Karena semakin banyak perusahaan berusaha untuk berinovasi dalam strategi manajemen dan organisasi mereka, kami melihat minat yang meningkat pada DAO yang juga memiliki dampak besar pada kehidupan digital masyarakat. Namun, tidak setiap proyek cocok untuk model DAO, dan berikut adalah 8 poin utama yang perlu dipertimbangkan sebelum membuat pilihan yang tepat:
1, DAO tidak direkomendasikan untuk layanan terpusat dan proyek skala besar
DAO adalah alternatif yang menarik untuk model manajemen perusahaan tradisional untuk startup Web3, tetapi jika proyek Anda besar dan perlu menyediakan layanan terpusat, maka DAO tidak cocok. Setelah Anda mengadopsi model DAO, Anda harus mengelola ratusan atau ribuan keputusan bersama, dan hanya berkomunikasi dan berkoordinasi dapat membutuhkan banyak usaha dan biaya.
Selain itu, jumlah pemilih yang rendah juga memusingkan, meskipun teknologi dapat menyederhanakan proses pemungutan suara dan mempercepat pemungutan suara, tetapi tidak dapat sepenuhnya menyelesaikan masalah jumlah pemilih yang rendah, dan pemungutan suara off-chain membutuhkan waktu lama untuk akhirnya menyetujui proposal, yang tidak cocok untuk proyek besar dan proyek yang menyediakan layanan terpusat. Selain itu, bahkan jika Anda memulai sebagai proyek kecil, Anda akan tumbuh dalam ukuran dari waktu ke waktu, jadi mengadopsi tata kelola DAO juga perlu mempertimbangkan tantangan skalabilitas proyek, yang sangat penting untuk menentukan misi dan tujuan proyek, dan menentukan apakah DAO adalah pilihan yang tepat.
2. Perjelas kebutuhan keseluruhan tim dan proyek
Setiap DAO membutuhkan tim inti yang kuat untuk membangun kontrak cerdas, dan apakah Anda perlu memulai tim atau mengumpulkan sekelompok teman, tanyakan pada diri Anda apakah semua orang di tim Anda bersemangat tentang tugas itu. Tim sepenuhnya membahas mengapa DAO diperlukan dan memvalidasi kebutuhan proyek dan komunitasnya, dan mendiskusikan bagaimana DAO dapat digunakan untuk mendorong pembentukan komunitas daripada mengandalkan model tata kelola terpusat.
Ketidaksepakatan antara anggota tim adalah bendera merah karena hal ini dapat mempengaruhi struktur tata kelola di jalan, jadi pilihlah anggota DAO yang memiliki perspektif yang sama tetapi keterampilan yang saling melengkapi – ingat, bahkan untuk tim pengembangan, mungkin ada kompleksitas dan perbedaan teknis.
3. Kepercayaan adalah fondasinya
Dalam struktur tata kelola DAO, Anda tidak melihat “kepemimpinan”, karena DAO mendorong kepemilikan kolektif dan otonomi kolektif, dan semua pekerjaan, aturan organisasi bergantung pada pemungutan suara pemegang Token DAO, dan keputusan juga otomatis oleh kontrak cerdas ketika kriteria yang telah ditentukan terpenuhi.
Sebelum memutuskan apakah akan menanamkan proyek dalam teknologi blockchain dan lapisan kepercayaan kontrak cerdas, Anda harus memahami satu hal – kepercayaan adalah kunci untuk mengelola DAO secara efektif, karena setiap anggota dapat memverifikasi kode DAO, jadi Anda perlu mengukur cara berkolaborasi dengan cara yang aman dan transparan.
![加密项目并不都适合 DAO，决定前先想明白这 8 点]()
4. Menetapkan struktur tata kelola yang tepat
Apakah Anda perlu mengonfirmasi apakah komunitas benar-benar ingin mengotomatiskan keputusan dengan kontrak cerdas, atau apakah masih menginginkan model tata kelola tradisional berbasis top-down, senioritas, dan kepemimpinan?
Terus terang, banyak DAO saat ini masih mengandalkan “pengambilan keputusan terpusat” – di mana 1% pemegang token sebenarnya memiliki 90% dari kekuatan pengambilan keputusan – yang dapat mencegah anggota baru bergabung dengan proyek. Tim inti DAO harus mengidentifikasi anggota kunci dan prinsip-prinsip tata kelola sehingga kekuatan suara didistribusikan secara merata di antara masyarakat, dan secara umum, bobot pemungutan suara on-chain biasanya didasarkan pada apa yang dipegang anggota DAO
Tanda
jumlah, sementara pemungutan suara off-chain bergantung pada alat seperti Snapshot.
Baik itu satu orang satu suara, suara yang didelegasikan, atau suara tertimbang, tujuan utamanya adalah untuk memudahkan setiap anggota untuk memilih dan meninjau proposal.
5. Tentukan kepemilikan masyarakat dan standar nilai
Proses bergabung dengan DAO dapat memakan waktu, dan jika Anda ingin membentuk DAO, Anda menentukan cara meningkatkan skala komunitas dan cara mendapatkan anggota baru dan memastikan bahwa mereka memiliki suara di DAO. Ada tiga cara bagi anggota DAO untuk bergabung:
Gabung khusus undangan
Secara otomatis terbuka untuk semua pemegang token
Hanya aplikasi yang akan diterima
Menetapkan hambatan untuk masuk atau mengharuskan anggota DAO untuk berkontribusi pada organisasi sangat penting untuk DAO, sehingga memudahkan kontributor potensial untuk bergabung dan belajar tentang proyek, sementara juga memberikan aturan dan kriteria yang jelas dan lengkap adalah cara yang pasti untuk menghindari perselisihan di masa depan - setelah semua, desentralisasi tidak berarti tidak ada gesekan.
6, Vault dan
Tanda
ekonomi
Dalam DAO,
Tanda
Penggunaan biasanya meliputi:
Beri penghargaan kepada anggota organisasi
Memberikan suara pada proposal
Dapatkan lebih banyak penghasilan
Tanda
Terserah Anda apakah itu dapat digunakan untuk memilih arah organisasi Anda dan memberikan nilai tambah dan peluang pendapatan. Desain berkualitas tinggi
Tanda
Model ekonomi sangat penting, seperti masuk akal
Tanda
Waktu rilis memastikan dukungan jangka panjang dari investor, dan tidak dikeluarkan
Tanda
Ini dapat digunakan untuk memberi insentif kepada anggota DAO setia jangka panjang. Di satu sisi, Anda perlu memastikan bahwa Anda memiliki cadangan yang cukup dalam perbendaharaan DAO untuk mencapai tujuan pembangunan yang lebih besar, dan di sisi lain, Anda perlu mengalokasikannya dengan tepat
Tanda
Untuk memotivasi masyarakat, perlu ada keseimbangan antara keduanya.
7. Masalah transparansi
Desentralisasi memperlambat pengambilan keputusan, yang merupakan masalah bagi startup yang ingin bergerak cepat, jadi Anda harus memberi tahu anggota DAO Anda cara memproses keputusan dengan cepat dan mana yang harus dipilih. Oleh karena itu, Anda perlu membentuk dewan komunitas atau menetapkan ambang suara yang berbeda untuk memastikan bahwa DAO mengikuti prinsip-prinsip desentralisasi dan dapat dengan cepat mendorong skala organisasi. Dalam proses ini, Anda perlu mempertahankan tingkat transparansi yang tinggi. Data bersifat publik, dan Anda harus memiliki pemahaman yang jelas tentang penduduk asli
Tanda
Bagaimana itu ditetapkan (terlepas dari pelacakan.)
Tanda
Distribusi adalah proses yang panjang), dan metrik pendapatan dan keuangan juga diterbitkan sehingga anggota DAO mengetahui semua kebenaran saat membuat keputusan.
8. Berpikir jangka panjang
Tidak cukup hanya memikirkan tata kelola, kepemilikan kolektif, kepercayaan, dan skalabilitas saat membangun DAO, Anda juga perlu menjelajahi komunikasi komunitas, penjangkauan pengguna baru, dan tinjauan berkelanjutan terhadap prinsip-prinsip tata kelola, terutama ketika DAO tumbuh dalam ukuran.
Jika Anda memutuskan untuk mengadopsi DAO untuk mengelola organisasi Anda, penting tidak hanya untuk memiliki visi jangka panjang yang fleksibel, tetapi juga untuk mengambil langkah-langkah pengendalian secara tegas jika perlu, sambil menjaga transparansi di antara anggota dan kontributor.
Singkatnya, 8 poin di atas sangat penting bagi DAO untuk menjadi sukses.
