Mask Nắm Quyền Lực: Tiến Bộ Mạng Xã Hội Phi Tập Trung Từ Lý Thuyết Đến Phổ Thông

Tầm nhìn về mạng xã hội phi tập trung đã từ lâu thu hút các nhà xây dựng Web3—một tương lai nơi người dùng kiểm soát danh tính của họ, các nhà sáng tạo được hưởng giá trị công bằng, và không có một thực thể doanh nghiệp nào chi phối nền tảng. Trong nhiều năm, điều này vẫn chủ yếu mang tính lý thuyết. Rồi Lens đã chứng minh rằng điều đó có thể hoạt động. Hiện tại, khi Lens bước vào giai đoạn chuyển đổi quan trọng dưới sự lãnh đạo mới, hệ sinh thái đối mặt với một câu hỏi then chốt: làm thế nào để mở rộng mạng xã hội phi tập trung vượt ra ngoài những người dùng tiên phong để tiếp cận hàng triệu người dùng hàng ngày?

Câu trả lời có thể nằm ở sự hợp tác được công bố giữa Lens và Mask Network, một sự hợp tác thể hiện sự chuyển đổi căn bản từ đổi mới hạ tầng sang triển khai dành cho người tiêu dùng.

Nền tảng: Cách Lens chứng minh mạng xã hội phi tập trung có thể mở rộng

Lens không bắt đầu như một sản phẩm hoàn chỉnh—nó bắt đầu như một thử nghiệm về những gì mạng xã hội phi tập trung có thể trở thành. Được ra mắt dựa trên các nguyên tắc hạ tầng mở, có thể ghép nối và không cần phép, giao thức này đã thử nghiệm xem liệu các mạng xã hội do người dùng sở hữu có thể hoạt động đáng tin cậy ở quy mô thực tế hay không.

Kết quả đã tự nói lên tất cả. Qua các vòng lặp phát triển, Lens đã tiến hóa từ một sân chơi cho các nhà xây dựng ban đầu thành hạ tầng đạt tiêu chuẩn sản xuất có thể hỗ trợ các ứng dụng nghiêm túc. Giao thức đã chứng minh luận điểm cốt lõi của mình: mạng xã hội phi tập trung có thể cung cấp hiệu suất và trải nghiệm người dùng như mong đợi, đồng thời mang lại cho cá nhân quyền sở hữu thực sự đối với danh tính kỹ thuật số và nội dung của họ.

Với nhiệm vụ nền tảng đó đã hoàn thành, Lens đã đạt được điều mà nhiều người trong Web3 cho là không thể. Hạ tầng hiện đã tồn tại, đã được thử thách trong chiến đấu và sẵn sàng. Những gì tiếp theo không phải là các giao thức tốt hơn—mà là các sản phẩm tốt hơn xây dựng trên chúng.

Từ Giao thức đến Sản phẩm: Cách Orb trở thành điểm chứng minh

Hãy đến với Orb, một ứng dụng mạng xã hội gốc Web3 được xây dựng đặc biệt trên Lens. Đến đầu năm 2025, Orb đã thu hút 50.000 người dùng hoạt động hàng tháng bằng cách tiên phong các cơ chế tương tác mới—gói sticker, bộ sưu tập, cuộc thi—tất cả đều được cấu trúc dựa trên mô hình kiếm tiền dành cho nhà sáng tạo.

Quỹ đạo phát triển của Orb minh họa một nguyên tắc quan trọng: hạ tầng mạng xã hội phi tập trung chỉ có ý nghĩa nếu tồn tại các ứng dụng hấp dẫn trên đó. Một giao thức mạnh mẽ nhưng không có ứng dụng tuyệt vời vẫn chỉ là lý thuyết. Một ứng dụng tuyệt vời xây dựng trên hạ tầng mở có thể mở rộng quy mô.

Thành công này đã dẫn đến việc Orb được Mask Network mua lại và tích hợp vào MaskDAO, tổ chức tự trị phi tập trung quản lý bộ sản phẩm mạng xã hội ngày càng phát triển của Mask. Cạnh Orb, hệ sinh thái hiện còn bao gồm Firefly.social (đã hợp tác với các dự án lớn như Mirror, Paragraph và Snapshot), Web3.bio, và Next.ID.

Đáng chú ý, Firefly.social đã nhận được sự công nhận công khai từ Vitalik Buterin về thiết kế trải nghiệm người dùng—một tín hiệu cho thấy các nền tảng mạng xã hội phi tập trung cuối cùng cũng đang tiến gần đến độ hoàn thiện mà người tiêu dùng mong đợi.

Đầu tư dài hạn của Mask vào mạng xã hội phi tập trung

Việc Mask Network trở thành người quản lý Lens không phải là điều xảy ra đột ngột. Kể từ khi thành lập năm 2017 bởi Suji Yan, Mask đã đầu tư mạnh vào hạ tầng mạng xã hội phi tập trung. Nhóm bắt đầu bằng việc xây dựng các tiện ích mở rộng trình duyệt mang khả năng Web3 đến các nền tảng phổ biến, chứng minh rằng các tính năng mạng xã hội phi tập trung có thể tích hợp liền mạch vào quy trình làm việc của người dùng hiện tại.

Cách tiếp cận thực tế này đã định hình sự phát triển của Mask. Nhóm đã vận hành một số phiên bản Mastodon hoạt động tích cực nhất (mstdn.jp và mastodon.cloud) và mua lại Pawoo.net, một trong những nút lớn nhất của Mastodon. Thông qua các dự án này, Mask đã tích lũy kinh nghiệm vận hành sâu rộng các nền tảng mạng xã hội phi tập trung ở quy mô lớn.

Đến năm 2022, Mask chính thức hóa chiến lược hệ sinh thái của mình. Công ty thành lập Bonfire Union, một quỹ đầu tư quản lý hai quỹ tổng cộng 100 triệu đô la và hỗ trợ hơn 120 dự án trong lĩnh vực mạng xã hội phi tập trung, hạ tầng và kinh tế sáng tạo. Thay vì xây dựng một nền tảng duy nhất, Mask đã định vị mình như một tổ chức điều phối mạng lưới—theo lời sáng lập Suji Yan, là “Tencent của Web3”: nhiều sản phẩm tương tác có thể vận hành cùng nhau dưới sự quản lý hợp tác.

Triết lý này phù hợp trực tiếp với sự tiến hóa của Lens. Cả hai tổ chức đều tin rằng mạng xã hội phi tập trung phải ưu tiên quyền sở hữu của người dùng trong khi vẫn giữ tính thực tế, trực quan và có thể mở rộng.

Tại sao chuyển đổi từ Hạ tầng sang Sản phẩm lại quan trọng

Việc chuyển quyền quản lý từ Avara (vẫn giữ vai trò cố vấn) sang Mask thể hiện một nhận thức chiến lược trong hệ sinh thái. Stani Kulechov, người sáng lập Lens, đã diễn đạt rõ ràng lý do: “Hạ tầng hiện đã mở, bền bỉ và sẵn sàng hỗ trợ các sản phẩm tiêu dùng thực sự. Những gì tiếp theo là sự chấp nhận phổ biến, và đó là lúc lãnh đạo sản phẩm trở nên thiết yếu.”

Sự phân biệt này rất quan trọng. Xây dựng hạ tầng mạng xã hội phi tập trung đòi hỏi chuyên môn về giao thức. Giao hàng mạng xã hội phi tập trung cho người tiêu dùng đòi hỏi các kỹ năng khác nhau: thiết kế trải nghiệm người dùng, quản lý cộng đồng, công cụ sáng tạo, cơ chế kiếm tiền và kỷ luật vận hành ở quy mô lớn.

Mask đã thể hiện khả năng này nhiều lần. Từ vận hành hạ tầng Mastodon đến phát hành Firefly.social và thúc đẩy sự phát triển của Orb, tổ chức này đã chứng minh rằng họ hiểu rõ khoảng cách giữa những gì kỹ thuật có thể làm được và những gì người tiêu dùng thực sự sẽ sử dụng.

Những gì tiếp theo: Từ phòng thí nghiệm đến cuộc sống hàng ngày

Khi mạng xã hội phi tập trung trưởng thành, trọng tâm tất yếu chuyển từ “Chúng ta có thể xây dựng điều này không?” sang “Làm thế nào để chúng ta biến điều này thành hữu ích cho hàng tỷ người?” Sứ mệnh của Mask—được thể hiện qua MaskDAO—là rõ ràng: “Mang mạng xã hội phi tập trung ra khỏi phòng thí nghiệm và vào cuộc sống hàng ngày, xây dựng các sản phẩm mở rộng quy mô đến hàng triệu người trong khi vẫn giữ quyền sở hữu của người dùng.”

Đây là chương tiếp theo của toàn bộ hệ sinh thái. Các kiến trúc sư hạ tầng như Lens đã chứng minh rằng nền tảng kỹ thuật hoạt động tốt. Giờ đây, thách thức lớn hơn là chuyển đổi hạ tầng mở thành các sản phẩm trực quan và có giá trị đến mức người dùng không kỹ thuật cũng chọn chúng thay vì các lựa chọn tập trung.

Mask và lãnh đạo của Lens tin rằng quá trình chuyển đổi này sẽ làm tăng cường một xu hướng đã nổi lên: sự hội tụ của các nền tảng xã hội và tài chính phi tập trung thành một lớp kinh tế của internet. Quyền sở hữu của người dùng và kiếm tiền cho nhà sáng tạo không phải là các tính năng riêng biệt—chúng liên kết chặt chẽ với nhau.

Sự hợp tác giữa Mask và Lens, với Avara vẫn giữ vai trò cố vấn chiến lược, cung cấp lộ trình cho cách hạ tầng Web3 trưởng thành chuyển từ việc chứng minh các khái niệm sang định hình lại cách hàng tỷ người tương tác trực tuyến. Lens đã đặt nền móng. Giờ đây, Mask đang xây dựng khu phố—đưa mạng xã hội phi tập trung từ các thử nghiệm mã hóa chuyên biệt thành các công cụ mà người bình thường có thể sử dụng và sinh sống.