多的加密資產中，您為什麼會選擇聚焦在 BNB？ 其實 10X Capital 並不是我在 2025 年創立的，它大概在 20 年前就已經由 Hans Thomas，也就是現任執行長，同時也是我的合作夥伴創辦了。他們長期專注於風投和投行業務，也參與過不少數位資產國庫相關的項目，比如 Nakamoto、DeFi Development Corp (DFDV) 等。我和 Hans 認識很多年了，在 Nakamoto 交易完成後，他和 Nakamoto 執行長——David Bailey 都認為我對數位資產國庫的理解和表達能力比很多管理層甚至投行人士都要強，因此他們希望我能加入，並表示願意支持我在全球任何市場推動比特幣國庫的落地。當時我也在考慮不同的可能性，比如以色列、韓國，甚至也希望有一天能在大陸看到大型的 DAT。 後來 Hans 邀請我參與到 BNC 項目裡，當時還沒改名。我一開始開玩笑說，除非 CZ 和我的朋友、幣安董事會主席 Gabriel 都點頭，否則我不會出任執行長。因為那時候我其實很享受作為投資人在幕後相對低調的生活。但沒想到 CZ 和 Gabriel 確實都希望我能出任執行長，把 BNC 打造成 BNB 版的 MicroStrategy。於…