苹果的下一篇章：硬件巨头能否继承乔布斯的创新遗产？

在苹果公司掌舵14年后，蒂姆·库克发现自己正处于十字路口。现年65岁的这位CEO最近向高层管理人员透露，尽管他保持了平时的精力充沛，并且适应国际旅行，但领导科技巨头的不断要求已经开始带来压力。据《纽约时报》报道，库克正在积极寻找减轻工作负担的方法——这也表明苹果的接班人计划，自去年启动以来，可能很快会进入关键阶段。

Ternus：拥有令人印象深刻资历的领跑者

在内部潜在继任者中，约翰·特尔纳斯脱颖而出，成为最有希望的候选人。现年50岁的特尔纳斯与库克在接任苹果CEO时的年龄相仿。他们之间有许多相似之处：都对细节极为关注，掌握苹果庞大供应链的丰富知识，性格沉稳，善于促进合作，并能轻松应对公司复杂的组织结构。

特尔纳斯在苹果的职业轨迹超过二十年，拥有深厚的技术专长。2001年加入公司，最初参与Mac显示屏工程，2005年升任iMac硬件开发负责人。到2013年，他的职责范围扩大到涵盖Mac和iPad产品线。他的战略决策包括推动LiDAR在iPhone Pro系列中的集成，以平衡尖端功能与制造成本，策划iPhone Air的轻量化设计，以及领导苹果从英特尔处理器过渡到自主芯片的转型。除了在会议室中的决策，特尔纳斯还亲自投入大量时间在亚洲，与制造商合作，深入了解全球供应链的复杂细节。

争论：创新者还是守护者？

然而，特尔纳斯的潜在晋升在业界引发了相关问题。如果他成为CEO，他将成为三十年来第一位拥有主要硬件工程背景的苹果领导人。这一特点既有利也有弊。虽然他深厚的技术能力可能非常宝贵，但也有人质疑，他作为“产品维护者”而非“产品创新者”的声誉，是否能推动苹果一向引领的突破性创新。此外，他纯粹的工程背景意味着他缺乏政策关系和更广泛的高管职责经验，这些都是现代CEO角色的关键组成部分。

值得注意的是，传言称特尔纳斯还参与了苹果对折叠屏技术的机密探索——这是一个潜在的变革性类别，但至今苹果尚未充分开发。

备选人选众多

库克并未将所有希望寄托在一人身上。公司同时培养了几位其他高级管理人员作为备选继任者：

• Craig Federighi——软件工程负责人
• Eddy Cue——服务业务部门负责人
• Greg Joswiak——全球市场营销主管
• Deirdre O'Brien——零售和人力资源负责人

他们各自带来不同的优势和战略视角。最终的决定权在苹果董事会手中——而库克本人也是董事会成员之一。接班后，普遍预期库克将转任董事长，继续对苹果的长期战略施加影响。

AI的紧迫性：真正的考验

也许最关键的是，无论谁接任CEO，都将面对一个正处于生死存亡关头的组织。虽然微软、谷歌和Meta等竞争对手在人工智能研究和应用上投入了数百亿美元，但苹果在这方面基本处于边缘地位，AI技术在其生态系统中的部署也相对有限。新任CEO必须应对这一关键差距。

苹果下一任领导者——无论是特尔纳斯还是其他候选人——的成败，最终取决于他们能否引领苹果进入AI革命。在人工智能日益成为技术领导力核心的时代，继任者对将AI融入苹果产品组合的愿景，可能决定公司是否能保持行业领先地位，或被那些行动更快的竞争对手超越。这一挑战也将检验下一任CEO是否真正能够继承史蒂夫·乔布斯植入苹果基因的创新精神。