Mô hình subDAO của MakerDAO rất đáng để nghiên cứu. Nhìn kỹ vào cấu trúc hợp tác giữa MakerDAO và Spark, hoạt động kinh doanh tiết kiệm và cho vay cốt lõi hoàn toàn độc lập, trong khi Spark duy trì tăng trưởng bằng cách liên tục bơm USDS và DAI - lợi nhuận do các doanh nghiệp này tạo ra không cần phải quay trở lại hệ sinh thái MakerDAO, điều này thật thú vị.

Nhìn bề ngoài, có vẻ như MakerDAO đã đưa ra quyết định "cắt đứt", nhưng logic đằng sau nó thì sao? Đó là một sự cân nhắc chiến lược hay một sai lầm về cấu trúc? Nhiều dự án DeFi thực sự đang quan sát trường hợp này - liệu việc vận hành hoạt động kinh doanh cốt lõi một cách độc lập có thể tạo ra giá trị sinh thái lớn hơn hay liệu sự tách biệt này sẽ dần dần gạt ra ngoài lề giao thức chính.

MakerDAO có thể đã chọn con đường này với ý định mở rộng hệ sinh thái thông qua subDAO, nhưng từ góc độ phân phối thu nhập, liệu mô hình này có thể tự nhất quán trong dài hạn hay không là một câu hỏi đáng thảo luận. Các dự án DeFi khác nghĩ gì về chiến lược phân đoạn sinh thái này?