真的嗎？

截至目前最大的資金費用輪次，參與者包括一線基金。
CeFi類別現在是主要的資金磁石。
不是人工智能。
不基礎設施。
非去中心化金融。
在CeFi上押注的資金。
S/o：@CryptoRank_io

與此同時，@HyperliquidX 現在是按30天收入排名的前三名，僅次於USDT和USDC。
這是一個巨大的PMF故事。

按砸盤壓力排名的前10個解鎖 ↓

這是一張盈利熱圖 → 擁擠的退出形成右上角，而被遺忘的包在左下角降溫。

故事時間：
這條曲線是去中心化金融達爾文主義的一個案例研究。
Bancor擁有先發優勢，但Uniswap佔據了它的市場，Curve則擁有了自己的細分市場。
早期並不意味着保持相關性。

該圖表追蹤自2010年以來比特幣的月度收益。
從2010年至2013年間的混亂(+200%)，到今天的平靜(+/-20%)，提醒我們比特幣已經成熟了多遠。

該圖表映射了2025年2月至8月按類別劃分的代幣銷售情況:
• 三月與五月 → 60+ 代幣銷售
• 基礎設施 + 服務主導堆棧
• DeFi 每個月都出現，乏味但穩定且持久
• GameFi/ NFTs 幾乎沒有影響力

加密基礎設施的故事被倒敘講述。
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鏈條追逐虛榮統計：TPS 圖表、水龍頭垃圾郵件、“300 萬錢包”。他們衡量的是噪音，而不是產品市場契合。
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結果呢？空空的儀表板。問人們哪些應用程序重要，名單就變得很短。
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那是舊的模式。
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@fluentxyz 正在翻轉它:
– 一個爲 EVM、SVM 和 Wasm 並行構建的以太坊 L2。
– 但真正的變化是文化上的。
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Fluent 不再關注鏈上的虛榮指標，而是將應用程序作爲重心。每次聚焦一個應用程序。所有的反饋、激勵和關注都集中在這個應用上。
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從鏈農場 → 應用反饋
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舊測試網變成了農場：水龍頭被耗盡，合約被垃圾信息淹沒，儀表板充斥着虛假的活動。建設者沒有信號，只有噪音。
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Fluent的做法：停止優化鏈的統計數據。開始優化應用程序。
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應用優先，而非鏈優先。
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手機之所以沒有因芯片規格而普及，是因爲應用程序的興起。
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鏈也是如此：基礎設施是背景，應用程序是人們實際使用的。
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這就是Fluent背後的設計原則：結構化的聚光燈，精心挑選的構建者，真實的反饋循環。
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混合建築師俱樂部 (BBC).
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把它想象成Fluent的NBA選秀。一個應用程序一個個地亮相的舞臺，不會在喧囂中迷失。
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一個接一個，聚光燈轉向每個應用：
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• @PumpPals：Onlyfans 奇幻遊戲
• @sproutfi_xyz:

該圖表追蹤了與DePIN連接的設備的爆炸性增長，目前活躍設備數量已超過4180萬臺。
從少數DIY礦工到4180萬臺設備接入DePIN，採用曲線看起來像是電信的推出。

公共公司在BTC、姨太和SOL的持有量漲。
看漲。

這個詞雲看起來像CT的腦子：30% 穩定幣，70% 胡說...哈哈

去中心化交易所在12個月內的交易量分享快照。
碎片化增加：沒有單一的去中心化交易所命令超過50%了。