Nói thật, khi vị lão đại từng là CEO của một sàn giao dịch hàng đầu tuyên bố lui về tuyến sau, không ít bạn bè tôi làm hợp đồng tương lai đều nghĩ rằng ông ấy sẽ tận hưởng cuộc sống. Dù sao thì với tầm ảnh hưởng lớn như vậy trong ngành, chỉ cần “nằm không” cũng có thể hưởng hoa hồng từ lưu lượng. Kết quả thì sao? “Cuộc sống nghỉ hưu” của anh này lại sống như kiểu “đổi nick nhỏ chơi lại từ đầu” — loạt động thái gần đây khiến ngay cả tôi, người lăn lộn trong giới gần mười năm, cũng phải liên tục cập nhật theo dõi.
Đừng vội hỏi ông ấy kiếm được bao nhiêu tiền. Hãy bàn về hai nước cờ thú vị nhất đã, vì chúng trực tiếp quyết định vị thế của ông ấy trong “thời kỳ hậu nền tảng”.
Nước đi đầu tiên là chiến thuật đi đường vòng của BNB Chain ở thị trường Bắc Mỹ. Hiện giờ, thái độ của cơ quan quản lý Mỹ đối với tài sản mã hóa còn thất thường hơn cả dự báo thời tiết, đương đầu trực diện chẳng khác nào tự tìm đường chết. Nhưng lão đại này lại chơi nước cờ cao tay: không tranh giành giấy phép hợp pháp, mà chuyển sang rót vốn hỗ trợ hệ sinh thái lập trình viên bản địa.
Theo nguồn tin nội bộ tôi có được, ba tháng qua, BNB Chain đã tăng gấp ba lần số tiền tài trợ cho các nhóm khởi nghiệp Mỹ, tập trung vào các ứng dụng DeFi thực tiễn và công cụ phát triển Web3. Ở California có một nhóm nhỏ làm thanh toán xuyên biên giới, dùng nền tảng của BNB Chain để giảm chi phí chuyển tiền chỉ còn một phần hai mươi so với ngân hàng truyền thống, gần đây vừa nhận được chứng nhận từ hiệp hội công nghệ tài chính địa phương. Bạn thấy đấy, né tránh vùng cấm quản lý, dùng giá trị thực tế để mở cửa thị trường — cách nghĩ này tỉnh táo hơn nhiều so với những dự án suốt ngày hô hào “phi tập trung” mà chẳng ra sản phẩm thực tế nào.
Bất ngờ hơn là nước cờ thứ hai: làm giáo dục về tiền mã hóa, nhắm thẳng vào giới trẻ. Tuần trước vừa công bố hợp tác với các tổ chức thiện nguyện Đông Nam Á và Châu Phi, ra mắt chương trình giáo dục cho tám mươi nghìn học sinh. Nước đi này không chỉ là đặt nền móng cho tương lai người dùng, mà còn là tranh giành quyền chủ động về nhận thức ngành. Suy cho cùng, ai có thể ảnh hưởng nhận thức về crypto của thế hệ tiếp theo, người đó sẽ nắm tay lái thị trường mười năm tới.
Nói thật, tầm nhìn chiến lược như thế này thực sự rất mạnh. Bề ngoài thì lùi về hậu trường, nhưng từng bước đi đều đang tự tái định nghĩa vị thế của mình trong ngành.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Nói thật, khi vị lão đại từng là CEO của một sàn giao dịch hàng đầu tuyên bố lui về tuyến sau, không ít bạn bè tôi làm hợp đồng tương lai đều nghĩ rằng ông ấy sẽ tận hưởng cuộc sống. Dù sao thì với tầm ảnh hưởng lớn như vậy trong ngành, chỉ cần “nằm không” cũng có thể hưởng hoa hồng từ lưu lượng. Kết quả thì sao? “Cuộc sống nghỉ hưu” của anh này lại sống như kiểu “đổi nick nhỏ chơi lại từ đầu” — loạt động thái gần đây khiến ngay cả tôi, người lăn lộn trong giới gần mười năm, cũng phải liên tục cập nhật theo dõi.
Đừng vội hỏi ông ấy kiếm được bao nhiêu tiền. Hãy bàn về hai nước cờ thú vị nhất đã, vì chúng trực tiếp quyết định vị thế của ông ấy trong “thời kỳ hậu nền tảng”.
Nước đi đầu tiên là chiến thuật đi đường vòng của BNB Chain ở thị trường Bắc Mỹ. Hiện giờ, thái độ của cơ quan quản lý Mỹ đối với tài sản mã hóa còn thất thường hơn cả dự báo thời tiết, đương đầu trực diện chẳng khác nào tự tìm đường chết. Nhưng lão đại này lại chơi nước cờ cao tay: không tranh giành giấy phép hợp pháp, mà chuyển sang rót vốn hỗ trợ hệ sinh thái lập trình viên bản địa.
Theo nguồn tin nội bộ tôi có được, ba tháng qua, BNB Chain đã tăng gấp ba lần số tiền tài trợ cho các nhóm khởi nghiệp Mỹ, tập trung vào các ứng dụng DeFi thực tiễn và công cụ phát triển Web3. Ở California có một nhóm nhỏ làm thanh toán xuyên biên giới, dùng nền tảng của BNB Chain để giảm chi phí chuyển tiền chỉ còn một phần hai mươi so với ngân hàng truyền thống, gần đây vừa nhận được chứng nhận từ hiệp hội công nghệ tài chính địa phương. Bạn thấy đấy, né tránh vùng cấm quản lý, dùng giá trị thực tế để mở cửa thị trường — cách nghĩ này tỉnh táo hơn nhiều so với những dự án suốt ngày hô hào “phi tập trung” mà chẳng ra sản phẩm thực tế nào.
Bất ngờ hơn là nước cờ thứ hai: làm giáo dục về tiền mã hóa, nhắm thẳng vào giới trẻ. Tuần trước vừa công bố hợp tác với các tổ chức thiện nguyện Đông Nam Á và Châu Phi, ra mắt chương trình giáo dục cho tám mươi nghìn học sinh. Nước đi này không chỉ là đặt nền móng cho tương lai người dùng, mà còn là tranh giành quyền chủ động về nhận thức ngành. Suy cho cùng, ai có thể ảnh hưởng nhận thức về crypto của thế hệ tiếp theo, người đó sẽ nắm tay lái thị trường mười năm tới.
Nói thật, tầm nhìn chiến lược như thế này thực sự rất mạnh. Bề ngoài thì lùi về hậu trường, nhưng từng bước đi đều đang tự tái định nghĩa vị thế của mình trong ngành.