做再多事也改变不了糟糕的结果——关键在于决策本身。



你有没有发现,很多团队陷入了一个怪圈:每天加班加点,反倒越忙越乱。问题不在工作量,在于前期的决策有问题,后面的行动再努力也白搭。

反过来想,一个烂决策如果重复执行,最后制造的damage远比一次聪明的行动偏差更大。

核心其实很简单——优化决策质量,而不是堆工作量。决策对了,执行就事半功倍。
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割肉艺术家vip
· 22小时前
真的,方向错了再怎么跑也是白费劲 一开始就没想清楚就开始干,越忙越迷茫那种感觉我太懂了 决策这事儿说白了就是赌对还是赌错,赌错了后面堆再多人力也救不了
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社恐质押者vip
· 01-12 16:57
前期决策错了,后面再努力都是在挖坑。我们团队就是这样,天天加班结果还是一团糟。 --- 说实话,与其卷工作量不如好好想清楚要干啥。 --- 这就是为什么我老说要慢下来想清楚,别急着干。 --- 烂决策重复执行...oof 这击中我了,公司现在就这样。 --- 工作量堆得再多也救不了烂主意,真的。 --- 关键是得有人敢在前期打住,而不是被迫后续去补锅。 --- 决策质量>执行效率,这个顺序反了整个团队就废了。 --- 越来越觉得会不会开会其实比真的去做更重要?
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ruggedNotShruggedvip
· 01-12 16:56
方向错了再努力也是反复做无用功,这点太戳了
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社区打工仔vip
· 01-12 16:56
这就是为什么我们公司还在重复犯同样的错误,决策层压根没想明白 --- 说实话,方向错了跑得再快也是白费劲,见过太多团队这样自我感动 --- 真的,一个wrong decision堆个三五个月的人力,还不如早期花两天想清楚 --- 核心问题就是领导们都想看起来很忙,没人愿意停下来思考决策对不对 --- 我这边也是,天天996结果方向错了,一个月的活儿打水漂,太扎心了 --- 所以决策质量 > 执行力度,这个得写进每个管理者的KPI里 --- 反思中...感觉自己也在这个坑里躺着呢 --- 烂决策重复执行这句话绝了,完全是我们团队现状的写照
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链上_狙击手vip
· 01-12 16:51
这就是我一直想说的,方向错了再努力都是白忙活
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Satoshi继承人vip
· 01-12 16:45
需要指出的是,这篇文章触及了我在链上治理研究中反复论证过的核心悖论——决策权力的配置问题本质上是个资源分配问题,与中本聪在白皮书中关于"共识机制"的思想不谋而合。你看,绝大多数团队失败的真相,根本不是执行力不足,而是在决策层就已经陷入了信息不对称的陷阱。 这就像糟糕的共识算法一样...重复运行一个有缺陷的程序,制造的系统级损害是指数级的。有意思的是,很多人还在拼命优化"算力",殊不知前期设计就错了。
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大鱿鱼讲师vip
· 01-12 16:35
破防了,前段时间的项目就是这样,天天加班到半夜结果还是失败收场 --- 说得太对了,我见过太多团队光顾着卷工作量,根本没人好好想想方向对不对 --- 决策这事真的考验智商,一个烂主意重复执行就是灾难 --- 越往上走越明白,不是干活的人赢,是会想的人赢 --- 卷了半年还不如人家提前想清楚用一周搞定的 --- 所以为什么我们老板从不开会讨论,只会催deadline呢... --- 这就是为啥那些看起来闲的人反而升得快,人家把时间花在想上了 --- 感觉我整个团队就活在这个死循环里,催也催不出好结果 --- 一句话点醒梦中人,之前怎么就没想到这个 --- 可关键是大多数人根本没权利参与决策,只能硬着头皮干
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