Ứng dụng siêu tiện ích Grab của Đông Nam Á ngày 23 tháng 3 đã công bố việc mua lại hoạt động giao đồ ăn của Foodpanda tại Đài Loan với giá khoảng 600 triệu USD, dự kiến hoàn tất vào nửa cuối năm 2026. Đây là lần đầu tiên Grab mở rộng ra thị trường Đài Loan, vượt qua Đông Nam Á để trở thành địa bàn hoạt động thứ chín trên toàn cầu. Mục tiêu dài hạn của Grab là xây dựng “tầng thanh toán bằng stablecoin” tại châu Á, đồng thời cấu trúc cổ đông của Grab bao gồm Uber, đã gây ra nhiều tranh luận.
Chiến lược Mua lại của Grab: Tại sao chọn Đài Loan?
Giám đốc điều hành Anthony Tan của Grab cho biết, mô hình đa dạng các hoạt động của Grab tại Đông Nam Á rất phù hợp với thị trường Đài Loan, việc mua lại Foodpanda là cách nhanh nhất để gia nhập thị trường này. Về mặt tài chính, Grab nhấn mạnh dự báo EBITDA điều chỉnh năm 2026 là từ 700 triệu đến 720 triệu USD, và kỳ vọng thương vụ này sẽ mang lại ít nhất 60 triệu USD lợi nhuận mỗi năm bắt đầu từ năm 2028. Đây là lần đầu Grab mở rộng ra ngoài Đông Nam Á, mang ý nghĩa quan trọng trong chiến lược mở rộng doanh nghiệp của họ.
Chiến lược Thanh toán Mã hóa của Grab: Đã sâu vào Web3 trước khi Mua lại
Grab đã bắt đầu xây dựng các dịch vụ liên quan đến tiền mã hóa từ trước khi công bố thương vụ mua lại này, và đã đẩy mạnh tiến trình trong hai năm qua.
Các mốc chính trong chiến lược thanh toán mã hóa của Grab
- Năm 2023: Thêm chức năng ví Web3 vào ứng dụng, cho phép người dùng Singapore lưu trữ và quản lý tài sản số.
- Tháng 3 năm 2024: Ra mắt chức năng nạp tiền mã hóa cho ví GrabPay tại Singapore.
- Tháng 8 năm 2025: Mở rộng cho phép người dùng tại Philippines nạp tiền bằng Bitcoin, Ethereum và 2 loại tiền mã hóa khác vào GrabPay.
- Tháng 9 năm 2025: OKX cho phép người dùng thanh toán trực tiếp bằng stablecoin cho các nhà bán hàng tại Singapore qua GrabPay.
- Tháng 11 năm 2025: Grab ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác với StraitsX, nhà phát hành stablecoin có phép tại Singapore.
Mục tiêu dài hạn của Grab là xây dựng “tầng thanh toán bằng stablecoin” tại châu Á, giúp các doanh nghiệp chấp nhận thanh toán bằng XSGD, XUSD và các stablecoin khác, đồng thời sử dụng hợp đồng thông minh để thực hiện các giao dịch xuyên biên giới với chi phí thấp và thời gian thực.
Vấn đề Cổ phần của Uber, Lo ngại về Trung Quốc và Ranh giới Pháp lý về Độc quyền
Cấu trúc cổ đông của Grab là điểm trung tâm của tranh luận về thương vụ này. Tính đến cuối năm 2025, Uber sở hữu khoảng 13,5% cổ phần của Grab, là cổ đông lớn nhất của tổ chức này; cổ đông chính khác là nền tảng gọi xe Trung Quốc Didi Chuxing.
Uber đã từng đề nghị mua trực tiếp Foodpanda tại Đài Loan vào năm 2024, nhưng bị Ủy ban Cạnh tranh từ chối do lo ngại về thị phần. Người phát ngôn của công đoàn giao đồ ăn, ông Su Bohao, cho biết, cấu trúc cổ phần chéo giữa Grab và Uber khiến dư luận lo ngại rằng thương vụ này là cách Uber mở rộng thị trường Đài Loan một cách vòng vo. Theo Luật cạnh tranh, nếu sau hợp nhất, thị phần của một doanh nghiệp vượt quá 50%, hoặc hai doanh nghiệp lớn nhất chiếm tới hai phần ba thị trường, sẽ chạm ngưỡng đỏ về độc quyền. Hiện tại, thị phần của Grab tại Đài Loan chưa đạt ngưỡng báo cáo, nên Ủy ban Cạnh tranh khó có thể can thiệp trực tiếp dựa trên pháp lý.
Về tỷ lệ cổ phần của Trung Quốc, Sở Đầu tư và Phê duyệt của Bộ Kinh tế cho biết, tỷ lệ chính xác cần chờ hồ sơ đăng ký để xem xét kỹ hơn về cấu trúc cổ đông cấp cao, hiện chưa có hồ sơ chính thức nào được nộp.
Công đoàn cũng kêu gọi Grab cam kết giữ nguyên toàn bộ các nhân viên giao đồ ăn của Foodpanda hiện tại và các nhân viên nền tảng, đồng thời thực thi luật đặc thù về giao đồ ăn sắp có hiệu lực.
Các câu hỏi thường gặp
Grab là công ty như thế nào?
Grab có trụ sở chính tại Singapore, là một trong những siêu ứng dụng lớn nhất Đông Nam Á, hoạt động trong lĩnh vực gọi xe, giao đồ ăn và thanh toán trực tuyến, phủ sóng hơn 500 thành phố. Trong những năm gần đây, Grab tích cực phát triển các dịch vụ thanh toán mã hóa, đã ra mắt ví Web3 và chức năng nạp tiền mã hóa tại Singapore và Philippines, đồng thời có kế hoạch xây dựng hạ tầng thanh toán xuyên biên giới bằng stablecoin tại châu Á.
Việc Uber sở hữu cổ phần của Grab có gây ra vấn đề độc quyền tại thị trường Đài Loan không?
Uber hiện sở hữu khoảng 13,5% cổ phần của Grab. Trước đó, Uber đã đề nghị mua Foodpanda tại Đài Loan nhưng bị Ủy ban Cạnh tranh từ chối. Thương vụ mua lại của Grab hiện nay khiến dư luận lo ngại về “độc quyền vòng vo”. Hiện tại, thị phần của Grab tại Đài Loan chưa đạt ngưỡng báo cáo, nhưng công đoàn đã kêu gọi Ủy ban Cạnh tranh xem xét toàn diện về ảnh hưởng của cấu trúc cổ phần chéo đối với cạnh tranh thị trường giao đồ ăn của Đài Loan.
Các nhân viên giao đồ ăn của Foodpanda có được bảo vệ sau khi mua lại không?
Công đoàn giao đồ ăn tại Đài Loan kêu gọi Grab cam kết giữ nguyên toàn bộ các nhân viên giao đồ ăn của Foodpanda hiện tại và các nhân viên nền tảng, đồng thời yêu cầu doanh nghiệp tiếp nhận thực thi luật đặc thù về giao đồ ăn sắp có hiệu lực. Hiện tại, Grab chưa đưa ra cam kết công khai cụ thể về việc giữ chân nhân viên, các vấn đề này sẽ tiếp tục được công đoàn giám sát.
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Thông tin trên trang này có thể đến từ bên thứ ba và không đại diện cho quan điểm hoặc ý kiến của Gate. Nội dung hiển thị trên trang này chỉ mang tính chất tham khảo và không cấu thành bất kỳ lời khuyên tài chính, đầu tư hoặc pháp lý nào. Gate không đảm bảo tính chính xác hoặc đầy đủ của thông tin và sẽ không chịu trách nhiệm cho bất kỳ tổn thất nào phát sinh từ việc sử dụng thông tin này. Đầu tư vào tài sản ảo tiềm ẩn rủi ro cao và chịu biến động giá đáng kể. Bạn có thể mất toàn bộ vốn đầu tư. Vui lòng hiểu rõ các rủi ro liên quan và đưa ra quyết định thận trọng dựa trên tình hình tài chính và khả năng chấp nhận rủi ro của riêng bạn. Để biết thêm chi tiết, vui lòng tham khảo
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm.
