Коли Воррен Баффетт зрештою передасть свою імперію вартістю 166,7 мільярдів доларів наступному поколінню, його діти не отримають більшості з того, що багато хто вважає. Замість цього легендарний інвестор створив модель спадщини, яка кардинально кидає виклик традиційним уявленням про передачу багатства. Три діти Баффета — Говард, Сюзан і Пітер — є унікальним прикладом того, як найбагатші сім’ї світу можуть переосмислити свої спадки. Розуміння того, що насправді отримають у спадок діти Воррена Баффета, відкриває набагато більше про його філософію, ніж будь-який баланс рахунків.
Революційний підхід до передачі багатства
Філософія, яка керує рішеннями Баффета, має глибокі корені, що сягають десятиліть назад. У інтерв’ю 1986 року він відомо сформулював свій підхід: його діти повинні мати «достатньо грошей, щоб вони відчували, що можуть зробити будь-що, але не так багато, щоб нічого не робити». Це не було випадковим батьківським порадою — це був свідомий каркас, який формував їхнє сприйняття можливостей, відповідальності та їхнього місця у світі.
Баффетт відкрито заявляв про своє відкидання ідеї створення для своїх спадкоємців «довічного запасу продуктових талонів» лише через їхнє сімейне походження. Замість цього він хотів, щоб його діти прокладали незалежні шляхи і робили значущі внески у суспільство на своїх умовах. Ця позиція залишалася незмінною навіть тоді, коли його багатство зростало до неймовірних масштабів, а він став Оракулом Омахи — одним із найвідоміших інвесторів у історії, який побудував імперію через Berkshire Hathaway, що тепер контролює компанії як Geico, Dairy Queen і Duracell.
Що вражає, так це те, що його три діти повністю прийняли цю філософію. У 2006 році в інтерв’ю для New York Times Говард пояснив свою точку зору просто: якщо б його змусили обрати між 50 мільйонами доларів щороку для особистого використання або 50 мільйонами для фонду родини, він би спрямував ці гроші на благодійність без вагань. Сюзан поділилася схожими думками, хоча й визнавала практичну складність — зізнаючись, що це здається незвичним, коли інші батьки здавалися більш щедрими у фінансовій підтримці, наприклад, для ремонту кухні.
Обіцянка благодійності: коли філантропія стає найвищим спадком
Замість того, щоб накопичувати своє багатство, Баффетт взяв на себе зобов’язання віддати більшу частину. У 2010 році він приєднався до Біла Гейтса, щоб заснувати Giving Pledge — зобов’язання найбагатших людей світу пожертвувати щонайменше половину свого багатства на благодійність. Однак для Баффетта 50% були недостатньо амбіційними. За даними Forbes, тепер 94-річний він уже розподілив 62 мільярди доларів на благодійні організації і планує в кінцевому підсумку пожертвувати 99% свого залишкового багатства.
Це пояснює, чому справжнє спадщина для дітей Баффетта не вимірюється у їхніх особистих банківських рахунках. Замість цього, вона вимірюється впливом, відповідальністю і здатністю спрямовувати мільярди на глобальні добрі справи. Кожен із трьох дітей отримав по 10 мільйонів доларів від майна матері, коли вона померла у 2004 році. Баффетт у відповідь пожертвував по 3 мільярди доларів кожному з їхніх особистих благодійних фондів — стартовий капітал, який перетворив їх у значущі філантропічні сили.
Масштаб їхнього впливу стає очевидним у порівнянні: Фонд Білла і Мелінди Гейтс, один із найбільших благодійних проектів у світі, має статутний капітал приблизно 75,2 мільярда доларів. Коли Баффетт помре, його три діти разом контролюватимуть благодійний траст, що міститиме 99% його багатства — можливо, перевищуючи статутний капітал Фонду Гейтсів. Вони не володітимуть цим багатством безпосередньо, але керуватимуть ним, приймаючи рішення, які можуть переосмислити глобальне здоров’я, освіту та розвиток.
Мільярди під їхнім керівництвом: унікальна позиція дітей Баффета
Точний особистий статок трьох дітей Баффета залишається приватним. Тепер їм за 60 і 70 років, і вони зберегли відносно низький публічний профіль у порівнянні з їхнім батьком. Їхні доходи не вимагають такого ж обсягу публічної фінансової звітності, як Berkshire Hathaway, що має подавати звіти до SEC. Втім, відомо, що після смерті батька діти Баффета стануть, можливо, найвпливовішою трійкою філантропічних керівників у світі.
Це створює тонкий, але глибокий різновид: вони контролюватимуть величезні ресурси, не володіючи ними особисто. Говард, Сюзан і Пітер виступатимуть у ролі опікунів благодійного трасту, керуючи інвестиціями у справи, які їхній батько вважав пріоритетними, і можливо, розширюючи їх у нові сфери, що відповідають їхнім цінностям. Така структура досягає того, чого багато багатих сімей не можуть — вона концентрує рішеннявладність, одночасно запобігаючи руйнівним наслідкам безмежного особистого багатства для наступного покоління.
Більше ніж гроші: спадщина, що формує характер
У інтерв’ю NPR 2010 року Пітер Баффетт розкрив щось, що ілюструє весь підхід його родини до багатства. Він згадує момент у своїх 20-х, коли він опинився у фінансовій скруті і попросив у батька позику. Замість того, щоб виписати чек, Воррен Баффетт відмовився. Замість цього він запропонував щось цінніше: безумовну емоційну підтримку, повагу до потреби сина вирішувати свої проблеми і віру у його здатність знайти свій шлях.
«Ця підтримка не полягала у чекові», — згадує Пітер. «Ця підтримка була у формі любові, виховання і поваги до того, щоб ми самі знаходили свій шлях, падали і піднімалися знову».
Ця історія підсумовує, чому зосередженість лише на фінансовій спадщині Баффетта — це пропущена глибша історія. Так, вони контролюватимуть мільярди через благодійні трасти. Так, у кожного є особисті фонди і значні ресурси. Але справжня спадщина — та, що формувала їхню особистість — ніколи не була лише про гроші. Вона полягала у навчанні стійкості, незалежності і розумінні, що справжнє багатство вимірюється не доларами, а ціллю і впливом.
Діти Баффета не повстали проти філософії батька або не прагнули скасувати його благодійну концепцію. Навпаки, вони її засвоїли і зробили своєю. Вони розуміють, що успадкувати відповідальність за управління мільярдами для людського добробуту набагато важливіше, ніж успадкувати мільярди для особистого споживання. Таким чином, Воррен Баффетт організував, можливо, найуспішніший у сучасній історії перехід багатства — не шляхом дарування всього своїм дітям, а шляхом передачі їм набагато ціннішого: рамки для змістовного життя, що виходить за межі фінансового багатства.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Приховане багатство дітей Воррена Баффета: розуміння їхнього справжнього спадку
Коли Воррен Баффетт зрештою передасть свою імперію вартістю 166,7 мільярдів доларів наступному поколінню, його діти не отримають більшості з того, що багато хто вважає. Замість цього легендарний інвестор створив модель спадщини, яка кардинально кидає виклик традиційним уявленням про передачу багатства. Три діти Баффета — Говард, Сюзан і Пітер — є унікальним прикладом того, як найбагатші сім’ї світу можуть переосмислити свої спадки. Розуміння того, що насправді отримають у спадок діти Воррена Баффета, відкриває набагато більше про його філософію, ніж будь-який баланс рахунків.
Революційний підхід до передачі багатства
Філософія, яка керує рішеннями Баффета, має глибокі корені, що сягають десятиліть назад. У інтерв’ю 1986 року він відомо сформулював свій підхід: його діти повинні мати «достатньо грошей, щоб вони відчували, що можуть зробити будь-що, але не так багато, щоб нічого не робити». Це не було випадковим батьківським порадою — це був свідомий каркас, який формував їхнє сприйняття можливостей, відповідальності та їхнього місця у світі.
Баффетт відкрито заявляв про своє відкидання ідеї створення для своїх спадкоємців «довічного запасу продуктових талонів» лише через їхнє сімейне походження. Замість цього він хотів, щоб його діти прокладали незалежні шляхи і робили значущі внески у суспільство на своїх умовах. Ця позиція залишалася незмінною навіть тоді, коли його багатство зростало до неймовірних масштабів, а він став Оракулом Омахи — одним із найвідоміших інвесторів у історії, який побудував імперію через Berkshire Hathaway, що тепер контролює компанії як Geico, Dairy Queen і Duracell.
Що вражає, так це те, що його три діти повністю прийняли цю філософію. У 2006 році в інтерв’ю для New York Times Говард пояснив свою точку зору просто: якщо б його змусили обрати між 50 мільйонами доларів щороку для особистого використання або 50 мільйонами для фонду родини, він би спрямував ці гроші на благодійність без вагань. Сюзан поділилася схожими думками, хоча й визнавала практичну складність — зізнаючись, що це здається незвичним, коли інші батьки здавалися більш щедрими у фінансовій підтримці, наприклад, для ремонту кухні.
Обіцянка благодійності: коли філантропія стає найвищим спадком
Замість того, щоб накопичувати своє багатство, Баффетт взяв на себе зобов’язання віддати більшу частину. У 2010 році він приєднався до Біла Гейтса, щоб заснувати Giving Pledge — зобов’язання найбагатших людей світу пожертвувати щонайменше половину свого багатства на благодійність. Однак для Баффетта 50% були недостатньо амбіційними. За даними Forbes, тепер 94-річний він уже розподілив 62 мільярди доларів на благодійні організації і планує в кінцевому підсумку пожертвувати 99% свого залишкового багатства.
Це пояснює, чому справжнє спадщина для дітей Баффетта не вимірюється у їхніх особистих банківських рахунках. Замість цього, вона вимірюється впливом, відповідальністю і здатністю спрямовувати мільярди на глобальні добрі справи. Кожен із трьох дітей отримав по 10 мільйонів доларів від майна матері, коли вона померла у 2004 році. Баффетт у відповідь пожертвував по 3 мільярди доларів кожному з їхніх особистих благодійних фондів — стартовий капітал, який перетворив їх у значущі філантропічні сили.
Масштаб їхнього впливу стає очевидним у порівнянні: Фонд Білла і Мелінди Гейтс, один із найбільших благодійних проектів у світі, має статутний капітал приблизно 75,2 мільярда доларів. Коли Баффетт помре, його три діти разом контролюватимуть благодійний траст, що міститиме 99% його багатства — можливо, перевищуючи статутний капітал Фонду Гейтсів. Вони не володітимуть цим багатством безпосередньо, але керуватимуть ним, приймаючи рішення, які можуть переосмислити глобальне здоров’я, освіту та розвиток.
Мільярди під їхнім керівництвом: унікальна позиція дітей Баффета
Точний особистий статок трьох дітей Баффета залишається приватним. Тепер їм за 60 і 70 років, і вони зберегли відносно низький публічний профіль у порівнянні з їхнім батьком. Їхні доходи не вимагають такого ж обсягу публічної фінансової звітності, як Berkshire Hathaway, що має подавати звіти до SEC. Втім, відомо, що після смерті батька діти Баффета стануть, можливо, найвпливовішою трійкою філантропічних керівників у світі.
Це створює тонкий, але глибокий різновид: вони контролюватимуть величезні ресурси, не володіючи ними особисто. Говард, Сюзан і Пітер виступатимуть у ролі опікунів благодійного трасту, керуючи інвестиціями у справи, які їхній батько вважав пріоритетними, і можливо, розширюючи їх у нові сфери, що відповідають їхнім цінностям. Така структура досягає того, чого багато багатих сімей не можуть — вона концентрує рішеннявладність, одночасно запобігаючи руйнівним наслідкам безмежного особистого багатства для наступного покоління.
Більше ніж гроші: спадщина, що формує характер
У інтерв’ю NPR 2010 року Пітер Баффетт розкрив щось, що ілюструє весь підхід його родини до багатства. Він згадує момент у своїх 20-х, коли він опинився у фінансовій скруті і попросив у батька позику. Замість того, щоб виписати чек, Воррен Баффетт відмовився. Замість цього він запропонував щось цінніше: безумовну емоційну підтримку, повагу до потреби сина вирішувати свої проблеми і віру у його здатність знайти свій шлях.
«Ця підтримка не полягала у чекові», — згадує Пітер. «Ця підтримка була у формі любові, виховання і поваги до того, щоб ми самі знаходили свій шлях, падали і піднімалися знову».
Ця історія підсумовує, чому зосередженість лише на фінансовій спадщині Баффетта — це пропущена глибша історія. Так, вони контролюватимуть мільярди через благодійні трасти. Так, у кожного є особисті фонди і значні ресурси. Але справжня спадщина — та, що формувала їхню особистість — ніколи не була лише про гроші. Вона полягала у навчанні стійкості, незалежності і розумінні, що справжнє багатство вимірюється не доларами, а ціллю і впливом.
Діти Баффета не повстали проти філософії батька або не прагнули скасувати його благодійну концепцію. Навпаки, вони її засвоїли і зробили своєю. Вони розуміють, що успадкувати відповідальність за управління мільярдами для людського добробуту набагато важливіше, ніж успадкувати мільярди для особистого споживання. Таким чином, Воррен Баффетт організував, можливо, найуспішніший у сучасній історії перехід багатства — не шляхом дарування всього своїм дітям, а шляхом передачі їм набагато ціннішого: рамки для змістовного життя, що виходить за межі фінансового багатства.