Fabric Foundation 正在尝试将机器人转变为经济参与者，而非仅仅是工具

关于机器人，一个没有被充分提出的问题是：机器人为谁工作？答案显然是所有者。但Fabric Foundation从不同的角度出发——如果机器人能够自主工作，或者至少比单纯执行指令的硬件更像一个独立的经济主体呢？
这听起来是抽象的，直到你考虑现有模型的运作方式。一家公司购买机器人，部署它们，并从中获得所有产生的价值。机器人不存在于除该公司之外的任何系统中。它不能被更高级的实体验证，不能在上下文中携带，当然也不能自己承担和传递价值。它是最纯粹意义上的工具，方便但完全被动。
@FabricFND 正在试图改变这种架构。该项目正在构建机器人协调基础设施，每台机器都将获得链上身份、钱包，以及通过其工作赚取和交易的能力。一台仓库拣货机器人、一台仓库配送机器人或一台检查机器人都可以在链上记录其工作，收取报酬，并随着时间创建可验证的追踪记录。机器人不必由某个特定公司拥有，也可以是DAO，或一群人，甚至在许多代币持有者之间进行分割，他们实际上是在投资一台劳动机器。
这不仅仅是去中心化的问题。它关乎让机器人在目前无法被经济系统识别的环境中变得可读。此时，依赖外部卖家的机器人，实际上是在依赖背后的公司、他们的声明、信息和利益。Fabric的模型建立了一个实例，让机器人的历史自己说话。每一项完成的任务、每一次检查、每一次支付，都被加入到一个不属于任何特定操作者的记录中。这在很大程度上改变了信任的方程，尤其是当机器人开始在不同场景和操作者之间移动时。
更重要的是，这不仅仅是一个白皮书式的想法，机器人技术正处于一个转折点。高性能机器人硬件的价格迅速下降，自动化系统正从受控的工厂车间走向更复杂、更杂乱的环境。这种扩展带来了对集中式系统的协调挑战，而这些挑战本不在设计之初考虑范围内。当机器人需要在多个平台上操作、由不同客户支付、或由分布式利益相关者团队控制时，就需要一种不依赖单一公司API的基础设施。这个涉及构建的世界，就是fabric。
它们仍处于早期阶段，存在一些实际的未解问题，比如如何保障链上身份的安全、如何解决争议、以及如何确保系统不被操控。然而，有趣的是，这一方向并不试图让机器人变得更强大，而是试图让它们对经济、对用户、以及对比仅仅是下订单的利益相关者更负责任。
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