Aave phát hành bản cập nhật “Aave Will Win” khung phương pháp sau phản hồi từ cộng đồng

• Aave Labs đã công bố một phiên bản cập nhật của ARFC “Aave Will Win” sau khi tiếp thu phản hồi từ cộng đồng.
• Khung này sẽ phân bổ 100% doanh thu từ các sản phẩm mang thương hiệu Aave vào quỹ (treasury) của Aave DAO theo một cấu trúc xoay quanh token.

Aave đã chuyển đề xuất chiến lược mới nhất của mình sang một giai đoạn cụ thể hơn. Sau nhiều tuần thảo luận, các bản sửa đổi và phản ứng đẩy lùi từ cộng đồng đối với một số chi tiết then chốt, Aave Labs hiện đã công bố ARFC cập nhật cho thứ mà họ gọi là khung “Aave Will Win”. Aave Labs đang đề xuất một vòng doanh thu DAO chặt chẽ hơn Trọng tâm của đề xuất là một ý tưởng khá trực tiếp. Nếu khung này được phê duyệt, toàn bộ doanh thu tạo ra từ các sản phẩm mang thương hiệu Aave sẽ được chuyển tới quỹ của Aave DAO. Điều này sẽ đánh dấu một thay đổi đáng kể trong cách xử lý kinh tế liên quan đến toàn bộ “ngăn xếp” sản phẩm Aave nói chung. Đề xuất đang được đóng khung như một mô hình “đồng bộ” xoay quanh token, và trên thực tế điều đó có nghĩa là gắn chặt hơn tăng trưởng sản phẩm với việc nắm bắt giá trị của DAO. Thay vì để các kinh tế ở lớp sản phẩm nằm một phần ngoài nền tảng doanh thu tức thời của DAO, Aave Labs muốn các dòng chảy đó tích lũy trực tiếp vào quỹ. Điều này quan trọng vì Aave không còn chỉ là một giao thức cho vay với một giao diện và đối tượng người dùng hẹp mang tính bản địa DeFi. Aave đang tìm cách mở rộng thành một thứ gì đó rộng hơn, với nhiều sản phẩm hướng tới người dùng hơn, công cụ dành cho tổ chức nhiều hơn và tỷ trọng lớn hơn trong toàn bộ “ngăn xếp” tài chính trên chuỗi. Phản hồi từ cộng đồng đã định hình lại đề xuất ARFC cập nhật cũng cho thấy Aave Labs đang cố gắng làm cho nội dung này trở nên dễ “tiêu hóa” về mặt chính trị trong quản trị (governance). Phiên bản đã được chỉnh sửa được đưa ra sau phản hồi từ cộng đồng, cho thấy đội ngũ không cố gắng “ép” thông qua một kế hoạch tĩnh không thay đổi, mà thay vào đó đang điều chỉnh khung khi các bên liên quan của DAO thúc đòi sự rõ ràng hơn và sự đồng bộ chặt chẽ hơn. Điều đó không có nghĩa là đề xuất giờ đây đã không còn gây tranh cãi. Việc chuyển hướng 100% doanh thu sản phẩm tới DAO sẽ đặt ra những câu hỏi hiển nhiên về ngân sách, triển khai, trách nhiệm giải trình và việc Aave Labs tự được tài trợ như thế nào trong quá trình xây dựng giai đoạn tiếp theo của hệ sinh thái. Tuy vậy, thông điệp tổng thể thì khó có thể bỏ qua. Aave Labs thực chất đang lập luận rằng chương tiếp theo của Aave nên được xây dựng dựa trên một mối quan hệ kinh tế “sạch” hơn giữa phần công việc sản phẩm của công ty và quỹ của DAO. Nếu quản trị ủng hộ logic đó, tương lai của giao thức có thể sẽ ít bị định hình bởi một bản nâng cấp đơn lẻ hơn và nhiều hơn bởi một quá trình tái cấu trúc sâu sắc hơn về việc ai là bên nắm bắt phần tăng giá trị (upside).