Energy Vault 获得OIC的$300M ：资产库平台标志着向独立发电商模式的转变

Energy Vault 已正式完成一笔 $300 百万美元的优先股融资，合作伙伴为 Orion Infrastructure Capital，从根本上重塑了公司的业务轨迹。这不仅仅是另一轮融资——而是一场战略转型，验证了 Energy Vault 从技术供应商向垂直整合的独立发电商的演变，具备大规模建设、拥有和运营能源存储资产的能力。

从技术到资产所有者：战略转折点

现已正式成立为 Energy Vault 合并子公司的 Asset Vault 平台，代表了公司价值捕获方式的根本转变。Energy Vault 不再仅仅出售存储解决方案然后离开，而是掌控整个生命周期——从工程设计和采购到建设和长期服务协议。这创造了多重收入来源，并使公司具备投资者更青睐的可预测、经常性现金流，而非项目基础的收入。

OIC 选择支持这一战略，意义重大。作为管理约 $5 亿美元资产的基础设施投资者，OIC 通常偏好于具有强大执行能力的成熟运营商。OIC 基础设施股权负责人 Chris Leary 强调了其吸引力：Energy Vault 的一体化能力、经验丰富的管理团队以及强大的项目管线，在面对前所未有的电力需求增长的市场中，创造了一个令人信服的机会。

资产规模与财务目标：让数字说话

Energy Vault 目前的 Asset Vault 组合已覆盖美国、欧洲和澳大利亚的 3GW 容量——已识别、收购或已运营的项目超过 12 GWh。两个旗舰美国项目已开始产生回报：

• Cross Trails BESS (德克萨斯): 57 MW / 114 MWh 系统，配备长期购电协议
• Calistoga Resiliency Center (加利福尼亚): 8.5 MW 混合系统，结合清洁氢和电池存储

两者都享受投资税收抵免和项目级债务融资，目标是在20年资产周期内实现15%以上的杠杆内部收益率（IRR）。澳大利亚的 Stoney Creek 项目增加了 125 MW / 1.0 GWh，配备14年的服务协议。

财务目标同样令人振奋：Asset Vault 预计在3-4年内每年创造超过 $100 百万美元的经常性 EBITDA。作为对比，这在 Energy Vault 现有的能源存储解决方案业务基础上，增加了额外的价值。

资本部署策略：$200M 未来六个月内

Energy Vault 计划在未来六个月内筹集近 $200 百万美元，用于再资本化现有资产以及资助美国和澳大利亚的两个后期项目。这一前置部署加快了实现 +1.5GW 运营容量的步伐，覆盖优先市场。优先股结构不会稀释普通股股东，同时设有里程碑，确保普通股参与——这是一个巧妙的激励机制，既保护现有股东，又激励 OIC 参与未来的收益。

这对能源基础设施市场意味着什么

Energy Vault / OIC 的合作来到一个关键的转折点。全球电网基础设施面临双重压力：一方面是替代退役的化石燃料发电，另一方面是来自 AI 数据中心和电气化带来的爆炸性电力需求。电池存储和绿色氢气、重力存储等互补技术已从小众走向必需。能够大规模部署这些解决方案、通过购电协议锁定可靠20年的收入的公司，正变得越来越具有吸引力。

Energy Vault 转向资产所有权，使其直接与成熟的 IPP（独立发电商）竞争，同时利用其专有技术的差异化优势。这是一个强大的位置。公司将于10月29日举办投资者和分析师日，详细介绍 Asset Vault 组合和项目管线——彰显对未来的信心。