Маска бере керівництво: просування децентралізованих соціальних мереж від теорії до масового вжитку

Майбутнє децентралізованих соціальних мереж вже давно захоплює уяву розробників Web3 — це світ, у якому користувачі контролюють свої ідентичності, творці отримують справедливу винагороду, а жодна одна корпорація не домінує на платформі. Більше років це залишалося здебільшого теоретичним. Але Lens довів, що це можливо. Тепер, коли Lens входить у трансформаційний етап під новим керівництвом, екосистема стикається з важливим питанням: як масштабувати децентралізовані соціальні мережі від ранніх користувачів до мільйонів звичайних людей?

Відповідь може полягати у партнерстві, оголошеному між Lens і Mask Network, яке означає фундаментальний перехід від інфраструктурних інновацій до реалізації рівня споживача.

Основи: Як Lens довів, що децентралізовані соціальні мережі можуть масштабуватися

Lens не починався як готовий продукт — це був експеримент у тому, якою може стати децентралізована соціальна мережа. Запущений на засадах відкритої, модульної та без дозволу інфраструктури, протокол тестував, чи можуть соціальні мережі, що належать користувачам, функціонувати на реальному масштабі.

Результати говорили самі за себе. У міру розвитку Lens перетворювався з майданчика для початківців-розробників у виробничу інфраструктуру, здатну підтримувати серйозні застосунки. Протокол довів свою основну тезу: децентралізовані соціальні мережі можуть забезпечити потрібну продуктивність і досвід користувача, одночасно надаючи людям справжню власність над своїми цифровими ідентичностями та контентом.

З цим фундаментальним завданням виконаним, Lens досяг того, що багато в Web3 вважали неможливим. Інфраструктура тепер існує, випробувана у бою і готова. Наступне — не кращі протоколи, а кращі продукти, побудовані на їхній основі.

Від протоколу до продукту: як Orb став доказовим прикладом

З’явився Orb — соціальний застосунок, створений з урахуванням особливостей Web3 і побудований на Lens. До початку 2025 року Orb залучив 50 000 активних користувачів щомісяця, впроваджуючи нові механізми залучення — наклейки, колекційні предмети, конкурси — все це структуровано навколо монетизації, орієнтованої на творців.

Шлях Orb ілюструє важливий принцип: інфраструктура децентралізованих соціальних мереж має значення лише тоді, коли на її основі з’являються привабливі застосунки. Потужний протокол без чудових застосунків залишається теоретичним. Чудовий застосунок, побудований на відкритій інфраструктурі, може досягти масштабів.

Цей успіх призвів до придбання Orb Mask Network і його інтеграції у MaskDAO — децентралізовану автономну організацію, яка керує зростаючим набором соціальних продуктів Mask. Разом із Orb у екосистему входять Firefly.social (який співпрацює з такими великими проектами, як Mirror, Paragraph і Snapshot), Web3.bio і Next.ID.

Варто зазначити, що Firefly.social отримав публічне визнання від Віталіка Бутеріна за дизайн користувацького досвіду — сигнал, що платформи децентралізованих соціальних мереж нарешті наближаються до рівня якості, якого очікують споживачі.

Довгострокова стратегія Mask щодо децентралізованих соціальних мереж

Підйом Mask Network до ролі керівника Lens був не випадковим. З моменту заснування у 2017 році Суїджі Ян, Mask інвестував значні ресурси у децентралізовану соціальну інфраструктуру. Команда почала з розробки розширень для браузерів, які додавали можливості Web3 до популярних платформ, доводячи, що функції децентралізованих соціальних мереж можна безшовно інтегрувати у вже існуючі робочі процеси користувачів.

Такий практичний підхід сформував еволюцію Mask. Команда керувала одними з найактивніших інстанцій Mastodon (mstdn.jp і mastodon.cloud) і придбала Pawoo.net — один із найбільших вузлів Mastodon. Завдяки цим проектам Mask здобула глибокий досвід у керуванні децентралізованими соціальними платформами у масштабі.

До 2022 року Mask офіційно закріпила свою екосистемну стратегію. Компанія створила Bonfire Union — венчурний підрозділ, який керує двома фондами загальним обсягом 100 мільйонів доларів і підтримує понад 120 проектів у сферах децентралізованих соціальних мереж, інфраструктури та економіки творців. Замість створення однієї платформи Mask позиціонує себе як мережевий організатор — те, що засновник Суїджі Ян називає «Tencent Web3»: кілька взаємодіючих продуктів, керованих спільно.

Ця філософія безпосередньо співпадає з еволюцією Lens. Обидві організації поділяють переконання, що децентралізовані соціальні мережі мають ставити на перше місце власність користувачів, залишаючись при цьому практичними, інтуїтивними та масштабованими.

Чому перехід від інфраструктури до продукту важливий

Перехід керівництва від Avara (який залишається радником) до Mask є стратегічним визнанням у рамках екосистеми. Стані Кулєчов, засновник Lens, чітко сформулював цю ідею: «Інфраструктура тепер відкрита, стійка і готова підтримувати реальні споживчі продукти. Наступним кроком стане масове впровадження, і тут важливе лідерство у створенні продуктів.»

Це розрізнення дуже важливе. Створення децентралізованої соціальної інфраструктури вимагає протокольних знань. Виведення децентралізованих соціальних мереж до споживачів — це інша сфера навичок: дизайн користувацького досвіду, управління спільнотами, інструменти для творців, механізми монетизації та операційна дисципліна у масштабі.

Mask багаторазово демонструвала ці можливості. Від керування інфраструктурою Mastodon до запуску Firefly.social і підтримки зростання Orb — організація довела, що розуміє різницю між технічно можливим і тим, що дійсно використовують користувачі.

Що далі: від лабораторії до повсякденного життя

Зі зрілістю децентралізованих соціальних мереж фокус поступово зміщується з «Чи можемо ми це побудувати?» до «Як зробити це корисним для мільярдів людей?» Мандат Mask — у формулюванні MaskDAO — чіткий: «Вивести децентралізовані соціальні мережі з лабораторії у повсякденне життя, створюючи продукти, що масштабуються до мільйонів, зберігаючи власність користувачів.»

Це — наступна глава для всієї екосистеми. Архітектори інфраструктури, такі як Lens, довели, що технічна база працює. Тепер настає складніше завдання: перетворити відкриту інфраструктуру у продукти настільки інтуїтивні та цінні, що нефахівці оберуть їх замість централізованих альтернатив.

Mask і керівництво Lens вірять, що цей перехід посилить вже існуючу тенденцію: злиття соціальних платформ і децентралізованих фінансів у те, що може стати економічним шаром Інтернету. Власність користувачів і монетизація творців — це не окремі функції, а взаємопов’язані елементи.

Партнерство Mask і Lens, із Avara як стратегічним радником, створює дорожню карту для того, як зрілі інфраструктури Web3 переходять від доведення концепцій до перетворення способу взаємодії мільярдів онлайн. Lens заклав основу. Тепер Mask будує суспільство — перетворюючи децентралізовані соціальні мережі з експериментів у криптографічних лабораторіях у інструменти, якими можуть користуватися щоденні люди.