Поза інвестиційними доходами: як Баладжі Срінівасан став найпродуктивнішим розробником у криптоіндустрії

Якщо ви коли-небудь стикалися з терміном «BUIDL» у криптоспільноті, ви вже були під впливом Баладжі Срінівасана — чи усвідомлювали це, чи ні. Цей сленг, який став скороченням для будівельників і віруючих у децентралізовані технології, виник із його бачення і з тих пір проник у всю індустрію. Але Срінівасан — набагато більше ніж просто евангеліст із вигаданою фразою. Як колишній генеральний партнер у Andreessen Horowitz (a16z) і перший технічний директор Coinbase, він керував деякими з найстратегічніших інвестицій у історії блокчейну, тихо переосмислюючи спосіб, яким технологи мислять про суспільство, економіку та особисту свободу.

Від студента Стенфорда до найактивнішого багатія у криптовалюті

Перш ніж Баладжі Срінівасан став ім’ям, синонімом висококонвікційних криптоінвестицій, він закладав інтелектуальні та практичні основи, які згодом визначили його підхід до цифрової економіки. Народився у травні 1980 року на Лонг-Айленді, Нью-Йорк, у сім’ї іммігрантів із Ченнаї, Індія. Срінівасан уособлює класичну історію успіху Кремнієвої долини — але з особливим технічним підходом.

Його освітній шлях нагадує схему для технічного досконалості. Між 1997 і 2006 роками він здобув не один, а чотири ступені в Стенфорді: бакалавра з електротехніки, магістра та доктора наук у цій галузі, а також магістра з хімічної інженерії. Після здобуття PhD він залишився викладати в Стенфорді, викладаючи інформатику до 2018 року. Це був не просто академічний шлях — це формування світогляду, де технології служать людському прогресу.

Найбільше на формуванні його траєкторії вплинуло не лише середовище Стенфорда — а його інтелектуальна повага до Срініваси Рамануджана, легендарного індійського математика, який, подолавши бідність, завдяки чистому інтелектуальному таланту здобув славу в Кембриджі. Це вплив закріпив основну віру: бар’єри до можливостей мають зникати перед людським потенціалом. Ця віра згодом проявилася у його інвестиційній стратегії, зокрема у підтримці індійських крипто-підприємців.

Підприємець перед інвестором

Перш ніж Срінівасан став ангельським інвестором, за яким слідкує вся індустрія, він створював компанії, що прагнули змінити спосіб, яким суспільство вирішує фундаментальні проблеми. У 2007 році він заснував Counsyl — платформу генетичного тестування, яка мала революціонізувати репродуктивне здоров’я, дозволяючи виявляти спадкові хвороби до зачаття. Коли у 2018 році Myriad Genetics придбала Counsyl за 375 мільйонів доларів, це підтвердило не лише бізнес-модель, а й його переконання, що технологічні підприємці мають орієнтуватися на соціальну користь — філософію, яку він називає «соціальним підприємництвом».

Його входження у крипту почалося не з спекуляцій, а з скептицизму, що переріс у переконання. Він допомагав створювати групи для обговорення Bitcoin у Стенфорді та викладав курси з блокчейну, випадково закладаючи основу однієї з найпродуктивніших талант-пайплайнів у техіндустрії. У 2013 році він заснував 21e6 (згодом перейменований у 21Inc), компанію з майнінгу біткоїнів, підтриману з самого початку a16z. Амбіції компанії були сміливими: інтегрувати технологію блокчейн безпосередньо у споживчі пристрої та інфраструктуру Інтернету речей.

Розвиток 21Inc у Earn.com став ще одним проявом Срінівасана — платформою, що змінювалася під впливом глибших розумінь людських стимулів. Earn.com перетворився на ринок платної інформації, де користувачі могли монетизувати свою увагу та дані через криптовалютні нагороди. Коли Coinbase придбала Earn.com за 100 мільйонів доларів у 2018 році і призначила Срінівасана своїм першим технічним директором, інсайдери Кремнієвої долини зрозуміли: це не просто купівля — це вербування його стратегічного мислення.

Однак його перебування у Coinbase тривало лише трохи більше року, закінчившись у травні 2019-го. Це був початок його справжньої фази впливу: незалежних ангельських інвестицій у масштабі.

Числа, що підтверджують переконання: інвестиційний трек-рекорд

З 2019 року Баладжі Срінівасан зібрав портфель, що читається як збірка найкращих проектів у галузі інфраструктури блокчейну. За даними Rootdata, станом на кінець 2022 року він інвестував у 85 криптопроектів у 86 раундах — і посів вершину глобального ангельського інвестування у криптоіндустрії.

Якість його ранніх ставок вражає. Він підтримав Opensea, коли NFT-ринки ще були неперевіреними, брав участь у Avalanche і NEAR Protocol, коли альтернативи Ethereum Layer-1 були експериментальними, інвестував у Celestia до того, як модульні блокчейни стали масовими, і відкрив Farcaster, коли децентралізовані соціальні мережі здавалося, застрягли у «наступній великій речі». Лише у 2022 році його інвестиційна швидкість стрімко зросла: 49 проектів за один рік, з п’ятьма залученнями понад 20 мільйонів доларів кожне. Celestia ($50 млн), Nxyz ($40 млн), Farcaster ($30 млн) і Hashflow ($26 млн) — усі залишили свій слід у ключових раундах.

Його інвестиційна стратегія охоплює кілька доменів: інфраструктура Layer 1 і Layer 2 (Avalanche, Celestia, NEAR, Aleo, Arcana, AltLayer), DeFi-протоколи (Solend, Sovryn, Hashflow, Rain) та нові організаційні примітиви (DAO, DeSoc платформи). Але за цим технічним таксономічним підходом прихована більш цілісна філософія — три переконання щодо ролі технологій у переформатуванні людських можливостей.

Інвестиційний стовп 1: Розкриття індійського потенціалу у крипті

Срінівасан має непохитну віру в один особливий географічний арбітраж: Індію. У серії есе та твітер-ниток він пояснює, чому відносини Індії з криптовалютою — одна з найважливіших втрачених можливостей сучасної економіки. Хоча уряд Індії накладає штрафний 30% податок на прибутки від торгівлі криптою і натякає на обмежувальні регуляторні наміри, Срінівасан бачить інше — країну з 1,4 мільярда людей із надзвичайним технічним талантом і потенціалом фінансових інновацій, яка цілеспрямовано закрита від цифрового фронтиру економіки.

Він точно формулює свою позицію: Індія може отримати трильйони потенційної економічної вартості, але регуляторна ворожість залишається. Він позиціонує себе як «помірно оптимістичного щодо Індії, надзвичайно — щодо індійців» — і ця різниця показує, що його справжня віра ґрунтується не в політиці уряду, а у людському підприємницькому потенціалі.

Ця ідея безпосередньо відображається у його портфельній стратегії. Срінівасан підтримав щонайменше 12 індійських крипто-проектів із принаймні одним співзасновником з Індії: Lighthouse.Storage (постійне зберігання файлів), Socket (Web3 приватність), Samudai (управління DAO), Timeswap (DeFi кредитування), DAOLens (інструменти для організацій), MoHash (DeFi протокол), Lysto (ігрова інфраструктура), Nxyz (індексування даних), Shardeum (Layer-1 блокчейн), Arcana (інфраструктура приватності), Push Protocol (комунікаційний рівень) і Farcaster (соціальний граф).

Вражаюче, але Срінівасан не один у цій переконаності. Серед топ-10 ангельських інвесторів у крипті за рейтингом Rootdata четверо мають індійське походження: Срінівасан (перший), Sandeep Nailwal (другий, співзасновник Polygon), Jaynti Kanani (п’ятий, співзасновник Polygon) і Gokul Rajaram (сьомий). Це виявляє глибший патерн: присутність індійської діаспори у криптоінвестиціях суперечить і перевищує регуляторну ворожість їхньої країни, натякаючи на більш глибоку концентрацію глобальних талантів у децентралізованих технологіях.

Інвестиційний стовп 2: Теорія децентралізованих соціальних мереж

У липні 2020 року Срінівасан опублікував провокаційне есе «Як поступово вийти з Twitter», у якому стверджував, що централізація платформ — у поєднанні з постійними збоїми безпеки та проблемами ідентифікації — зробить неминучими децентралізовані соціальні мережі. Його рецепт був радикальним: користувачі мають створювати власні домени, запускати незалежні розсилки та використовувати децентралізовані протоколи для побудови стійких соціальних графів, які жодна компанія не зможе контролювати.

Це не було порожнім припущенням. Його ребрендинг Earn.com у 2017 році як «соціальної мережі», де користувачі отримують компенсацію за свою інформацію, передбачав цю стратегічну одержимість. Його портфель тепер включає понад десяток децентралізованих соціальних проектів: Farcaster (відкриті соціальні графи), Blogchain (Web3 публікація), Mash (контент-платформи), Roll (інфраструктура для творців), Mem Protocol (соціальні Q&A), Showtime (NFT-соціальні досвіди) і XMTP (Web3 меседжинг).

Однак Срінівасан визнає головний парадокс своєї теорії: попри те, що він є її інтелектуальним архітектором, він залишається одним із найактивніших користувачів Twitter із 740 000 підписників. Перехід від централізованих до децентралізованих соцмереж — справа багатьох десятиліть, можливо, ніколи повністю не здійсниться. Вызов не технічний, а соціологічний: нові платформи стикаються з проблемою «холодного старту», а витрати на перехід із Twitter залишаються надзвичайно високими. Але стратегічна позиція Срінівасана натякає, що він грає довгу гру, інвестуючи у інфраструктуру, яка згодом зробить міграцію соцмереж можливою, коли настане час.

Інвестиційний стовп 3: Створення націй у хмарі

У липні 2022 року Срінівасан опублікував «Мережевий стан» — манифест, що пропонує, що технології дозволяють формувати цифрові спільноти, здатні до колективних дій, координації ресурсів і, зрештою, дипломатичного визнання. Його концепція «мережевої держави» описує глобально розподілену спільноту, організовану навколо спільних цінностей, що базується на блокчейні, здатну збирати кошти для захоплення територій і з часом отримати визнання від існуючих держав.

Щоб реалізувати цю ідею, потрібні конкретні технології: оракульські мережі (для доказових механізмів), Ethereum Name Service (для ідентичності) і власні криптовалюти (для економічної координації). Але ще важливіше — це спільноти, готові організовуватися за радикально новими економічними та політичними принципами. Інвестиції Срінівасана відображають цей план: Praxis (крипто-міста), Cabin (мережеві спільноти) і Afropolitan (інфраструктура африканської мережевої держави).

Конкретним прикладом його бачення є Afropolitan: вона пропонує створити мережеву державу, що надає місцевим мешканцям і діаспорі доступ до ресурсів у сферах мистецтва, фінансів, технологій, охорони здоров’я, енергетики, спорту та медіа — даючи змогу всім африканцям будувати процвітаюче життя через децентралізовану координацію. Це не благодійність, а системне архітектурне мислення, застосоване до економічних можливостей.

Глибші корені цієї ідеї сягають ще 2013 року, коли Срінівасан виступив на Y Combinator із промовою «Кінцева мета Кремнієвої долини», у якій пропонував, що доля технологічної індустрії полягає не у реформуванні існуючих інституцій, а у їхньому подоланні — створенні нових паралельних структур із вищими економічними правилами. Вісім років потому блокчейн став технічним фундаментом для реалізації цієї ідеї.

Конвергенція: як філософія визначає розподіл капіталу

Що відрізняє Срінівасана від звичайних венчурних капіталістів — це чіткий зв’язок між його заявленими ідеалами та моделлю розподілу капіталу. Він не інвестує у проекти, попри їхній відповідний філософський підтекст; він інвестує, бо вони просувають його бачення того, як технології мають переформатовувати людську організацію.

Інвестиції у індійські криптостартапи — це не просто диверсифікація, а прямий прояв його переконання, що географічні бар’єри до економічної можливості мають зникати. Інвестиції у соцмережі — не спекулятивні ставки на споживчу популярність, а інфраструктурні кроки у його боротьбі проти централізації платформ. Інвестиції у мережеві держави — не експерименти у управлінні, а архітектурні внески у його бачення того, як людські спільноти можуть організовуватися у цифрову епоху.

Ця цілісність пояснює, чому Срінівасан користується повагою навіть серед скептиків його конкретних прогнозів. Інсайдери Кремнієвої долини постійно хвалять його інтелектуальну креативність — здатність створювати нові рамки та знаходити нестандартні можливості. Але ця креативність не випадкова; вона випливає з єдиного бачення потенціалу технологій звільнити людський потенціал від інституційних обмежень.

Майбутній шлях: від інвестора до архітектора

Баладжі Срінівасан пройшов до свого нинішнього становища незвичайним шляхом: академічною строгостю (PhD у Стенфорді), соціальним підприємництвом (Counsyl), технічним лідерством (a16z, Coinbase) і, нарешті, стратегічним ангельським інвестуванням у масштабі. Кожен перехід розширював його вплив і поглиблював його стратегічні переконання.

Він залишається поляризуючою фігурою — одночасно визнаним візіонером-технологом, критикуваним за лібертаріанські ідеологічні переконання, похваленим за проривні угоди і піддаваним критиці за неперевірені прогнози. Але ці напруженості — лише прояв єдиного цілого: Срінівасан побудував свою кар’єру навколо переконання, що технології можуть перебудувати людське суспільство у напрямку більшої індивідуальної свободи, економічних можливостей і колективного процвітання.

Чи здійсняться його конкретні прогнози щодо мережевих держав, децентралізованих соцмереж або домінування індійської крипти — залишається невідомим. Але його інвестиційний трек-рекорд — підтримка трансформативної інфраструктури ще до того, як вона здобула масове визнання — свідчить про те, що його стратегічні інстинкти заслуговують уваги. З розвитком криптоіндустрії та розширенням її інституційної інфраструктури, інвестиції та ідеї Срінівасана, ймовірно, визначатимуть не лише успіх платформ, а й принципи організації — технічні, економічні й соціальні — які врешті-решт переможуть.