Shell关注委内瑞拉奖项，政策转变与行业角逐之际

委内瑞拉能源行业周围的地缘政治格局正发生剧烈变化，主要石油公司正密切关注——或者说，盯着——新兴的机遇。**壳牌公司（Shell plc）**正是在经历多年监管僵局后，重新调整其对委内瑞拉未开发天然气储量的战略。该公司长期以来一直在追寻“龙”气田，这是一处横跨委内瑞拉和特立尼达和多巴哥水域的重要油气田，但美国制裁和官僚程序的延误一再阻碍其进展。随着特朗普政府现已释放出对能源再投资的开放信号，壳牌及其他国际石油巨头正在重新评估他们在委内瑞拉的布局。

“龙”气田：数十亿美元的奖赏

“龙”气田储存约1200亿立方米天然气——大约是英国年消费量的三倍。如果成功开发，预计每年可产生$500 百万美元，持续三十年，代表着潜在的终身价值可能超过数十亿美元。邻近的油气田还拥有更大规模的储量，这也凸显了能源公司为何将该地区视为确保长期天然气供应的战略要地。

由于监管不确定性以及需要美国制裁豁免和许可批准，开发工作多次陷入停滞。如今，华盛顿对委内瑞拉能源开发的态度逐渐转暖，国际巨头的兴趣正在加快，尽管大多数公司仍在公开场合保持谨慎。

华盛顿的新能源战略重塑竞争格局

特朗普政府将委内瑞拉政策重新定位为围绕能源开发和基础设施复兴。政府的表态强调需要数十亿美元的投资以恢复产能，并明确表示希望由美国公司牵头。这一战略性开放在国际石油行业内部形成了层级结构。

**雪佛龙公司（Chevron Corporation）目前是唯一在委内瑞拉积极运营的全球超级巨头，也是该国最大的外资投资者。该公司被普遍认为最有可能在新政治框架下抓住早期机遇。欧洲竞争对手如壳牌和英国石油公司（BP p.l.c.）**可能最终通过合资企业获得准入，这种结构有助于美国公司管理政治和财务风险，同时推动更广泛的发展计划。

BP通过2024年授予的Manakin-Cocuina勘探许可证持有自己的牌，但随后美国批准被撤销。该公司正积极游说恢复许可证，这表明尽管存在高度不确定性，行业仍以战略耐心应对。

委内瑞拉的资源悖论

委内瑞拉拥有世界上最大的已探明石油储量——根据政府估算超过3000亿桶——但日产量仅约90万桶，全球排名第20位。雪佛龙大约占当前产量的三分之一。该国原油主要是重质油和粘稠油，尽管成本高于轻质油，但因其优越的利润空间而受到美国墨西哥湾沿岸和亚洲炼油厂的青睐。

随着美国页岩油产量偏向轻质油，委内瑞拉的重油在全球炼油厂中仍具有战略价值——但前提是基础设施和政治稳定能够确保其可靠输送到市场。

投资者面临的阻力

特朗普呼吁增加委内瑞拉产量的举措，正与全球油市的供需紧张局势发生冲突。油价徘徊在每桶$60 以下，削弱了对资本密集型、高风险项目的热情。企业更倾向于在监管环境更清晰、资产保护更强的低风险地区投入资本。除非政治风险溢价大幅压缩，否则投资意愿将远离委内瑞拉。

历史经验教训沉重。2007年，埃克森美孚（Exxon Mobil）和康菲石油（ConocoPhillips）在政府没收资产后逃离委内瑞拉，并发起了国际仲裁索赔，历时数年。这样的记忆仍在，使得法律确定性成为重新投入资本的前提。

欧佩克的脆弱地位受到威胁

委内瑞拉向西方投资的开放，可能从根本上改变全球油市的格局。如果产量增加到每日额外1-2百万桶，全球供应可能会转入过剩状态。欧佩克对价格的控制力已明显减弱——2025年油价崩盘，创下2020年以来最剧烈的年度跌幅。

尽管欧佩克+在2026年初同意暂停新增产量，但如果委内瑞拉产量加速增长，将进一步削弱该卡特尔的定价能力，并重新绘制全球供应链，远离中东产油国。

机构重建：真正的挑战

除了政治和价格之外，更深层次的结构性障碍依然存在。数十年的管理不善、腐败和政治干预，已严重削弱委内瑞拉的能源行业。技术工人大量外迁，基础设施破败，制度能力受损。要实现真正复苏，需要债务重组、解决悬而未决的仲裁争端，以及获得多边金融支持——这些承诺远超单一能源项目的范畴。

对于壳牌、雪佛龙、BP及同行来说，委内瑞拉蕴藏着巨大的资源潜力。是否能将潜力转化为实际价值，取决于持久的政治承诺、制度稳定性，以及实现可持续回报的可信路径，跨越数十年。