Thương hiệu, kênh phân phối, công nghệ, bằng sáng chế……những thứ này dường như vững chắc, nhưng thực tế đều có hạn sử dụng. Hào chiến theo nghĩa truyền thống sẽ lỗi thời, đây là quy luật sắt. Vậy hào chiến thực sự là gì? Chỉ có một điều——nhóm doanh nhân liên tục đổi mới, liên tục tạo ra giá trị lâu dài. Từ lúc dừng lại việc tạo thay đổi, sự suy thoái bắt đầu.
**Điều duy nhất không thay đổi chính là sự thay đổi**
Hào chiến không thể một成不变. Nếu bạn vẫn làm kinh doanh theo cách của hôm qua, thì chỉ còn chờ bị loại bỏ. Hào chiến mà tôi thực sự tán thành, là những doanh nhân khởi nghiệp có tầm nhìn rộng, liên tục khám phá trong thực chiến, động thái điều chỉnh theo môi trường thị trường. Đó mới gọi là hào chiến thực sự.
**Những công ty vĩ đại dám tự lật đổ mình**
Những doanh nghiệp thực sự mạnh mẽ có một điểm chung——họ dám phá vỡ vị trí độc quyền của chính mình từ bên trong. Không bị thành công buộc chân, xây dựng hệ sinh thái cởi mở, cùng có lợi. Những doanh nghiệp bị thành công lịch sử kẹp chân chỉ sẽ stagnate. Nói thẳng ra thì "chết sớm sống lại sớm", liên tục tự cách mạng từ bên trong.
**Đầu tư cũng phải biết có chừng mực**
Giảm bớt những giao dịch không cần thiết. Người xưa nói "từ cổ biết binh phi hảo chiến", đầu tư cũng vậy. Đừng vì cứ nhìn dao động thị trường mà lãng phí thời gian nghiên cứu những cơ hội thực sự tốt. Chìa khóa là "ngắm bắn", chứ không phải vội "nổ súng".
**Chiến lược cao cấp nhất chính là kiên nhẫn**
Không cần cố gắng làm gì khi không có cơ hội. Trước khi những cơ hội tốt đến, nên nghỉ ngơi thì nghỉ ngơi, nên suy tư thì suy tư. Đây là nguyên tắc lớn dễ bị bỏ qua.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
15 thích
Phần thưởng
15
6
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
WhaleWatcher
· 01-12 07:14
Nói hay đấy, khoảnh khắc dừng quấy rối bắt đầu suy tàn, câu này đã chạm vào đúng điểm đó
Xem bản gốcTrả lời0
MiningDisasterSurvivor
· 01-10 22:53
Nói đúng rồi, nhưng tôi đã trải qua hết rồi. Đợt năm 2018 những dự án tự xưng có lợi thế cạnh tranh giờ đã mọc cỏ cao ba thước trên mộ rồi
Lại bắt đầu vẽ ra những viễn cảnh lớn, lợi thế cạnh tranh thực sự chính là dòng tiền, đừng nói những thứ ảo tưởng đó
Câu này trong giới tiền điện tử thì thật là vớ vẩn, thị trường gấu càng rõ ai có thực lực ai chỉ là khoác lác
Mỗi lần nghe kiểu luận điệu này lại nhớ đến Luna, tự phá vỡ chính mình? Người ta trực tiếp phá vỡ vốn của tôi
Nói hay lắm, cũng chẳng qua là sống sót rồi tính tiếp, không qua nổi thị trường gấu thì mọi lợi thế đều vô nghĩa
Vấn đề là đa số dự án không hề nghĩ đến đổi mới, chỉ nghĩ cách cắt lỗ những đợt chốt lời tiếp theo
Kiên nhẫn là đúng, nhưng tôi đã thấy quá nhiều dự án "đang chờ cơ hội" thực ra đã chết từ lâu rồi
Lý thuyết này nghe thì dễ chịu trong thị trường bò, nhưng khi thị trường gấu đến thì toàn là lời nói vô nghĩa
Rủi ro hợp đồng, dự án bỏ chạy mới là điều tôi quan tâm nhất, lợi thế cạnh tranh quá ảo tưởng
Xem bản gốcTrả lời0
FrontRunFighter
· 01-10 09:49
nah this moat talk is just cope for lazy builders... real question is who's actually executing vs just theorizing? Đúng không?
Xem bản gốcTrả lời0
ResearchChadButBroke
· 01-10 09:47
Thật vậy, những doanh nghiệp ngừng cố gắng đã sớm nên chết đi, đổi mới mới là hàng rào bảo vệ thực sự
Xem bản gốcTrả lời0
TrustlessMaximalist
· 01-10 09:37
Nói đúng rồi, chỉ sợ quá nhiều người nghe xong vẫn cứ theo đuổi xu hướng, thay đổi tư duy quá thường xuyên.
Xem bản gốcTrả lời0
CryptoComedian
· 01-10 09:29
Nghe bạn nói một câu, còn hơn đọc mười năm báo cáo tài chính, nhưng tôi vẫn phải nói — hầu hết mọi người còn không thể dừng việc quấy rối, huống hồ là duy trì đổi mới
Nói thật, nhiều người hiểu sai về hào chiến.
**Sự thật về hào chiến**
Thương hiệu, kênh phân phối, công nghệ, bằng sáng chế……những thứ này dường như vững chắc, nhưng thực tế đều có hạn sử dụng. Hào chiến theo nghĩa truyền thống sẽ lỗi thời, đây là quy luật sắt. Vậy hào chiến thực sự là gì? Chỉ có một điều——nhóm doanh nhân liên tục đổi mới, liên tục tạo ra giá trị lâu dài. Từ lúc dừng lại việc tạo thay đổi, sự suy thoái bắt đầu.
**Điều duy nhất không thay đổi chính là sự thay đổi**
Hào chiến không thể một成不变. Nếu bạn vẫn làm kinh doanh theo cách của hôm qua, thì chỉ còn chờ bị loại bỏ. Hào chiến mà tôi thực sự tán thành, là những doanh nhân khởi nghiệp có tầm nhìn rộng, liên tục khám phá trong thực chiến, động thái điều chỉnh theo môi trường thị trường. Đó mới gọi là hào chiến thực sự.
**Những công ty vĩ đại dám tự lật đổ mình**
Những doanh nghiệp thực sự mạnh mẽ có một điểm chung——họ dám phá vỡ vị trí độc quyền của chính mình từ bên trong. Không bị thành công buộc chân, xây dựng hệ sinh thái cởi mở, cùng có lợi. Những doanh nghiệp bị thành công lịch sử kẹp chân chỉ sẽ stagnate. Nói thẳng ra thì "chết sớm sống lại sớm", liên tục tự cách mạng từ bên trong.
**Đầu tư cũng phải biết có chừng mực**
Giảm bớt những giao dịch không cần thiết. Người xưa nói "từ cổ biết binh phi hảo chiến", đầu tư cũng vậy. Đừng vì cứ nhìn dao động thị trường mà lãng phí thời gian nghiên cứu những cơ hội thực sự tốt. Chìa khóa là "ngắm bắn", chứ không phải vội "nổ súng".
**Chiến lược cao cấp nhất chính là kiên nhẫn**
Không cần cố gắng làm gì khi không có cơ hội. Trước khi những cơ hội tốt đến, nên nghỉ ngơi thì nghỉ ngơi, nên suy tư thì suy tư. Đây là nguyên tắc lớn dễ bị bỏ qua.