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2025鏈上運動考察報告:讓DeFi更DeFi
作者:佐爺
一月之內,加密市場經歷 10·11 和 11·03 兩次衝擊,DeFi 是否還有前途成爲大家共同的疑問,此時,恰好可以觀察當前 DeFi 市場結構及變化方向。
最宏觀的角度,DeFi 正在迅速擺脫「第二系統效應」,穩定幣對傳統銀行、支付行業的衝擊日漸真實,联准会嘗試爲其提供精簡版主帳戶便是明證,以 Aave/Morpho/Anchorage 爲代表的機構 DeFi 正在改變傳統金融的運作模式,Uniswap 計劃打開費用開關和 Hyperliquid 代表的 Perp DEX War 依然如火如荼。
不成熟的特徵就在於爲了理想選擇高尚的死去,現在遠未到妄談 DeFi 已經徹底成熟,只剩大規模採用的階段,在 DeFi 的天空裏,還飄蕩着兩朵烏雲:
價格是博弈後的結果
巴特,只要你聯網,我就在你身邊。
我們經常被無所不在之物蒙蔽,在 DeFi 小宇宙裏,迄今爲止的所有創新圍繞 DEX/Lending/Stablecoin 三者展開,這並不是說 BTC/ETH 不是機制創新,也不是說 RWA/DAT/ 幣股 / 保險不是資產創新。
參考鏈上協議六支柱,BTC 和 Bitcoin 本質上不需要任何其他資產和協議,我們談及的 DeFi 指的是發生在以太坊 /Solana 等公鏈 /L2 上的項目,參考幣股債的槓杆循環,創新資產的售賣成本越來越高,整個行業都在追求具備真實盈利能力的產品,比如 Hyperliquid。
圖片說明:DeFi 範式演進,圖片來源:@zuoyeweb3
在 DeFi Summer 結束以來,DeFi 的創新都是對既定產品、既有資產、既成事實的不斷改進,比如,交易分爲現貨、Perp 和 Meme 三種,分別對應 DeFi Summer 時期的 AMM/CLOB/Bonding Curve,即使是最具創新性的 Hyperliquid,也潛藏着諸多 Serum 的影子。
最微觀的角度,Pendle 從最早的固收產品起步,經歷對 LST/LRT 到 Ethena 等收益型穩定幣的擁抱,以及 Euler 和 Fluid 不約而同選擇自建借貸 +Swap 產品,如果用戶使用 Ethena 等 YBS 設置收益策略,理論上可實現任意鏈上、任意協議、任意 Vault 同時利用 DEX/Lending/Stablecoin 三者。
這種協同效應在放大收益的同時,也「制造」了諸多清算慘案和信任危機,而在此之外,遍地都是 No-Go Zone,區塊鏈生而自由,卻無處不在枷鎖之中。
去中心化是個美好的願景,但是集中化效率更高,比賽道更貧乏的是協議的集中化,Aave 當然龐大且安全,但這也意味着你很少有更多、更新的選擇,而 Morpho/Euler 等後來者只能擁抱不安全的主理人和「劣質」資產。
Unbanked 引發了第三世界對穩定幣的追逐,不能說 Aave 的審慎制造了 Morpho 的危機,但是 unAaved 也引發了鏈上鼠鼠和年輕世代對次級債券、次級協議和次級主理人的追逐。
創新只能發生在邊緣人羣,試錯成本實在太低,然後活下來的會一再上演對既定格局的衝擊,Aave V4 也會變得更像自己的對手,而不是自己的成功過往。
現在看到的協議及其代幣,他們的市場價格、交易量只是當前環境的直觀反映,換言之,已經是被反復博弈結果的承認。
對未來是否有效,甚至有無參考意義都很難說,穩定幣鏈 Plasma、Stablechain 紅火異常,但幾乎不可能挑戰 Tron 和以太坊的採用率,哪怕是 xUSD 挑戰比 USDT 規模甚小的 USDe 都已經宣告失敗。
定價體系偏好時間,活得越久的協議往往會活得越久,Hyperliquid 和 USDe 能成功才是離經叛道的異常值,Euler/Morpho/Fluid 能搶佔 Aave 多少市場份額值得商討,但是幾乎不可能取代 Aave。
圖片說明:加密引力井:時間尺度和收入,圖片來源:@zuoyeweb3
加密引力井:時間和 App Rev【連續】從左到右是發幣時間,從上到下是 Rev
競爭走向內卷,燒錢換增長。
如上圖所示,x 軸爲協議延續至今的時間,y 軸爲協議的價值捕捉能力,相比於代幣價格、交易量和 TVL 等指標,賺錢能力已經是最客觀的代表(Polymarket 理論上不賺錢)。
理論上,建立時間越早的協議,穩定盈利能力就越強,後來者要想入局,只能不斷增強自身的代幣<>流動性<>交易量飛輪,參考 Monad/Berachain/Story,失敗才是較大概率的事。
價值爲平衡中的目標
要相信羣衆的力量,但不要相信羣衆的智慧。
DeFi 是一種運動,相對於交易所和 TradFi,在整體寬松的背景下,確實是歷史上最好的創新週期之一,也許會誕生超越 DeFi Summer 的新範式。
交易所正在遭受重擊,Hyperliquid 的透明性首次體現出比幣安更強的反脆弱性,在 1103 之後,借貸和穩定幣的節奏放緩但未被證僞,人們確實需要次級債券,以及簡單的基金 / 債券 / 權益憑證——穩定幣。
相對於做市商在 10·11 中受到 CEX 的流動性遷移限制,鏈上交易,現貨 / 合約、另類資產都在積極擴張規模,只要問題能被工程化組合,那就存在着被徹底解決的可能性。
圖片說明:加密資產:時間&波動性,圖片來源:@zuoyeweb3
將衆多新資產放入新秀區,它們對時間和波動性都較爲敏感,本質上屬於短期投機資產,只有超越簡單的博弈週期,落入穩定的持幣人羣和使用場景,才能進入山寨區,即對時間不會特別敏感,但是流動性無法抵御劇烈的市場變動,大部分項目會停留在此處。
而且,項目方越努力,比如在 ve(3,3)、回購、銷毀、合並、更名等措施下,依然可能停留在此處,可以視爲平緩的爬坡期,不進則退,努力前進還可能倒退。
之後的故事就簡單,渡劫成功進入穩定區,成爲所謂穿越週期的資產,比如 BTC 和 ETH,或許可以加上半個 SOL 和 USDT,但是絕大部分資產會慢慢死亡,此時既不對時間敏感,也完全沒有波動性。
Meme 和 DAT 作爲一個賽道會長期存在,但是歸屬其之下的資產很難有長久機遇,而 DOGE 和 XRP 等極少數 Meme 和山寨的代表資產則是離羣點。
實際上,如果將協議視爲資產創新,很多問題會迎刃而解,即創業目的是將自身一次性售出,而不追求成爲持續的開放系統:
這裏單列收益型穩定幣的市場情況,總體而言,收益類穩定幣是最符合串聯 DEX/Lending/Stable 的資產形式,但會需要巨量工程組合能力。
與之相對的是 DEX/Lending/Stable 之外的創新模式,暫時觀測樣本較少,比如穩定幣 NeoBank 依然是三者的綜合模式,預測市場屬於廣義 DEX 類型,思路比較好的可能是 Agentics 和 Robotics。
互聯網帶來了可復制性的規模擴張,這和工業時代的生產模式迥然相異,但長期以來沒有與之對應的經濟模式,廣告經濟學需要以用戶體驗爲代價,Agentics 相較於 LLM 上鏈,至少更貼切區塊鏈的技術特性,即極致的可編程性帶來的全天候交易效率。
隨着 Gas Fee 的漸低廉,以及多年 TPS 提升和 ZK 建設,區塊鏈的大規模採用有可能發生在不需要人類參與的復制經濟中。
Robotics 短期內和加密貨幣的結合並不十分有趣,至少在宇樹都沒擺脫噱頭和教具價值前,機器人在 Web3 很難真正落地,長期如何,那就只有天知道了。
結語
讓 DeFi 更 DeFi。
Robotics 太久,清算只爭朝夕。
DEX+Lending 的復合清算機制,是對 DeFi 危機的主動建設,然後攔不住 11·03 危機的蔓延,最有效的是 Aave 提前拒絕,而放眼整個行業,如何處理清算進而恢復市場,已經成爲最大的行業難題。
2022 年,3AC 事件爆發後,SBF 主動對涉事協議收購、重組,然後半年不到 FTX 也被傳統律所接管,此次 Stream 的 xUSD 爆雷後,也是第一時間轉交律所。
Code is Law,快要變成 Lawyer is Coder 了。
在 SBF 和律所以前,BTC 長期承擔最終清算者的角色,只不過需要漫長時間重建人們對鏈上經濟體的信任,但至少,我們還有 BTC。