Dưới đây là những điều thường bị bỏ qua: khi các công ty quản lý tài sản tích cực xây dựng cổ phần của họ trong các tổ chức ngân hàng, các động thái này thay đổi một cách đáng kể. Những gì có vẻ là lợi ích chung—phân tán rủi ro giữa các bên—có thể nhanh chóng trở thành một cái bẫy trách nhiệm. Càng tích hợp sâu vào lĩnh vực ngân hàng, ranh giới giữa việc hấp thụ cú sốc và khuếch đại chúng càng mỏng đi. Khi điều kiện thị trường xấu đi, mối quan hệ "hợp tác sinh học" này có nguy cơ biến thành một chuỗi phản ứng của sự sụp đổ chung. Chiến lược tưởng chừng như không thể phá vỡ này trở thành một điểm yếu chờ kích hoạt.