Waldencast的多品牌战略：Obagi护肤品与Milk Makeup携手在纳斯达克首次公开募股

领导与所有权结构在美容行业重大合并中逐步成型

美容与健康行业在2022年7月28日迎来了一次重要的整合，Waldencast plc正式在纳斯达克开始公开交易，股票代码为"WALD"(，认股权证交易代码为"WALDW")。Waldencast Acquisition Corp.、Obagi Skincare 和 Milk Makeup之间的合并于2022年7月27日完成，打造了一个多品牌平台，旨在培育下一代有意识且以目标为导向的美容品牌。

了解所有权框架：谁在领导这个美容巨头

Michel Brousset 和 Hind Sebti 作为Waldencast的联合创始人和战略愿景的主要设计者，Brousset担任首席执行官，Sebti则担任首席增长官。这对创始人团队设想建立一个支持新兴美容品牌的全球运营平台，同时保持它们的独立身份和创业自主性。

所有权层级延伸至品牌领导者本人：Jaime Castle 继续担任Obagi Skincare的CEO，保持其在高端护肤部门的运营自主权，而 Tim Coolican 则领导Milk Makeup，担任其首席执行官。此外，Mazdack Rassi，Milk Makeup的联合创始人之一(，于2016年与Dianna Ruth、Georgie Greville和Zanna Roberts Rassi共同成立)，仍然担任品牌的首席品牌官，确保品牌的核心价值和创意方向得以保持。

Felipe Dutra 被任命为董事会执行主席，为合并实体提供战略治理。这一组织结构反映了Waldencast在保持品牌自主性的同时，利用运营协同效应的承诺。

纳斯达克首秀：美容创新的里程碑

Waldencast向公众市场的转变标志着现代美容行业的一个重要时刻。7月28日的开市仪式象征着三个不同但互补实体的融合：一个由医生推荐的护肤巨头，一个面向消费者的清洁美容创新者，以及一个创新的多品牌运营平台。

合并后的公司采用以品牌为导向的商业模式，优先考虑客户接近性、运营敏捷性和市场响应能力。每个品牌都保持其独特的特性和使命，同时获得了规模化平台的运营资源和专业知识。

Obagi Skincare：三十年的皮肤科卓越

Obagi Skincare为Waldencast的产品组合带来了30年的科研配方专业知识。该品牌在医生推荐的细分市场中树立了行业领导地位，尤其以其旗舰产品Nu-Derm®系统在解决色素沉着方面的创新治疗而闻名。

该护肤系列针对多种问题，包括早期衰老、光损伤、皮肤变色、痤疮和日晒伤害，采用先进的生物学基础配方。在Waldencast的平台下，Obagi Skincare旨在加快其成为全球最受专业推荐的护肤品牌的步伐。

Milk Makeup：重新定义清洁美容标准

成立于2016年，总部位于纽约市中心的Milk Makeup，通过其对自我表达、包容性和纯净成分的坚定承诺，成为美容界的文化现象。其创始团队——Mazdack Rassi、Dianna Ruth、Georgie Greville 和 Zanna Roberts Rassi——早期获得Main Post Partners和ACG Partners的支持，推动其快速渗透市场。

Milk Makeup以其纯素、无动物实验的配方和超过300款产品的产品线而著称。该品牌在北美、欧洲、中东和澳大利亚的Sephora门店以及与Cult Beauty和Selfridges在英国的战略合作中获得了重要的分销渠道。

战略理由：平台优势

Waldencast的运营模式为其产品品牌带来了显著优势：

• 全球规模与本地敏捷性：品牌利用多品牌运营基础设施，同时保持创业响应能力
• 类别多样化：平衡的产品组合减轻了特定类别市场波动的风险
• 轻资产运营：高效的资本部署实现快速扩展，成本增长有限
• 行业专业知识：管理团队拥有数十年领先美容和消费品企业的丰富经验

这种平台模式使Obagi Skincare和Milk Makeup能够保持各自的所有权结构和品牌领导地位，同时获得对独立运营者来说成本高昂的资源。

董事会组成：多元专业引领增长

董事会体现了行业领域和职能专业的有意多样性：

• Felipe Dutra (执行主席)
• Michel Brousset (首席执行官兼董事)
• Sarah Brown
• Aaron Chatterley
• Simon Dai
• Juliette Hickman
• Lindsay Pattison
• Cristiano Souza
• Zack Werner

前瞻性考虑

此次成功的上市为Waldencast确立了明确的目标：识别、收购并扩大符合可持续性、包容性和透明度价值观的新兴品牌。合并后的实体定位自己为下一代品牌和消费者的首选合作伙伴，满足他们在购买决策与个人价值观之间的契合需求。

此次合并整合反映了行业更广泛的趋势，即平台化所有权模式，兼顾规模经济与品牌自主性——这是领先的消费品和美容行业运营商日益采用的结构性策略。