Base生态中的“言行不一”动摇了对Coinbase的信任

Coinbase与其Layer 2网络Base的关系变得日益复杂。平台提出的开放性和去中心化承诺与实际生态系统支持方式之间存在偏差，引发开发者和交易者的批评，核心争论集中在其一致性不足。

数字中的矛盾：Solana的筛选

近期的对比数据揭示了问题的本质。到2025年，Coinbase已批准上市的基于Solana的迷因币达11个，但同期在Base生态中上市的仅有3个。这种不平衡引发了“企业两面派”的指责。

交易者rbthreeak关注到这一数字差异，指出CEO Brian Armstrong曾质疑迷因币的本质，但随后却连续在Solana基础上推出类似项目并予以上市。这一矛盾导致许多项目随后近67%的暴跌，暴露出缺乏明确筛选标准的问题。

生态系统中的“看不见的墙”

另一位交易者Turtle举的例子显示出更为复杂的局面。由Coinbase Ventures投资的Arcadia和Giza等项目未能获得明显的支持，而像Zora这样的外部项目却得到了明确推动。

这种不一致的应对方式，不仅仅是表面上的品牌价值问题，更可能影响对整个Base生态的信任感，存在更广泛的风险。

不同预期的碰撞现场

但并非所有声音都是批评。用户Zk指出，Base的领导层，尤其是Jesse Pollak的态度实际上是支持性的，紧张局势的根源在于参与者之间的预期差异。

他的分析显示，一些迷因社区关注短期价格波动和上市机会，而Base团队去年则专注于构建Base应用的长期基础设施。也就是说，大家都希望成功，但实现方式的认知完全不同。

信任的逐步逆转

用户Amy追踪的信任度变化描绘出更为严重的局面。上市流程延迟、Solana项目的竞争、创作者Token的推出不透明、去中心化交易所整合的滞后，以及对Base应用奖励分配期待未达，都在逐步侵蚀信任。

一些开发者和用户认为Coinbase偏袒合作企业，已对链上用户产生了影响，导致部分人离开。

转向“市场平台”的方向与考验

面对批评，Armstrong直接回应。他声称，Coinbase目前通过去中心化交易所整合，提供数百万Token的访问权限，不再只是简单的上市门槛，而是在重新定义市场平台的角色。中心化的上市变得更复杂，这不是价值判断，而是技术筛选。

他将2026年的优先事项定为：扩展到所有区块链，以及通过Base和Coinbase的开发者工具，吸引更多用户上链。

但与YouTuber Nick Shirley相关的创作者Token在估值接近900万美元后数小时内暴跌67%的事件，令人对这一愿景产生疑问。链上数据显示强大的版税收入，但是否能促进采用，还是会加速短期投机，仍未明朗。

如果缺乏一致性的策略持续，Base生态的凝聚力可能会进一步下降。