Quỹ Pathfinder II của Ares Management chính thức hoàn tất huy động vốn với 6,6 tỷ đô la cam kết, đánh dấu một chiến thắng quyết định trong bối cảnh thị trường tín dụng thay thế ngày càng cạnh tranh. Quỹ vượt quá mục tiêu không chỉ đơn thuần—nó đã vượt qua mục tiêu $5 tỷ đô la và lớn hơn khoảng 80% so với quỹ Pathfinder ban đầu, vốn đã đóng cửa ở mức 3,7 tỷ đô la chỉ vài năm trước.
Tốc độ thực hiện thể hiện rõ ràng. Từ lần đóng cửa đầu tiên vào tháng 3 năm 2023 đến lần đóng cửa cuối cùng, quỹ chỉ mất bảy tháng, cho thấy sự quan tâm mạnh mẽ của nhà đầu tư đối với chiến lược này. Điều này phản ánh nhu cầu ngày càng tăng đối với các giải pháp quy mô trong tín dụng dựa trên tài sản tư nhân, đặc biệt khi các ngân hàng truyền thống đối mặt với áp lực ngày càng lớn về yêu cầu vốn và quản lý trách nhiệm.
Tại sao điều này quan trọng đối với Tín dụng dựa trên tài sản
Pathfinder II nhắm vào một thị trường ngách cụ thể: các chủ sở hữu danh mục tài sản lớn, đa dạng mong muốn dòng tiền hợp đồng ổn định qua các chu kỳ thị trường khác nhau. Trong bối cảnh bất ổn gia tăng kết hợp với các cơ hội mới nổi, cách tiếp cận khác biệt này đã chứng tỏ sức hấp dẫn. Chiến lược Tín dụng thay thế hiện quản lý khoảng 27,8 tỷ đô la trong toàn bộ quỹ, định vị Ares là một trong những nhà chơi lớn nhất trong lĩnh vực tín dụng dựa trên tài sản.
Đồng Giám đốc Keith Ashton nhấn mạnh góc độ chiến lược: “Niềm tin của họ vào Tín dụng Thay thế của Ares phản ánh thành tích của chúng tôi trong việc thực thi trong các môi trường thị trường đa dạng. Với sự bất ổn của ngành ngân hàng tạo ra các động thái vốn mới, quy mô và khả năng linh hoạt của chúng tôi mang lại lợi thế đáng kể.”
Góc độ từ thiện: Các khoản quyên góp đã vượt quá $13M
Ngoài các con số chính, cấu trúc của Pathfinder còn mang tính tác động xã hội. Các nhà quản lý quỹ đã cam kết quyên góp 5-10% lợi nhuận từ phí mang theo để hỗ trợ các sáng kiến về y tế và giáo dục toàn cầu. Kể từ khi gia đình Pathfinder ra mắt vào tháng 3 năm 2021, tổng cam kết của các nhà đầu tư hạn chế đã đạt khoảng $15 tỷ đô la, với các liên kết từ thiện được tích hợp trong cấu trúc.
Các con số thật ấn tượng: các lời hứa từ thiện đã tích lũy hơn $13 triệu đô la tiền quyên góp tính đến giữa năm 2023. Nếu các quỹ đạt mức sinh lời gấp 1,5 đến 2,0 lần, mỗi $1 tỷ đô la đầu tư có thể tạo ra từ 10-20 triệu đô la cho các mục đích từ thiện. Nhiệm vụ kép này—lợi nhuận hấp dẫn cộng với tác động xã hội—dường như đang gây tiếng vang với các nhà đầu tư tổ chức cân nhắc giữa nghĩa vụ fiduciary và mục tiêu tác động.
Đồng Giám đốc Joel Holsinger tổng kết sức hấp dẫn: các nhà đầu tư có thể tiếp cận một trong những đội ngũ tín dụng thay thế lớn nhất và giàu kinh nghiệm nhất trong khi đồng thời hỗ trợ các chương trình y tế và giáo dục toàn cầu tại các cộng đồng chưa được phục vụ.
Việc đóng cửa Pathfinder II nhấn mạnh một xu hướng lớn hơn: vốn đầu tư tổ chức tiếp tục tìm kiếm các giải pháp tín dụng tư nhân tinh vi với hồ sơ thành tích đã được chứng minh và các cơ chế tạo giá trị rõ ràng, ngay cả trong bối cảnh bất ổn kinh tế rộng lớn hơn.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Ares Pathfinder II Vượt Mục Tiêu Vốn Với 6,6 Tỷ USD Khi Chiến Lược Tín Dụng Thay Thế Gặt Hái Đà Tăng Trưởng
Quỹ Pathfinder II của Ares Management chính thức hoàn tất huy động vốn với 6,6 tỷ đô la cam kết, đánh dấu một chiến thắng quyết định trong bối cảnh thị trường tín dụng thay thế ngày càng cạnh tranh. Quỹ vượt quá mục tiêu không chỉ đơn thuần—nó đã vượt qua mục tiêu $5 tỷ đô la và lớn hơn khoảng 80% so với quỹ Pathfinder ban đầu, vốn đã đóng cửa ở mức 3,7 tỷ đô la chỉ vài năm trước.
Tốc độ thực hiện thể hiện rõ ràng. Từ lần đóng cửa đầu tiên vào tháng 3 năm 2023 đến lần đóng cửa cuối cùng, quỹ chỉ mất bảy tháng, cho thấy sự quan tâm mạnh mẽ của nhà đầu tư đối với chiến lược này. Điều này phản ánh nhu cầu ngày càng tăng đối với các giải pháp quy mô trong tín dụng dựa trên tài sản tư nhân, đặc biệt khi các ngân hàng truyền thống đối mặt với áp lực ngày càng lớn về yêu cầu vốn và quản lý trách nhiệm.
Tại sao điều này quan trọng đối với Tín dụng dựa trên tài sản
Pathfinder II nhắm vào một thị trường ngách cụ thể: các chủ sở hữu danh mục tài sản lớn, đa dạng mong muốn dòng tiền hợp đồng ổn định qua các chu kỳ thị trường khác nhau. Trong bối cảnh bất ổn gia tăng kết hợp với các cơ hội mới nổi, cách tiếp cận khác biệt này đã chứng tỏ sức hấp dẫn. Chiến lược Tín dụng thay thế hiện quản lý khoảng 27,8 tỷ đô la trong toàn bộ quỹ, định vị Ares là một trong những nhà chơi lớn nhất trong lĩnh vực tín dụng dựa trên tài sản.
Đồng Giám đốc Keith Ashton nhấn mạnh góc độ chiến lược: “Niềm tin của họ vào Tín dụng Thay thế của Ares phản ánh thành tích của chúng tôi trong việc thực thi trong các môi trường thị trường đa dạng. Với sự bất ổn của ngành ngân hàng tạo ra các động thái vốn mới, quy mô và khả năng linh hoạt của chúng tôi mang lại lợi thế đáng kể.”
Góc độ từ thiện: Các khoản quyên góp đã vượt quá $13M
Ngoài các con số chính, cấu trúc của Pathfinder còn mang tính tác động xã hội. Các nhà quản lý quỹ đã cam kết quyên góp 5-10% lợi nhuận từ phí mang theo để hỗ trợ các sáng kiến về y tế và giáo dục toàn cầu. Kể từ khi gia đình Pathfinder ra mắt vào tháng 3 năm 2021, tổng cam kết của các nhà đầu tư hạn chế đã đạt khoảng $15 tỷ đô la, với các liên kết từ thiện được tích hợp trong cấu trúc.
Các con số thật ấn tượng: các lời hứa từ thiện đã tích lũy hơn $13 triệu đô la tiền quyên góp tính đến giữa năm 2023. Nếu các quỹ đạt mức sinh lời gấp 1,5 đến 2,0 lần, mỗi $1 tỷ đô la đầu tư có thể tạo ra từ 10-20 triệu đô la cho các mục đích từ thiện. Nhiệm vụ kép này—lợi nhuận hấp dẫn cộng với tác động xã hội—dường như đang gây tiếng vang với các nhà đầu tư tổ chức cân nhắc giữa nghĩa vụ fiduciary và mục tiêu tác động.
Đồng Giám đốc Joel Holsinger tổng kết sức hấp dẫn: các nhà đầu tư có thể tiếp cận một trong những đội ngũ tín dụng thay thế lớn nhất và giàu kinh nghiệm nhất trong khi đồng thời hỗ trợ các chương trình y tế và giáo dục toàn cầu tại các cộng đồng chưa được phục vụ.
Việc đóng cửa Pathfinder II nhấn mạnh một xu hướng lớn hơn: vốn đầu tư tổ chức tiếp tục tìm kiếm các giải pháp tín dụng tư nhân tinh vi với hồ sơ thành tích đã được chứng minh và các cơ chế tạo giá trị rõ ràng, ngay cả trong bối cảnh bất ổn kinh tế rộng lớn hơn.