_iant基金創投合夥人：鏈上應用程式可以實現什麼，為什麼它很重要

本文由iant Fund的風險合夥人Alana Levin撰寫，最初發表於Coindesk，由0xxz@ Golden Finance翻譯

有時感覺人們不願意將加密元素嵌入到其他更傳統的消費者應用程式中。 畢竟，當數百萬人已經以同樣的方式購買電影票時，為什麼還要在鏈上購買電影票？

對我來說，這是短期思維。

真正的突破在於通過鏈上聚合數據積累創造的長期能力。 具有鏈上數據或資源選擇元素的傳統外觀應用程式能夠創建跨時間和應用程式查看用戶行為模式的能力。 這些是新的信息網路，不僅在 Web2 中不存在，而且不可能存在。 我的假設是，這些元圖將擴大設計空間，吸引和激發消費者。

區塊鏈作為元圖

一種簡單的方法是將區塊鏈設想為一個開放的、無需許可的資料庫。 用戶通過位於鏈上數據層頂部的錢包與應用程式進行交互。 我一直認為它們大致類似於汽車，將使用者從一個目的地運送到另一個目的地（每個“目的地”都是一個應用程式）。 因此，錢包還為基於不同區塊鏈的應用程式之間的交互提供標識碼。

結果是區塊鏈本身成為一個信息網路。 通過為跨應用程式的唯一用戶活動提供統一的標識碼，開發人員可以開始構建和利用更全面的用戶行為檢視。 這些元地圖可用於細分客戶行為、識別高級使用者以及促進更有意義的聯繫。

一個例子可能有助於理解這些元圖的價值。 考慮一下音樂家和他們的兩個粉絲之間的關係：

• 粉絲A：每週五小時在Spotify上聽藝術家的音樂，喜歡他們的每一張Instagram照片，訂閱他們的時事通訊，收集黑膠唱片，購買他們的商品，並參加他在城裡的每一場音樂會。 但藝術家永遠不會知道這都是同一個粉絲。 粉絲B：每周在Spotify上聽10個小時的藝術家的音樂，但不要做任何其他事情。

哪個粉絲更像超級粉絲？ 根據音樂人可以看到的數據，他們可能會不自覺地更看重第二個粉絲——畢竟粉絲B聽他的音樂的時間是粉絲A的兩倍。 假設這位音樂家是泰勒·斯威夫特，粉絲 A 和粉絲 B 都迫切希望被列入白名單，以便儘早獲得下一次巡演的門票。 僅根據Spotify數據，粉絲B可能會獲得優先權。 對於 Fan A 來說，這是一個痛苦的結果，對於 Swift 來說，這是一個未優化的結果。

區塊鏈改變了這種動態。 將資訊和活動放在鏈上擴展了思考應用程式、建立者和消費者行為模式的範圍。 音樂家示例中的許多元件很容易涉及（非常小的）鏈上元素：

*通過Mirror訂閱時事通訊並提供該訂閱的鏈上來源 *喜歡/收集Lens上的社交媒體帖子（或有一天Farcaster？ *購買鏈上有數位孿生的商品或黑膠唱片 *在 Sound.xyz 上為記錄添加書籤

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就個人而言，這些似乎都不是消費者應用的實質性改進。

然而，聚合元圖是一種新型的社會映射——這就是有意義的。 修建一條連接兩個城鎮的新道路，人們可能會覺得毫無意義。 然而，建造一個新的高速公路系統，每條新道路可能不會產生顯著的增量影響，但整個系統創造了新的連接，你已經建造了一些強大的東西。

擴展元圖：時間作為新元素

如果跨應用程式活動是元圖擴展意義的一種形式，那麼隨著時間的推移，用戶行為是另一種形式。 鏈上的每個操作都有時間戳，這意味著第三方開發人員可以將特定日期/時間發生的事情聯繫在一起，無論這些操作是否發生在他們的特定應用程式中。

這是一項高級功能改進，可創建引人注目的產品。 對個人歷史記錄的引用可以在使用者和應用之間建立引人注目的情感聯繫。 但在 web2 中，時間作為一個維度被限制在現有應用程式中：數據是孤立的，因此應用程式只能引用其應用程式中存在的行為。

這些情感紐帶是生存的強大槓桿。 這裡有一個例子：即使我已經很多年沒有發送真正的Snapchat了，我仍然使用Snapchat，因為我喜歡“5年前的今天”類型的提醒和它們喚起的懷舊感覺。 應用程式存在的時間越長，將時間嵌入產品的能力就越強。

問題是新應用程式無法利用這樣的時間元素。 迄今為止，創建“5 年前的今天”類型通知的唯一方法是應用程式已存在至少 5 年。 對於新應用來說，這不是一個有利的環境，這可能是我們在過去5年多的時間里沒有看到許多新的消費者應用起飛的原因之一。

Web3 改變了這種動態。 通過鼓勵鏈上活動，它使信息獲取民主化。

利用全域上下文的能力擴展了開發人員在特定時間點重新組裝和重新構想消費者體驗的設計空間。 我最喜歡的例子之一是完全圍繞重現“2015 年氛圍”而構建的應用程式，其介面和內容源針對個人在 2015 年消費的歌曲、寫作和媒體類型量身定製。 這就像在 Spotify 上觀看懷舊的播放清單，通過豐富與您的經期相關的其他媒體的介面，使體驗更加身臨其境 10 倍。 由於這些數據不受極其昂貴的 API 控制，因此應用程式開發人員可以以相對較低的開銷構建它。 換句話說，這個想法不需要風險資本規模的資金來提供愉快的體驗。

為什麼這很重要？

在短期內，一些突破性的 Web3 應用程式可能看起來與 Web2 沒有什麼不同——加密元素只是隱藏在幕後——真正的“頓悟”時刻將在幾年後。 一個想法只需要修改3%就可以創造出全新的東西。 將所選元素放在鏈上可能是 3%：它為使用鏈上數據可以構建的其他元素創造了選擇性。

挑戰在於，至少在短期內，這些產品或功能是什麼並不明顯。 因此，有些人可能會忽視促進這種開放獲取的好處。 我認為這是一個錯誤。 對數據的開放訪問促進了實驗，這反過來又創建了一個開發人員市場，開發人員可以在其中構建最廣泛的想法。 此外，最有趣的元圖可能依賴於識別許多應用程式和時間段的模式。

我的猜測是，在某個時候，鏈上數據的豐富性和廣度將達到拐點。 因此，雖然一些應用程式在今天看起來是擬物化的，因為從表面上看，它們只在產品的幾個層面上進行創新，但這三個層面可以完全改變長期路徑。

需要明確的是，在加密軌道上構建也有短期的、更多的單人遊戲好處。 加密貨幣通常提供更便宜、更好的支付基礎設施，尤其是當產品的使用者群遍佈全球時。 創建二級市場相對容易，這意味著可能遭受傳統浪費資源消耗的領域（例如，未使用的機票，預訂等）可以提高效率並釋放凈新價值。 可追溯性和基於原產地分配價值可能更容易在鏈上跟蹤和程式設計。

但是對於這些單人遊戲中的每一個例子，重要的是要注意，要解決的問題永遠不應該真正被視為“加密”問題。 相反，該框架應該是使用加密作為應用程式實際所在的任何行業的支持技術：餐館、娛樂、體育、內容創作等。 最引人注目的短期利益通常最好地與每個行業的背景聯繫起來。 工業。 黑鳥的飛紙就是一個很好的例子。 因此，我將避免在這裡過於前瞻性。 我認為，對這種加密貨幣對各個行業的具體支援的看法可能值得深入研究（希望由真正的行業專家進行）。

本文的要點是強調當更廣泛系統的大部分以開放和協作的方式重新架構時可能實現的目標 - 因為這可能不太明顯，但同樣重要。 我們現在正處於一個階段，加密貨幣已經變得足夠簡單和安全，在幕後使用它幾乎沒有成本，至少為未來的產品方向打開了一個有價值的看漲期權。

因此，如果您正在構建一個利用加密元素的應用程式，並且有人問「為什麼它必須是web3？ 將這項工作發送給他們。 因為問題不應該是區塊鏈是否必要，而是它們是否有説明。

這就像問你是否需要一輛車從一個地方到另一個20分鐘的路程：這不是必需的，但只要技術足夠安全和便宜，它可能是更好的選擇。

區塊鏈也是如此：只要基礎設施得到改善，“利用區塊鏈有説明嗎？”這個問題的答案就在於此。 它會越來越確定。

來源：高登財經