Từ Đăng ký đến Giàu có: Công việc đầu tiên của bạn có thể dạy bạn điều gì về tiền bạc

Bạn tuổi teen có thể đã nghĩ việc bán bánh mì là chỉ là một cách để kiếm chút tiền tiêu vặt, nhưng theo doanh nhân quản lý bất động sản Joseph Keshi, trải nghiệm ban đầu tại McDonald’s thực sự đã đặt nền móng quan trọng cho thành công tài chính sau này trong cuộc đời. Nhiều người bỏ qua những bài học mà các vị trí làm việc ở mức nhập môn trong ngành dịch vụ ăn uống mang lại về cách xử lý tiền bạc—tuy nhiên, những bài học này thường chứng minh giá trị còn lớn hơn cả giáo dục tài chính chính quy.

Nền tảng: Những khoản lương nhỏ, Kỷ luật lớn

Khi Keshi bắt đầu công việc tại McDonald’s trong thời đại học, anh đã phát hiện ra một điều sẽ định hình toàn bộ triết lý tài chính của mình: việc theo dõi tiền bạc rất quan trọng. Lương đầu tiên của anh đã buộc anh phải đối mặt với một sự thật khó khăn—tiền sẽ biến mất nhanh chóng nếu bạn không chú ý xem nó đi đâu.

“Với khoản thu nhập ban đầu, tôi đã tạo ra một hệ thống phân bổ cụ thể—chia tất cả thành tiết kiệm, học tập và chi tiêu linh hoạt,” Keshi giải thích. Đây không phải là kế toán phức tạp; đó là điều cần thiết đơn thuần. Hiểu được mức lương của một quản lý McDonald’s, hoặc mức thu nhập của nhân viên mới vào nghề, giúp nhìn nhận rõ ràng hơn: ngay cả thu nhập khiêm tốn cũng đòi hỏi quản lý có ý thức để xây dựng sự giàu có.

Bài học thực sự? Anh nhận ra rằng những khoản tiền nhỏ bị rò rỉ dễ dàng mà không bị để ý, dù là tại quầy thu ngân hay trong chi tiêu hàng ngày. Vì vậy, anh bắt đầu ghi chép mọi khoản chi tiêu. Thói quen đơn giản này—ghi lại những gì bạn tiêu—đã trở thành nền tảng để hiểu rõ dòng tiền, điều mà người giàu thường làm một cách bản năng nhưng nhiều người khác lại chưa từng học.

Vượt ra khỏi quầy thu ngân: Hiểu cơ chế hoạt động của doanh nghiệp

Làm việc trong một quán ăn nhanh dạy bạn điều gì mà các khóa học tài chính đại học hiếm khi đề cập: cách doanh nghiệp thực sự vận hành. Keshi bắt đầu quan sát các mô hình mà hầu hết nhân viên bỏ qua—cách sắp xếp lịch làm việc ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả, cách lãng phí tồn kho ăn vào lợi nhuận, và cách những điều chỉnh nhỏ trong hoạt động có thể thay đổi kết quả cuối cùng.

Đây không phải là kiến thức lý thuyết. Quan sát cách các quản lý cân đối chi phí lao động với doanh thu, cách đặt hàng ảnh hưởng đến lãng phí, và cách dòng khách hàng quyết định nhu cầu nhân sự đã giúp anh có được sự hiểu biết trực quan về biên lợi nhuận và tính bền vững—những điều này trở nên vô giá khi anh sau đó chuyển sang quản lý bất động sản và ra quyết định đầu tư.

Mối liên hệ? Mọi doanh nghiệp—dù là nhà hàng hay danh mục đầu tư—đều theo cùng một logic tài chính. Tiền vào, tiền ra, và khoảng cách giữa chúng quyết định sự sống còn.

Sự thật khó hơn: Ý định rõ ràng hơn thu nhập

Có lẽ nhận thức biến đổi nhất mà Keshi có được là: tăng trưởng tài chính không phụ thuộc vào số tiền bạn kiếm được—mà phụ thuộc vào cách bạn có mục đích khi tiêu từng đồng tiền bạn kiếm được.

“Tôi thường nói với những người mới bắt đầu rằng xây dựng sự giàu có không phải là đuổi theo những khoản lương cao hơn; mà là có ý thức rõ ràng với từng đô la,” anh chia sẻ. Phần lớn nguyên tắc này trở thành trung tâm trong cách anh quản lý tài chính như một chủ doanh nghiệp. Dù là kiếm mức lương tối thiểu hay quản lý danh mục bất động sản, nguyên tắc vẫn không đổi: quyết định có ý thức tích tụ thành kết quả lớn theo thời gian.

Những thay đổi ban đầu này dạy anh rằng sự trì hoãn thỏa mãn không phải là sự hy sinh—mà là chiến lược. Mỗi đô la tiết kiệm là một cơ hội trong tương lai. Mỗi đô la tiêu mà không có mục đích là một khoản đầu tư bị lãng phí vào chính tương lai của bạn.

Tại sao kinh nghiệm ở mức nhập môn vẫn còn quan trọng

Thế hệ McDonald’s thường chuyển sang các vị trí có thu nhập cao hơn, thậm chí quản lý các hoạt động nhà hàng nơi mức thù lao phản ánh trách nhiệm lớn hơn. Tuy nhiên, Keshi cho rằng những ngày bắt đầu khiêm tốn đó còn có giá trị hơn nhiều so với nhiều chương trình đào tạo kinh doanh. Tại sao? Bởi vì làm việc trong môi trường có lưu lượng cao, chú trọng hiệu quả dạy bạn sự khẩn trương, trách nhiệm và quản lý nguồn lực theo cách mà học lý thuyết trên lớp không thể mô phỏng được.

Giá trị không nằm ở khoản lương—mà nằm ở những thói quen bạn xây dựng khi kiếm tiền. Kỷ luật, nhất quán, chú ý đến từng chi tiết nhỏ, và khả năng theo dõi những gì quan trọng: những bài học này chuyển trực tiếp thành các quyết định tài chính thông minh hơn, dù bạn đang lập ngân sách cho khoản lương đầu tiên hay quản lý các khoản đầu tư lớn.

Nhìn lại, Keshi nhận ra rằng những ca trực ban đầu tại quầy thu ngân không chỉ là một công việc—đó là một lớp học về thực tế tài chính đã định hình mọi quyết định tiền bạc của anh kể từ đó.