#数字资产财库策略# Lịch sử luôn lặp lại, khi thấy hành động của Giả Tuyết Phong lần này, tôi không khỏi nhớ lại một số cảnh tượng của thời kỳ bong bóng Internet năm xưa. Các doanh nghiệp lần lượt công bố tham gia vào lĩnh vực mới, mở rộng bản đồ kinh doanh, dường như đều đang theo đuổi cơn sốt tiếp theo. Tuy nhiên, bình tĩnh suy nghĩ lại, chiến lược tài sản kỹ thuật số có thực sự trở thành động lực tăng trưởng cho các doanh nghiệp không?
Nhìn lại các dự án trong quá khứ, không ít công ty đã đạt được thành công thông qua đầu tư đa dạng, nhưng cũng có nhiều trường hợp thất bại do mở rộng mù quáng. Liệu hành động của Giả Nhược Tinh có mang lại sự tăng lên thực chất cho công ty hay không, vẫn cần thời gian để kiểm chứng. Khoản đầu tư 2 triệu USD tuy không phải là con số nhỏ, nhưng đối với một công ty ô tô, cũng không phải là một khoản đầu tư áp đảo.
Từ kinh nghiệm lịch sử, điều quan trọng nhất khi các doanh nghiệp bước vào lĩnh vực mới là phải có hiệu ứng hợp tác với ngành nghề chính của mình. Chiến lược chuỗi xe EAI mà Gia Duy Tinh đề cập, nếu có thể thực sự kết hợp tài sản kỹ thuật số với ngành công nghiệp ô tô, có thể mở ra mô hình kinh doanh mới. Nhưng đồng thời cũng phải cảnh giác, đừng vì theo đuổi xu hướng mà lệch hướng khỏi ngành nghề chính.
Trong thị trường thay đổi nhanh chóng này, chúng ta vừa phải giữ tâm lý cởi mở để đón nhận sự đổi mới, vừa phải luôn ghi nhớ bài học lịch sử, đánh giá cẩn thận từng bước chiến lược. Dù sao đi nữa, việc tạo ra giá trị thực sự thường đến từ việc kinh doanh vững chắc và đổi mới liên tục, chứ không phải từ những hành động đầu cơ ngắn hạn.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
#数字资产财库策略# Lịch sử luôn lặp lại, khi thấy hành động của Giả Tuyết Phong lần này, tôi không khỏi nhớ lại một số cảnh tượng của thời kỳ bong bóng Internet năm xưa. Các doanh nghiệp lần lượt công bố tham gia vào lĩnh vực mới, mở rộng bản đồ kinh doanh, dường như đều đang theo đuổi cơn sốt tiếp theo. Tuy nhiên, bình tĩnh suy nghĩ lại, chiến lược tài sản kỹ thuật số có thực sự trở thành động lực tăng trưởng cho các doanh nghiệp không?
Nhìn lại các dự án trong quá khứ, không ít công ty đã đạt được thành công thông qua đầu tư đa dạng, nhưng cũng có nhiều trường hợp thất bại do mở rộng mù quáng. Liệu hành động của Giả Nhược Tinh có mang lại sự tăng lên thực chất cho công ty hay không, vẫn cần thời gian để kiểm chứng. Khoản đầu tư 2 triệu USD tuy không phải là con số nhỏ, nhưng đối với một công ty ô tô, cũng không phải là một khoản đầu tư áp đảo.
Từ kinh nghiệm lịch sử, điều quan trọng nhất khi các doanh nghiệp bước vào lĩnh vực mới là phải có hiệu ứng hợp tác với ngành nghề chính của mình. Chiến lược chuỗi xe EAI mà Gia Duy Tinh đề cập, nếu có thể thực sự kết hợp tài sản kỹ thuật số với ngành công nghiệp ô tô, có thể mở ra mô hình kinh doanh mới. Nhưng đồng thời cũng phải cảnh giác, đừng vì theo đuổi xu hướng mà lệch hướng khỏi ngành nghề chính.
Trong thị trường thay đổi nhanh chóng này, chúng ta vừa phải giữ tâm lý cởi mở để đón nhận sự đổi mới, vừa phải luôn ghi nhớ bài học lịch sử, đánh giá cẩn thận từng bước chiến lược. Dù sao đi nữa, việc tạo ra giá trị thực sự thường đến từ việc kinh doanh vững chắc và đổi mới liên tục, chứ không phải từ những hành động đầu cơ ngắn hạn.