Aave akan meninggalkan operasi multi-chain, menutup deployment di zkSync, Metis, Soneium

DeFi pemimpin pinjaman Aave sedang mempertimbangkan kembali strategi ekspansi multi-chain agresifnya. Aave Chan Initiative (ACI) mengusulkan untuk menghentikan deployment di zkSync, Metis, dan Soneium, di mana pendapatan tahunan masing-masing hanya sejumlah kecil, jauh dari cukup untuk menutupi biaya operasional. “Maksimalis multi-chain” masa lalu kini berbalik menghadapi realitas: era efisiensi telah tiba.

(Ringkasan sebelumnya: Penjelasan lengkap upgrade AAVE V4: Membentuk ulang peminjaman dengan modularitas, bisakah token lama mendapat musim baru?) (Latar belakang tambahan: Krisis kelangsungan hidup Ethereum Layer2: dari gelembung valuasi ke tiga jalan keluar)

Pemimpin peminjaman terdesentralisasi Aave sedang mempertimbangkan kembali strategi ekspansi multi-chain agresifnya. Aave Chan Initiative (ACI) mengusulkan untuk menghentikan deployment di zkSync, Metis, dan Soneium, proposal yang diajukan komunitas Aave ini mewakili kebangkitan realitas bagi protokol kripto: di masa lalu, semakin banyak chain berarti ekspansi ekosistem, menjadi tanda ambisi proyek.

Namun kini Aave berbicara dengan angka dingin: jika sebuah chain tidak dapat memberikan cukup pendapatan untuk protokol, mempertahankan deployment justru membuang-buang modal. Ini bukan hanya perubahan keputusan Aave, tetapi juga sinyal bagi seluruh ekosistem DeFi.

Kasus Metis paling mencolok, Layer 2 yang didirikan bersama oleh Natalia Ameline, ibu Vitalik Buterin, hanya menghasilkan pendapatan tahunan $3,000 untuk Aave. Sebagai perbandingan, pendapatan tahunan Aave di mainnet mencapai $142 juta, jurang yang sangat besar. Ketika sumber daya teknik yang dibutuhkan untuk mempertahankan deployment pada satu chain jauh melebihi pendapatan yang dihasilkan, terus bertahan menjadi pemborosan yang tidak bertanggung jawab.

Fakta keras di balik data Hal paling mengejutkan dalam proposal ACI bukan keputusan penghentian deployment itu sendiri, melainkan angka-angka yang mendasarinya. Aave beroperasi di 18 chain, namun sebagian besar merugi. Metis hanya menghasilkan pendapatan tahunan $3,000, Soneium sedikit lebih baik tetapi tetap hanya $50,000. Kedua angka ini sangat kecil dibandingkan pendapatan tahunan Aave di Ethereum Mainnet sebesar $142 juta.

Yang memperburuk keadaan, chain berpendapatan rendah ini masih memerlukan sumber daya teknik tambahan. Setiap kali aset baru diluncurkan, setiap upgrade protokol, tim teknis Aave harus mengalokasikan waktu untuk adaptasi dan pengujian. Dalam kondisi keterbatasan SDM saat ini, manfaat marginal dari biaya ini hampir nol. ACI menegaskan, “Dalam kondisi beban kerja penyedia layanan saat ini yang sudah penuh dan keuntungan yang sangat kecil, pekerjaan ini sudah tidak dapat dilakukan lagi.”

Pendapatan tahunan Metis: $3,000 (didirikan bersama oleh Natalia Ameline, ibu Vitalik) Pendapatan tahunan Soneium: $50,000 (Layer 2 didukung Sony) Pendapatan tahunan Ethereum Mainnet: $142,000,000 (bagian utama pendapatan Aave) Pendapatan tahunan Base: $4,700,000 (TVL hanya $1.8M) Ambang batas deployment ke depan: pendapatan tahunan minimal $2,000,000

Dari maksimalisme multi-chain ke seleksi presisi Aave dulu merupakan pelopor deployment multi-chain yang agresif, pada fase awal proyek, tak peduli syarat chain baru, Aave selalu ikut serta. Ada satu kasus terkenal: zkSync demi mendorong Aave melakukan deployment, bahkan sebelum Aave aktif di chain tersebut, sudah memberikan porsi terbesar airdrop token ZK ke Aave. Sikap lunak seperti “asal kamu mau datang, semua syarat bisa dibicarakan” kini sudah menjadi masa lalu.

Persetujuan proposal kali ini menandakan perubahan mendasar dalam pola pikir protokol DeFi. Bukan lagi “kita harus berada di chain mana saja?” melainkan “kita harus berada di chain mana saja dan tetap bisa untung?” Perbedaan pemikiran yang halus namun penting ini mencerminkan pasar kripto telah berpindah dari pertumbuhan liar ke operasi yang rasional. Keputusan Aave akan menjadi contoh bagi protokol lain: bertahan hidup dan meraup untung harus menjadi prioritas dibanding sekadar memperluas jangkauan dan ambisi.

Aave mempertahankan beberapa instance V3, masing-masing menanggung biaya dan risiko operasional. Kami percaya pendapatan dari instance-instance ini tidak cukup untuk menutupi biayanya.

Sementara itu, ACI juga mengusulkan untuk menetapkan “reserve factor stablecoin” bagi chain berpendapatan rendah namun bernilai strategis (seperti Polygon, Gnosis, BNB Chain, Optimism, dll.), sebagai solusi kompromi. Meskipun chain-chain ini tidak mencapai ambang pendapatan tahunan $2 juta, Aave tetap bersedia mempertahankan deployment melalui mekanisme khusus (seperti mengunci aset stablecoin). Ini menunjukkan bahwa Aave tidak sekadar memutuskan semuanya, melainkan melakukan seleksi secara presisi.

Suara komunitas: kekhawatiran sentralisasi Tidak semua peserta tata kelola Aave mendukung proposal ini. Penolakan terutama datang dari kekhawatiran akan sentralisasi protokol yang berlebihan. Pemegang token Nano menunjukkan, jika proposal ini disetujui, Aave hanya akan beroperasi di sedikit chain utama (Ethereum, Base, Avalanche, Arbitrum), yang akan “secara signifikan mengurangi eksistensi Aave dalam ekosistem dan secara drastis mempersempit basis pengguna potensialnya.”

Kekhawatiran ini tidak sepenuhnya salah. Ketika pendapatan dan pengaruh protokol terlalu terpusat pada sedikit chain, setiap risiko yang dihadapi chain tersebut (gangguan teknis, perubahan regulasi, penurunan adopsi) akan langsung mengancam keamanan protokol itu sendiri. Namun, respons ACI juga masuk akal: demi mempertahankan deployment yang tidak bisa mandiri, mengorbankan efisiensi keseluruhan justru bisa melemahkan daya saing Aave.

Logika seimbang dari TokenLogic Konsultan tata kelola utama Aave, TokenLogic, mengambil posisi yang lebih nuansa. Ia mendukung penghentian deployment di zkSync, Metis, dan Soneium yang “secara struktural tidak layak”, namun lebih berhati-hati terhadap chain berpendapatan rendah lain, dengan alasan bahwa Polygon, BNB Chain, dan Optimism meskipun pendapatannya buruk, tetap memiliki “penting strategis”.

Pendiri ACI, Marc Zeller, juga menyatakan kesediaannya melakukan pengecualian sesuai kasus. Ia mencontohkan Celo, meski pendapatannya rendah, namun memiliki jumlah pengguna tinggi dan biaya perawatan rendah, sehingga tidak perlu dihapus. Sikap fleksibel ini menunjukkan keputusan Aave tidak hitam-putih, melainkan berdasarkan evaluasi multidimensi.

Kesimpulan Proposal DAO Aave ini mencerminkan protokol DeFi sedang melakukan upgrade pola pikir; menghapus deployment berpendapatan rendah bukan bentuk lari, melainkan fokus. Dengan menetapkan ambang pendapatan tahunan $2 juta, Aave menetapkan standar baru bagi ekosistem: tidak semua ekspansi itu layak, hanya deployment yang benar-benar memberi nilai bagi protokol dan pengguna yang layak dipertahankan. Jika proposal ini lolos, ini menandai akhir dari era “maximalisme multi-chain” yang tak terkendali, dan awal dari era baru: strategi multi-chain yang presisi, efisien, dan berkelanjutan. Bukan semakin banyak chain semakin baik, tetapi setiap chain yang diikuti harus mampu membuktikan nilainya sendiri.

Laporan terkait Aave akan memulai…