Cách Elroy Cheo Định Nghĩa Lại Cộng Đồng Trong Sự Phục Hưng Châu Á của Web3

Elroy Cheo không phải là nhà sáng lập Web3 điển hình của bạn. Trong khi nhiều doanh nhân trong lĩnh vực này chuyển hướng từ tài chính hoặc công nghệ, Cheo xây dựng sự nghiệp của mình bằng cách biến đổi cảnh quan—theo nghĩa đen. Hành trình của anh qua thương mại hàng hóa và phát triển bất động sản quy mô lớn đã định vị anh một cách độc đáo để nhìn nhận Web3 không phải là sân chơi đầu cơ, mà là hạ tầng cho kết nối con người chân thực. Hôm nay, với vai trò đồng sáng lập và kiến trúc sư trưởng của ARC, một tập thể Web3 có ảnh hưởng đang định hình lại cách cộng đồng châu Á tổ chức trực tuyến, Elroy Cheo ủng hộ một tầm nhìn hoàn toàn khác biệt: dựa trên các mối quan hệ hơn là các giao dịch, dựa trên xứng đáng hơn là hype, và các giá trị phù hợp hơn là cơ chế token.

ARC đại diện cho một loại hình tổ chức kỹ thuật số mới. Khác với các dự án Web3 điển hình ưu tiên phân phối token hoặc khối lượng giao dịch, ARC giới hạn thành viên chính xác là 888—một giới hạn có chủ ý nhằm ưu tiên chiều sâu hơn là phạm vi tiếp cận. Thành viên có thể truy cập ứng dụng ARC qua hai chứng thực: một NFT Stellar và một Token Soulbound gọi là Fyrian. Nhưng việc trở thành thành viên không chỉ là một giao dịch tài chính; đó là cánh cửa mở ra một hệ sinh thái được tuyển chọn nhằm thúc đẩy tạo giá trị lẫn nhau. Các sự kiện độc quyền, hợp tác thương hiệu, và truy cập vào các mạng lưới chuyên nghiệp toàn cầu định hình trải nghiệm này. Quan trọng hơn, nó dựa trên một triết lý coi cộng đồng là thiêng liêng—không phải như một tài sản để kiếm lời, mà như một hệ thống sống cần được chăm sóc liên tục và thiết kế có chủ đích.

Xây Dựng Từ Mảnh Đất Trống: Hành Trình của Một Nhà Thị Trường Web3

Quan điểm của Elroy Cheo được hình thành qua nhiều thập kỷ xây dựng hạ tầng và kết nối con người. Trong sự nghiệp ban đầu, anh dẫn đầu một dự án phát triển thành phố quy mô lớn ở Trung Quốc, bắt đầu từ những cánh đồng trống và cộng đồng nông nghiệp. Quá trình này mang tính chuyển đổi: mua đất thô, xây dựng hạ tầng thiết yếu, kết nối nguồn lực và con người—và chứng kiến trung tâm kinh tế sầm uất hình thành theo thời gian. Trải nghiệm sáng tạo từ không gì cả đó đã ăn sâu vào DNA của Cheo.

Tuy nhiên, con đường đến Web3 của anh không theo tuyến tính. Năm 2016, một cuộc trò chuyện với chú của anh—một kỹ sư phần mềm 73 tuổi lúc đó—mở ra một cánh cửa mới. Cùng nhau, họ khám phá tiềm năng của blockchain để giải quyết một vấn đề dai dẳng trong ngành công nghiệp âm nhạc: tranh chấp quyền sở hữu bắt nguồn từ các cơ sở dữ liệu phân mảnh và hồ sơ mâu thuẫn. Họ xây dựng một dự án bản quyền âm nhạc dựa trên blockchain nhằm hợp nhất quyền sở hữu thành một nguồn chân lý duy nhất, không thể thay đổi. Điều nổi bật về dự án của họ là nó không đòi hỏi gì về việc phát hành token—không cơ chế đầu cơ, chỉ là tiện ích thuần túy giải quyết một điểm đau thực tế. Dự án vẫn hoạt động cho đến ngày nay, là một minh chứng âm thầm cho niềm tin của Cheo rằng sức mạnh thực sự của blockchain nằm ở việc tạo ra giá trị chân thực, chứ không phải tạo ra lợi nhuận cho nhà đầu tư.

Tư duy này đã trực tiếp hình thành nên ARC. Lấy cảm hứng từ lý thuyết trạng thái mạng của Balaji Srinivasan, Cheo hình dung một tổ chức ưu tiên kỹ thuật số—không phải một quốc gia, mà là một cộng đồng gắn kết bởi mục đích chung và hành động tập thể. Sự phân biệt này rất quan trọng. Các cộng đồng Web3 thường bị xem nhẹ như chỉ là khán giả được tập hợp qua marketing hoặc các khuyến khích token. ARC hoạt động dựa trên nguyên tắc khác: các mối quan hệ chân thực đòi hỏi giá trị qua lại.

Cấu Trúc Của Cộng Đồng: Bốn Trụ Cột Trong Triết Lý của ARC

Khi Elroy Cheo nghiên cứu xem thành viên thực sự trân trọng điều gì trong ARC, anh xác định bốn chiều khác nhau. Thứ nhất là tiếp cận chuyên nghiệp: các giới thiệu được tuyển chọn tới các nhà xây dựng, nhà đầu tư, và nhà sáng lập có thể thúc đẩy lộ trình của nhau một cách ý nghĩa. Thứ hai là cơ hội kinh tế—không phải qua trợ cấp, mà qua quyền truy cập phân bổ token trong các khoản đầu tư tiềm năng phù hợp với lợi ích của thành viên. Thứ ba là phong cách sống: trải nghiệm độc quyền mà ít ai có thể tiếp cận, như gặp gỡ các ngôi sao quốc tế như cầu thủ Cristiano Ronaldo hoặc tận hưởng các hợp tác đặc biệt với các thương hiệu xa xỉ như Edition Hotel. Thứ tư là phát triển cá nhân qua mentorship, thăng tiến nghề nghiệp, và nâng cao kỹ năng.

Nhưng tinh thần cốt lõi còn quan trọng hơn bất kỳ lợi ích cá nhân nào. ARC thúc đẩy điều mà Elroy Cheo gọi là “cho đi giá trị để nhận lại giá trị”—một nguyên tắc lấy cảm hứng từ khái niệm guanxi của Đông Á (mối quan hệ như đầu tư lẫn nhau) và được tái tưởng tượng cho cộng đồng kỹ thuật số. Thành viên không tích trữ thông tin “alpha”; họ tích cực hỗ trợ thành công của nhau. Tư duy qua lại này biến cộng đồng từ một mạng lưới giao dịch thành một hệ sinh thái chân thực.

“Cộng đồng không được đo bằng số lượng hay giá sàn,” Cheo giải thích. “Nó được xây dựng dựa trên các mối quan hệ. Không có những mối liên kết đó, bạn chỉ đang quản lý một khán giả.” Sự rõ ràng về mục đích này đã trở thành đặc điểm nhận diện của ARC trong một lĩnh vực thường bị che khuất bởi hype và các đề xuất giá trị mập mờ.

Sự Khác Biệt Châu Á: Tại Sao Web3 Di Chuyển Khác Biệt Ở Phía Đông

Một trong những quan sát sắc bén nhất của Elroy Cheo liên quan đến sự khác biệt rõ rệt giữa cộng đồng Web3 phương Tây và châu Á. Các cộng đồng crypto phương Tây chiếm ưu thế trong diễn đàn công khai—tiếng nói của họ tràn ngập Twitter crypto, định hình các câu chuyện, và thúc đẩy tâm lý thị trường toàn cầu. Tuy nhiên, sự hiện diện này che giấu một thực tế sâu sắc hơn: các cộng đồng châu Á nắm giữ sức mạnh tài chính vượt trội.

Các yếu tố văn hóa rất sâu sắc. Twitter, trung tâm giao tiếp mặc định của các cuộc thảo luận crypto phương Tây, không thấm sâu vào văn hóa kỹ thuật số châu Á. Người dùng Trung Quốc thích các nhóm WeChat hoặc Telegram riêng tư hơn; các thị trường châu Á khác cũng theo xu hướng ưu tiên các kênh riêng tư hơn là diễn đàn công khai. Kết quả là, các cộng đồng Web3 châu Á thường hoạt động một cách vô hình đối với các quan sát viên phương Tây—nhưng họ di chuyển vốn với hiệu quả đáng kinh ngạc.

Elroy Cheo đưa ra một ví dụ nổi bật: một cộng đồng Trung Quốc nhỏ có thể tạo ra 1 tỷ USD tổng giá trị bị khóa (TVL) trong các giao thức DeFi chỉ trong một ngày. Loại phân bổ vốn phối hợp này hiếm có, thậm chí chưa từng nghe thấy, ở các thị trường phương Tây. Hệ quả rõ ràng—Châu Á không chỉ là một thị trường khác; đó là một cường quốc Web3 riêng biệt hoạt động theo các quy tắc khác.

Tại ARC, Elroy Cheo cố ý khuyến khích các thành viên tham gia công khai hơn, xây dựng sự hiện diện trên các nền tảng tiếng Anh và các kênh quốc tế. Lý do của anh mang tính chiến lược: Châu Á sở hữu cả tài năng lẫn thanh khoản để dẫn dắt giai đoạn tiếp theo của đổi mới Web3, nhưng chỉ khi nào nó chiếm lĩnh được thị phần toàn cầu cùng với sức mạnh tài chính hiện có. Hiện tại, các nhà xây dựng và cộng đồng châu Á vẫn còn ít được công nhận dù ảnh hưởng của họ vượt trội.

NFT Tiến Hóa: Từ Bộ Sưu Tập Đến Danh Tính và Địa Vị Kỹ Thuật Số

Trong quan điểm của Elroy Cheo, tương lai của NFT vượt xa nghệ thuật kỹ thuật số hay giao dịch bộ sưu tập. Anh xem NFT như là nền tảng cho một dạng danh tính kỹ thuật số mới—một dạng ẩn danh giả mạo nhưng có ý nghĩa. Hãy tưởng tượng chuyển từ hồ sơ LinkedIn chỉnh chu sang một hình đại diện che giấu danh tính cá nhân trong khi vẫn để lộ kỹ năng, danh tiếng, và chuyên môn một cách rõ ràng.

Sự chuyển đổi này đặc biệt có lợi cho các người dùng trẻ tuổi, có thể hoạt động đằng sau các biểu tượng kỹ thuật số trong khi khả năng và kiến thức của họ được công nhận. Tại ARC, Elroy Cheo đang khám phá NFT như là biểu tượng địa vị trong các bối cảnh thực tế—ví dụ, vào khách sạn hoặc sự kiện, NFT của bạn ngay lập tức cấp quyền truy cập và công nhận, hoạt động như một chứng chỉ hoặc huy hiệu của chuyên môn. Tiền lệ đã tồn tại trong các nền tảng như Stack Overflow, nơi các huy hiệu thể hiện thành tích và trình độ kỹ thuật cụ thể.

Ngoài ra, Elroy Cheo thấy NFT tiến hóa thành các hồ sơ thành tích và dấu hiệu chuyên môn. Thay vì chỉ là các tài sản sưu tập, chúng trở thành các hiện vật kỹ thuật số thể hiện trình độ, kỹ năng đã đạt được hoặc các mốc quan trọng. Sự biến đổi này có thể biến NFT thành hạ tầng hữu ích thực sự chứ không chỉ là phương tiện giao dịch đầu cơ.

Mở Rộng Sự Hạn Chế: Duy Trì Giá Trị Trong Khi Phát Triển

Với ARC giới hạn chính xác 888 thành viên, câu hỏi tất yếu đặt ra là: làm thế nào để mở rộng mô hình này mà không làm giảm đi tính độc quyền tạo ra giá trị?

Câu trả lời của Elroy Cheo thể hiện tư duy tinh vi về kinh tế thương hiệu và động lực cộng đồng. Sự độc quyền thực sự chỉ hoạt động khi gắn liền với giá trị thương hiệu chân chính và quản lý cộng đồng chặt chẽ. Reddit minh họa nguyên tắc này: một người điều hành có thể quản lý hiệu quả hàng triệu người dùng qua các hướng dẫn, cơ chế khuyến khích, và hệ thống kiểm duyệt tốt. Yếu tố giới hạn không phải là số lượng người mà là sự rõ ràng của các quy tắc và sức mạnh của thương hiệu.

Khi ARC hợp tác với Edition Hotel để khai trương khách sạn cao cấp tại Singapore, giám đốc khách sạn đã cung cấp các mức giá độc quyền và dịch vụ đặc biệt. Khi Elroy Cheo hỏi lý do, câu trả lời của giám đốc rất rõ ràng: “Bạn là ARC.” Tên đó mang trọng lượng—sự khan hiếm, danh tiếng, và cam kết liên tục mang lại giá trị. Uy tín thương hiệu chính là tiền tệ.

Ngoài ra, ARC sử dụng hệ thống cộng tác viên khuyến khích sự tham gia tích cực. Các cộng tác viên hàng đầu được truy cập sớm các cơ hội đầu tư, sự kiện đặc biệt, và trải nghiệm độc đáo. Điều này tạo ra một hệ thống phân cấp dựa trên xứng đáng—giá trị chảy về những người đóng góp. Cơ chế này cho phép mở rộng mà không mất đi tính nhất quán; một tổ chức lớn hơn vẫn có thể duy trì tiêu chuẩn nếu sự tham gia được tổ chức dựa trên đóng góp.

Hiểu Nhầm Về NFT Gây Cản Trở Cho Châu Á

Ở khắp châu Á, Elroy Cheo nhận diện một hiểu lầm dai dẳng về NFT trong các thương hiệu và nhà sáng tạo IP: họ xem NFT chủ yếu như các nguồn doanh thu. Các công ty ra mắt bộ sưu tập NFT kỳ vọng bán hàng trực tiếp, xem cơ chế này như một kênh doanh thu giao dịch thay vì hạ tầng xây dựng cộng đồng và gắn kết.

Elroy Cheo đề xuất một cách tiếp cận hoàn toàn khác. Hãy tưởng tượng một quán trà sữa dùng NFT không như một mặt hàng hàng hóa, mà như một cánh cổng mở ra thành viên. Thay vì theo các mô hình marketing truyền thống—nhận thức, xem xét, mua hàng—NFT tạo ra một trải nghiệm phi tuyến tính, nơi người sở hữu trở thành thành viên có đầu tư. Họ tham gia nhiều lần, đóng góp vào sự phát triển của thương hiệu một cách tự nhiên, và biến từ khách hàng thành người ủng hộ. NFT trở thành giấy chứng nhận cộng đồng, chứ không phải điểm cuối doanh thu.

Cách nhìn này—từ giao dịch sang mối quan hệ—có thể mở khóa tiềm năng thực sự của NFT ở các thị trường châu Á, nơi lòng trung thành thương hiệu và cộng đồng đã ăn sâu vào văn hóa.

Thời Điểm Web3 của Châu Á: Tài Năng, Hạ Tầng, và Mặt Trận AI

Khi Elroy Cheo khảo sát bức tranh Web3 hiện tại ở châu Á, điều khiến anh phấn khích nhất là tài năng. Các nhà phát triển Việt Nam, kỹ sư Trung Quốc, nhà sáng tạo Singapore—khu vực này tràn đầy các nhà xây dựng xuất sắc tạo ra các dự án tinh vi. Thách thức không phải là khả năng; mà là quốc tế hóa. Rào cản ngôn ngữ, khác biệt văn hóa, và thiếu các nền tảng toàn cầu khiến nhiều dự án vô hình dù về mặt kỹ thuật rất tốt.

Tuy nhiên, các cải tiến về hạ tầng đang thay đổi quỹ đạo này. Khi các công cụ, cơ chế tài chính, và giao tiếp xuyên biên giới được cải thiện, Elroy Cheo tin rằng châu Á sẽ khẳng định vị thế là một nhà lãnh đạo chứ không chỉ là người theo sau trong đổi mới Web3. Đông Nam Á đã dẫn đầu trong phát triển các giao thức DeFi và thử nghiệm NFT—những lợi thế này sẽ cộng hưởng khi nhiều vốn và tài năng tập trung hơn trong khu vực.

Ngoài blockchain, Elroy Cheo nhìn nhận AI như là mặt trận tiếp theo của đổi mới châu Á. Sự giao thoa giữa AI và Web3—các tác nhân tự hành thông minh, mạng lưới trí tuệ phân tán, phối hợp cộng đồng hỗ trợ AI—đại diện cho một vùng đất chưa được khám phá thực sự.

Dành Cho Các Nhà Xây Dựng Ngày Nay: Đam Mê Là Tài Sản Bền Vững Của Bạn

ARC ra mắt vào tháng 1 năm 2022, đúng vào thời điểm thị trường gấu của crypto. Thời điểm đó không phải là ngẫu nhiên—nó phản ánh niềm tin của Elroy Cheo rằng các dự án chân chính được xây dựng trong thời kỳ gấu, chứ không phải trong thời kỳ tăng giá. Hype thu hút các nhà đầu cơ; niềm tin thu hút các nhà xây dựng.

Lời khuyên của anh dành cho các doanh nhân Web3 hiện tại và tương lai là rõ ràng: xây dựng bằng đam mê. Các câu chuyện crypto thay đổi nhanh chóng; nếu không có niềm tin cá nhân sâu sắc, cảm xúc tiêu cực của thời kỳ suy thoái sẽ dẫn đến kiệt sức và bỏ cuộc. Quá nhiều nhà sáng lập mất phương hướng về mục đích cốt lõi, xem dự án như phương tiện để kiếm lợi nhanh thay vì tầm nhìn dài hạn.

Thay vào đó, Elroy Cheo khuyên hãy xem dự án của bạn như các thí nghiệm xã hội—khung để thử nghiệm cách con người phối hợp, tạo ra giá trị, và tổ chức ý nghĩa. Giữ vững đam mê, luôn tò mò, và thực thi nhanh chóng với mục tiêu rõ ràng. Những dự án có khả năng tồn tại lâu dài không phải là những theo đuổi xu hướng, mà là những giải quyết các vấn đề chân thực với cam kết chân thành.

Sản Phẩm Xã Hội Web3: Cộng Đồng Trước, Phối Hợp Sau

Là một diễn giả sắp tới tại Consensus Hong Kong vào tháng 2, Elroy Cheo dự định tập trung vào điều anh hiểu rõ nhất: sử dụng NFT và blockchain để xây dựng các cộng đồng chân thực. Luận đề của anh đơn giản nhưng thường bị bỏ qua: bắt đầu từ cộng đồng. Thiết kế cho các mối quan hệ, sự gắn kết, và giá trị qua lại. Sau đó, khi nền tảng đó đã hình thành—khi cộng đồng đã phù hợp và hoạt động hiệu quả—mới giới thiệu một token có thể thay thế để điều phối các thành viên hướng tới mục tiêu chung.

Cách đảo ngược này—cộng đồng trước, token sau—đại diện cho thứ mà anh gọi là “sản phẩm xã hội Web3.” Nó khác hoàn toàn mô hình phổ biến nơi token được phát hành trước và cộng đồng theo sau (hoặc không hình thành). Các cộng đồng kỹ thuật số chỉ thực sự phát triển mạnh sau COVID, khi các công cụ như Zoom và Google Meet làm cho hợp tác phân tán về địa lý trở nên bình thường. Elroy Cheo xem hạ tầng cộng đồng của Web3 như là sự tiến hóa tự nhiên của sự chuyển đổi đó—các tổ chức kỹ thuật số ưu tiên sự phù hợp chân thực, chứ không chỉ là trao đổi giao dịch.

ARC là một thử nghiệm trong hướng đi đó: một tổ chức kỹ thuật số dựa trên xứng đáng, các mối quan hệ, và mục đích chung. Việc nó mở rộng thành một mô hình mà người khác có thể áp dụng hay không còn phải chờ xem. Nhưng trong tay của Elroy Cheo, cộng đồng Web3 không chỉ là khẩu hiệu marketing—đó là một dự án kiến trúc nghiêm túc với những tác động thực sự về cách con người có thể phối hợp trong tương lai.