埃德华多·萨维林的故事：一位联合创始人在Facebook被稀释的经历

埃德华多·萨维林（Eduardo Saverin）是Facebook的联合创始人之一，他在公司早期扮演了关键角色。然而，随着公司的发展，他的股份逐渐被稀释，最终失去了大部分所有权。这一过程引发了广泛的关注和争议，涉及股权分配、公司治理以及创始人之间的关系。

*埃德华多·萨维林的照片*

在Facebook的早期阶段，萨维林与马克·扎克伯格共同创立了这家公司。起初，他持有公司大量股份，参与了公司的战略规划和运营。然而，随着公司融资和股权结构的调整，他的股份逐步减少。

在公司快速扩张的过程中，萨维林与扎克伯格之间的关系也出现了紧张。最终，萨维林的股份被稀释到只剩下很小的一部分，他选择退出公司，并在之后的几年中成为一名投资者和企业家。

这段经历也引发了关于创始人权益保护和公司治理的讨论。萨维林的故事提醒创业者在公司早期就要明确股权分配和合作协议，以避免类似的争议。

总之，埃德华多·萨维林的经历是创业史上的一个重要案例，展示了在高速成长的科技公司中，股权和合作关系的复杂性。

埃杜阿多·萨韦林的故事是科技创业史上最具争议的之一。最初作为共同梦想开始，最终却演变成史上最大规模的股权稀释之一。萨韦林将一切都押上了：他的资金、时间、对项目的信任以及对马克·扎克伯格的信任。但他换来的却是一堂关于创业公司现实和企业权力的苦涩教训。

从最初的梦想到企业背叛

当埃杜阿多·萨韦林来到Facebook总部时，他明确了自己的角色：负责财务。为了让平台起飞，他投入了资源和努力。然而，最初看似有前途的合作关系，逐渐变成了许多人所描述的有意操控权力的操纵。

新提交的文件揭示了令人不安的真相：他的股权被大幅削减。他曾帮助建立的公司在未提前通知的情况下，将他排除在外，使用了他不知情的协调法律手段。

股权稀释：从34.4%到0.03%

令人震惊的是稀释的程度。萨韦林最初持有1,388,334股，占Facebook的34.4%。这是一个可以显著影响公司战略决策的多数股权。

然而，通过多轮融资和新股发行（创业公司常用策略），他的持股被悄然稀释到仅剩0.03%。实际上，他从一个大股东变成了公司所有权结构中几乎不可见的存在。

与马克·扎克伯格的冲突

作为Facebook的创始人和创意核心，马克·扎克伯格最终掌控了公司绝对控制权。最初表现为平等合作的关系，逐渐暴露出是为了让创始人保持全部权力的操控机制。

埃杜阿多·萨韦林没有袖手旁观。他后来采取法律行动，达成和解协议，获得了补偿，尤其是在2012年Facebook IPO之前。然而，他被边缘化的故事仍然是一个象征，显示商业协议可以在没有预警的情况下发生变化，即使是在信任的合作伙伴之间。

这段故事传达了一个基本教训：在创业世界中，信任必须始终由清晰的文件和积极参与企业决策来支撑。萨韦林的故事提醒我们，即使是联合创始人，如果失去对企业话语权，也可能不再受到保护。