易犯錯的聯準會，帶槓桿的科技股，與憤怒的選民

當前金融系統正進入一個比市場預期更為脆弱的階段，其風險已從單純的市場波動，轉向由政策、信貸和政治風險交織構成的系統性壓力。本文源自 arndxt，AididiaoJP，由Foresight News整理、編譯及撰稿。 （前情提要：橋水達利歐：現在拋售AI股票還太早！因為「刺破泡沫的針」還沒上場 ） （背景補充：比特幣跌不停下殺 8.6 萬美元、以太坊一度失守 $2800，輝達挫逾 3% 美股全倒 ） 過去幾個月，我的立場發生了顯著轉變：剛開始，我從看空到看多，認為是市場只是處於一種通常為軋空行情埋下伏筆的普遍悲觀情緒，但現在我真正擔憂系統正在進入一個更脆弱的階段。 這並非關乎單一事件，而是考慮到五種相互強化的動態： 政策失誤風險正在上升。聯準會正在數據不確定性和可見的經濟放緩跡象中收緊金融流動性。 人工智慧 / 巨頭公司綜合體正從現金充裕型向槓桿化成長型轉變。這將風險從純粹的股權波動轉移至更經典的信貸週期問題。 私人信貸和貸款估值開始出現分歧，早期但令人擔憂的按模型計值的壓力跡象正在表面之下浮現。 經濟分裂正在固化為一個政治問題。對越來越多的人口而言，社會契約不再可信，這最終將在政策中體現出來。 市場集中度已成為一個系統性和政治的脆弱性。當約 40% 的指數市值實際上由少數幾家對地緣政治和槓桿敏感的科技壟斷企業構成時，它就成為了國家安全和政策目標，而不僅僅是一個成長故事。 基本情形可能仍然是政策制定者最終「做他們一貫做的事」：在下一個政治週期到來之前，重新向系統注入流動性並支持資產價格。 但實現這一結果的道路，看起來比標準的「逢低買入」策略所假設的更加顛簸、更受信貸驅動，且在政治上更不穩定。 總體立場 在本週期的大部分時間裡，持「看空但具建設性」的立場是合理的： 通膨雖高但正在減速。 政策大體上仍保持支持性。 風險資產估值過高，但調整通常都會遇到流動性介入。 如今，幾個要素已經改變： 政府停擺：我們經歷了一次長時間的停擺，擾亂了對關鍵總體數據的發布和數據品質。 統計不確定性：高級官員們自己也承認聯邦統計機構受損，這意味著對錨定數兆美元頭寸的那些數據系列本身的信心下降。 在疲軟中轉向鷹派：在此背景下，聯準會選擇在利率預期和資產負債表兩方面都轉向更鷹派的立場，儘管前瞻性指標惡化，仍在收緊。 換句話說，系統正在模糊不清和初現的壓力中收緊，而非遠離這些壓力，這是一個非常不同的風險特徵。 在不確定性環境中收緊政策 核心擔憂不僅僅是政策緊縮，而在於其在何處以及如何緊縮： 數據不確定性：關鍵數據（通膨、就業）在停擺後被延遲、扭曲或受到質疑。聯準會自身的「儀表板」在恰恰最需要它的時候變得不那麼可靠。 利率預期：儘管前瞻性指標指向明年初出現通縮，但由於聯準會官員言論鷹派，市場隱含的近期降息機率已被拉回。 資產負債表：資產負債表在量化緊縮下的立場，以及傾向於將更多久期推向私人部門的偏見，即使政策利率保持不變，對金融條件而言本質上也是鷹派的。 歷史上，聯準會的錯誤通常是時機錯誤：升息過晚，降息過晚。 我們有可能重複這種模式：在成長減速和數據模糊時收緊政策，而不是預先寬鬆以應對。 人工智慧和巨頭科技公司成為槓桿化成長故事 第二個結構性轉變是巨頭科技公司和人工智慧領軍企業的特徵發生了變化： 在過去十年中，核心的「七巨頭」公司實際上是類似股權的債券：主導性業務、巨大的自由現金流、大規模股票回購、有限的淨槓桿。 在過去兩到三年裡，這些自由現金流越來越多地被重新投入到人工智慧資本支出中：數據中心、晶片、基礎設施。 我們現在正在進入一個階段，增量的人工智慧資本支出越來越多地透過債務發行來融資，而不僅僅是依靠內部產生的現金。 影響如下： 信貸利差和信用違約互換開始變動。隨著槓桿率上升為人工智慧基礎設施融資，像甲骨文這樣的公司正看到信貸利差擴大。 股權波動不再是唯一的風險。我們如今在先前感覺「堅不可摧」的行業，看到了經典信貸週期動態的開端。 市場結構放大了這一點。這些相同的公司在主要指數中占據過大份額；它們從「現金牛」向「槓桿化成長」的轉變改變了整個指數的風險特徵。 這並不自動意味著人工智慧「泡沫」結束。如果回報是真實且可持續的，債務融資的資本支出可以是合理的。 但這確實意味著誤差邊際要小得多，尤其是在利率更高、政策更緊的情況下。 信貸和私人市場的早期斷層線 在公開市場的表面之下，私人信貸正顯示出早期壓力跡象： 同一筆貸款被不同的管理人以顯著不同的價格估值（例如，一個按面值的 70 美分，另一個按約 90 美分）。 這種分歧是更廣泛的按模型計價與按市價計價爭議的典型前兆。 這種模式與以下情況類似： 2007 年——不良資產增加和利差擴大，而股票指數相對保持平靜。 2008 年——曾被視作現金等價物的市場（例如拍賣利率證券）突然凍結。 除此之外： 聯準會的準備金開始下降。 內部越來越認識到，可能需要某種形式的資產負債表重新擴張，以防止金融體系內部運作出現問題。 這些都不能保證危機發生。但這與一個系統的情況相符：信貸在悄悄收緊，而政策仍被框定為「依賴數據」而非先發制人。 回購市場是「準備金不再充裕」故事最先顯現的地方 在這個雷達圖上，「以等於或高於 IORB 利率進行的回購交易量占比」是最清晰的跡象，表明我們正悄然退出真正的充裕準備金制度。 在 2018 年第三季度和 2019 年初，那條線相對內縮：充足的準備金意味著大多數有擔保融資舒適地交易在準備金餘額利率（IORB）下限下方。 到 2019 年 9 月，就在回購市場崩潰之前，那條線急劇外推，因為越來越多的回購交易以等於或高於 IORB 的利率成交，這是抵押品和準備金稀缺的典型症狀。 現在看 2025 年 6 月 vs 2025 年 10 月： 淺藍線（6 月）仍安全地處於內側，但 2025 年 10 月的紅線向外延伸，接近 2019 年的輪廓，顯示觸及政策利率下限的回購交易比例正在上升。 換句話說，交易商和銀行正在推高隔夜融資的報價，因為準備金不再舒適地充裕。 結合其他指標（更多…