## Carlyle mua lại Worldpac trị giá 1,5 tỷ USD: Bước đi thay đổi cuộc chơi trong thị trường phụ kiện ô tô

Carlyle vừa hoàn tất một thương vụ lớn, mua lại Worldpac từ Advance Auto Parts với giá 1,5 tỷ USD bằng hình thức thanh toán toàn bộ bằng tiền mặt, dự kiến sẽ hoàn tất vào cuối năm nay. Đây không chỉ là một tiêu đề M&A thông thường—nó báo hiệu một sự thay đổi lớn trong bối cảnh phân phối phụ kiện ô tô.

**Tại sao thương vụ này quan trọng**

Việc bán lại Worldpac đại diện cho một bước ngoặt chiến lược của Advance Auto Parts. CEO Shane O'Kelly mô tả đây là cách để tập trung hơn vào lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của công ty là bán lẻ hộp hỗn hợp, đồng thời mở khóa nguồn tài chính cần thiết. Số tiền thu về khoảng (1,2 tỷ USD sau thuế và phí) sẽ được sử dụng để củng cố bảng cân đối kế toán và thúc đẩy các cải tiến vận hành trên các tài sản còn lại.

Đối với Carlyle, quyết định này cũng được tính toán kỹ lưỡng. Tập đoàn đầu tư toàn cầu, quản lý $435 tỷ USD tài sản$13 , xem Worldpac như một thắng lợi độc lập trong các thị trường phân phối hấp dẫn. Việc mua lại này dựa trên nền tảng kinh nghiệm đã được chứng minh của Carlyle trong các thương vụ phân chia doanh nghiệp công nghiệp—công ty đã huy động khoảng $100 tỷ USD trong các thương vụ tương tự trong 20 năm qua, hỗ trợ các công ty như Axalta, Nouryon, và Atotech.

**Các con số đằng sau thương vụ**

Worldpac mang lại doanh thu đáng kể. Trong 12 tháng qua tính đến Quý 2 năm 2024, doanh nghiệp này tạo ra khoảng 2,1 tỷ USD doanh thu hàng năm cùng với khoảng triệu USD EBITDA. Các số liệu này xác thực niềm tin của Carlyle vào khả năng hoạt động độc lập và tiềm năng tăng trưởng của tài sản này.

Hiện tại, Advance vận hành 4.776 cửa hàng cùng 321 chi nhánh Worldpac trên toàn Bắc Mỹ, bên cạnh 1.138 nhượng quyền thương hiệu Carquest. Việc tách riêng Worldpac giúp Advance tập trung nguồn lực vào việc hợp nhất và tối ưu hóa các hoạt động còn lại.

**Tiếp theo là gì**

Giao dịch này thể hiện cách các công ty tư nhân ngày càng nhắm vào các phân khúc doanh nghiệp riêng biệt—rút ra các bộ phận hoạt động hiệu quả cao và định vị lại chúng như các nền tảng độc lập. Mô hình phân phối bán buôn của Worldpac, kết hợp với chiến lược vận hành và nguồn vốn của Carlyle, có thể mở ra giá trị đáng kể.

Thương vụ cũng phản ánh các xu hướng rộng hơn trong thị trường phụ kiện ô tô: áp lực hợp nhất, nhu cầu nâng cao hiệu quả vận hành, và sự quan tâm của nhà đầu tư đối với các doanh nghiệp có doanh thu định kỳ và nhu cầu bền vững. Đội ngũ hơn 5.000 nhân viên của Worldpac hiện đang hoạt động dưới quyền sở hữu mới với sự hỗ trợ nhằm thúc đẩy mở rộng quy mô.

Dự kiến, thương vụ này sẽ trở thành một mẫu hình cho cách các nhà chơi lớn như Advance tái cấu trúc danh mục đầu tư của họ để hướng tới tăng trưởng mục tiêu trong một thị trường cạnh tranh.