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详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
通往量子主导的不同路径:当策略胜过即时收益
量子计算行业正展现出截然不同的增长符号和市场定位策略。有些玩家追求短期收入的加速增长,而另一些则押注于基础设施护城河和长期平台主导地位——市场对此的反应也异常坦率。
以基础设施为先的策略:QUBT的大胆赌注
Quantum Computing Inc. (QUBT) 正在有意放弃短期销售,转而追求制造优势。公司相信,拥有一体化光子芯片厂将定义未来十年——但这一赌注目前付出了沉重的代价。
QUBT的战略集中在两个制造阶段。Fab 1 已经投入运营,主要用于验证薄膜锂铌酸盐工艺以支持早期采用计划。但关键在于:它并非为大规模生产设计。真正的增长点在于未来三年计划建设的Fab 2,这将开启高产能生产,并使公司在2030年前实现大规模商业化。
这使得QUBT成为美国少有的集成光子技术企业,潜在应用涵盖电信、国防、金融系统、AI基础设施和传感器等领域。纸面上令人印象深刻,实际操作中却异常残酷。
未来三年,QUBT将专注于小规模、定制化部署,客户群体有限——如NASA等政府机构、金融机构以及早期企业采用者。这些项目验证技术、建立信誉,但难以带来规模化收入。低单位量、18个月的销售周期以及大量定制工作,造成的收入压力在市场预期面前显得尤为痛苦。
数字讲述了故事:
竞争对手的不同策略
Rigetti (RGTI) 构建了多元收入模型,融合了政府合同、云端量子服务、研究合作和组件销售。虽然政府项目导致季度业绩波动,但多元化带来了平衡。Rigetti 最近加大了生态系统合作力度——与QphoX和空军研究实验室合作进行微波到光学的转换,合作期为三年,同时加入NVIDIA的NVQLink平台,将其量子处理器整合到AI超级计算架构中。这使得Rigetti在系统规模扩大和混合量子-经典工作负载成熟时,能够捕获更多价值。
IonQ (IONQ) 展示出快速的商业动能:同比季度收入强劲增长、系统性能达新高、财务状况不断改善。公司在量子技术方面具有强大领导力,资本管理也颇为聪明。但——这点至关重要——IonQ仍在烧钱。大规模容错量子系统的商业可行性尚未得到验证,早期量子技术的客户采纳时间表也充满不确定性。
核心矛盾:哪种策略能胜出?
QUBT的核心观点是:“我们现在接受亏损和不受青睐,为未来构建基础设施护城河。” Rigetti则表示:“我们在构建技术的同时,分散收入来源。” IonQ的策略是:“我们要快速扩张,证明市场存在。”
每种策略都有其逻辑,也都伴随着真实的风险。
QUBT的赌注依赖于三点:(1) 薄膜锂铌酸盐成为主导光子架构,(2) Fab 2按计划和预算成功,且(3) 客户在产能到位后真正承诺大规模生产。任何一项失误,估值模型都将崩塌。
对于关注量子计算行业发展的投资者来说,教训很明确:追求长期结构性主导的公司,短期看起来最便宜、最痛苦。这往往也是隐藏最大不对称的地方。