Từ công việc phụ đến ước mơ sáu chữ số: Bản thiết kế của Daymond John để xây dựng sự giàu có

Khi Daymond John biến một khoản đầu tư khiêm tốn $40 thành FUBU—một đế chế thời trang hiện được định giá $6 tỷ—ông không chỉ tình cờ đạt thành công. Với giá trị ròng ước tính $350 triệu đô la, nhà đầu tư và nhân vật “Shark Tank” này đã trở thành một bản mẫu cho các doanh nhân trẻ mong muốn gia nhập câu lạc bộ triệu phú. Lộ trình của ông không phải về may mắn xổ số; mà về thực thi kỷ luật và tư duy chiến lược.

Giai đoạn 1: Cho phép Tầm Nhìn của Bạn Thay Đổi Theo Sự Trưởng Thành

Ở tuổi 16, John đặt ra mục tiêu tham vọng: đạt trạng thái triệu phú trước 30 tuổi. Giống như nhiều doanh nhân trẻ, ông theo đuổi con số đó—$1 triệu cảm thấy trừu tượng, gần như huyền bí. Nhiều năm trôi qua. Ở tuổi 22, ông đã lật xe chỉ để trang trải chi phí, vẫn bị mê hoặc bởi con số ma thuật đó và hạn chót.

Bước đột phá đến khi ông thay đổi toàn bộ cách tiếp cận của mình. Thay vì theo đuổi sự giàu có như mục tiêu cuối cùng, ông chuyển hướng sang điều thực sự khiến ông phấn khích: văn hóa hip-hop và thiết kế thời trang. Mục tiêu chỉnh sửa của ông trở nên đơn giản một cách tinh tế: tạo ra một thương hiệu quần áo chân thực phục vụ cộng đồng mà ông yêu thích. “Tôi muốn mặc đồ cho mọi người và làm phong phú cuộc sống của họ, và đổi lại, tôi hy vọng sẽ được đền đáp,” ông giải thích. Phần thưởng tài chính tự nhiên theo sau—lần này, với tác động lâu dài.

Giai đoạn 2: Thành Thạo Cơ Chế Trước Khi Mở Rộng

Bài học gần như thất bại của John đã minh họa rõ ràng điều này một cách đau đớn. Sau khi nhận đơn hàng trị giá 300.000 đô la tại một hội nghị thời trang nam ở Las Vegas, mẹ ông đã đồng ký một khoản vay 100.000 đô la thế chấp nhà. Vấn đề không phải là cơ hội—mà là khoảng cách kiến thức của ông. Ông không thể vận hành hoạt động, phân tích thị trường cạnh tranh, hoặc quản lý tồn kho một cách hiệu quả.

Ngày nay, John từ chối hỗ trợ các doanh nhân có ý tưởng còn mang tính lý thuyết. Ông yêu cầu bằng chứng: bằng chứng về doanh số bán hàng, bài học rút ra từ 100 đơn vị đầu tiên, các chỉ số cụ thể cho thấy họ đã sẵn sàng mở rộng lên 1.000. “Tôi cần thấy ai đó ở một mức độ nào đó mà ý tưởng của họ không chỉ là lý thuyết, vì nếu chỉ là lý thuyết, thì bạn đang dùng tiền của tôi như học phí,” ông khẳng định.

Giai đoạn 3: Đặt Tất Cả Vào Đam Mê Thật Sự Của Bạn

John cho rằng hành trình của mình là nhờ vào sự tập trung không ngừng vào những gì ông yêu thích—quần áo, hip-hop, và sáng tạo. Ông tin rằng chuyển sang một nghề có lương cao hơn nhưng không mang lại sự thỏa mãn sẽ làm cạn kiệt nguồn lực của bạn trước khi đạt được tự do tài chính.

Đam mê không phải là tùy chọn; nó là nhiên liệu. “Hãy làm những gì bạn yêu thích, và thành công sẽ theo sau. Bạn sẽ làm điều đó trong 10 hoặc 20 năm vì bạn thực sự quan tâm,” John nói. Tiền bạc sẽ tự nhiên hướng về những người cam kết đạt trình độ tinh thông qua tháng năm, chứ không phải qua quý.

Giai đoạn 4: Nhận Diện Công Ty của Bạn Như Một Phần Mở Rộng Của Chính Bạn

Một doanh nghiệp có thể trở nên có lợi nhuận, nhưng nếu động lực duy nhất của bạn là rút tiền, thì sự giả tạo đó sẽ lộ rõ—đặc biệt trong thời đại mạng xã hội. Đội ngũ của bạn sẽ cảm nhận được điều đó trong vòng hai tuần và phản chiếu năng lượng đó tới khách hàng của bạn.

John nhấn mạnh việc hiểu rõ DNA của thương hiệu một cách sâu sắc. “Nhân viên của bạn có thể nhìn thấy bạn bất cứ lúc nào. Bạn phải biết DNA của thương hiệu là gì,” ông nói. Sự chân thực trong lãnh đạo lan tỏa xuống dưới, hình thành cách nhân viên đối xử với khách hàng và cuối cùng, cách khách hàng nhìn nhận doanh nghiệp của bạn.

Giai đoạn 5: Thể Hiện Sự Tiến Bộ Không Ngừng Mà Không Mất Đi Cốt Lõi Của Mình

Xu hướng rồi sẽ qua. Các thương hiệu dựa trên mốt nhất thời biến mất trong vòng năm năm. Nhưng các tổ chức phát triển cùng với sự thay đổi văn hóa trong khi vẫn giữ vững sứ mệnh ban đầu trở thành những thể chế. John đã chứng kiến vô số dòng thời trang ra đi và tồn tại. Sự khác biệt giữa chúng và FUBU? Khả năng thích nghi kết hợp với sự kiên trì không lay chuyển.

“Bạn phải kiên trì, linh hoạt, luôn tiến về phía trước. Dù có chuyện gì xảy ra,” John nhấn mạnh. Mỗi triệu phú tự thân đều trải qua những mùa khó khăn. Giá trị ròng của Daymond John là $350 triệu đô la không được xây dựng trên sự suôn sẻ—nó được rèn qua sự kiên trì khi người khác bỏ cuộc. Nguyên tắc tương tự áp dụng cho dù bạn đang phát triển FUBU hay dự án riêng của mình: đà tiến về phía trước, sự tiến hóa thông minh, và sự từ bỏ không chịu thua là điều phân biệt các thể chế với những thương hiệu bị lãng quên.