edgeX：从 Perp DEX 到金融基础设施的野心

当我看到 edgeX V2 的路线图时

我意识到，这不是一个 Perp DEX。

这是一个想成为链上金融基础设施的野心家。

大部分 Perp DEX 的逻辑是：做一个交易所，发个币，空投刷量，然后看命。

edgeX 的逻辑是：从 Perp 交易起步，逐步构建完整的链上金融系统。

它在做的不只是交易
edgeX V1 是 Perp DEX，这是起点。

但它还有：

Spot 交易：覆盖 70+ 条链的现货交易

eStrategy：链上资管，让用户参与做市策略和流动性挖矿

edgeX V2：一条专门为 DeFi 产品设计的高性能 L2

这是一个完整的金融基础设施，而不是单点产品。

从交易平台到金融结算链
edgeX V2 的定位很清楚：成为 DeFi 的金融结算层。

它允许任何人无需许可地创建市场、部署流动性策略、发行金融产品。听起来有点像 Cosmos 的 App-Chain 思路，但专注在金融场景。

如果说 Hyperliquid 是把 Perp DEX 做到极致，edgeX 想做的是整个 DeFi 金融体系的底层。

这个野心不小。

为什么它有底气？
因为 Amber Group。

Amber 本身就是顶级加密做市商和资管机构，管理着数十亿美金。edgeX 团队来自摩根士丹利、高盛、巴克莱，平均有 7 年以上交易所运营经验。

这不是一群刚进币圈的创业者，这是一群真正懂金融、懂交易所、懂流动性管理的专业人士。

所以他们能在未发币的情况下，月收入做到 5000 万美金；能在流动性深度上超过大部分竞品；能把移动端做得像 CEX 一样流畅。

长期主义 vs 短期叙事
我看了太多 Perp DEX：

融资 → 发币 → 空投刷量 → 然后呢？

叙事很热 → 数据很好看 → 但产品经不起真实交易员的考验

edgeX 的路径不一样。

它先把产品做好，让交易员愿意用，产生真实收入，然后再考虑 TGE 和生态扩张。

这是两种完全不同的价值观：一个在做短期流量生意，一个在做长期基础设施。

我的看法
如果 edgeX 只是一个 Perp DEX，它可能是个不错的交易平台。

但它的野心不止于此——它想成为链上金融的底层基础设施。

从 Perp 交易到 Spot、从资管到 L2、从单一产品到金融结算链——这是一个完整的生态规划。

当大部分项目还在抢 Perp DEX 这个赛道的时候，edgeX 已经在想：怎么让整个 DeFi 金融体系跑在我的基础设施上。

这就是格局的差距。

@edgeX_exchange