Масайоші Сон, засновник SoftBank, побудував свою репутацію на сміливих рішеннях. Сьогодні весь його зусилля спрямовані в одному напрямку: надрозумний штучний інтелект, який, за його уявленнями, не лише переформатує SoftBank, а й змінить весь технологічний ландшафт світу протягом наступних десяти років.
Подорож Масайоші Сона: від невідомої китайської стартап-компанії до передової у сфері ШІ
У 2000 році Масайоші Сон зробив ризикований крок, який багато вважали безрозсудним: інвестував 20 мільйонів доларів у Alibaba, тоді ще невідому китайську стартап-компанію. Ця ставка стала однією з найприбутковіших у історії технологій, принісши SoftBank мільярди доларів. Сьогодні Сон прагне повторити цю стратегічну перспективу, але тепер у сфері штучного інтелекту.
Інтерес Масайоші Сона до теми сингулярності — моменту, коли машини перевищать людський розум — не є тимчасовою тенденцією. Алок Сама, який обіймав посаду керівника фінансів у SoftBank, згадує розмови з років, коли Сон обговорював цю тему з серйозністю і наполегливістю, ще задовго до того, як вона стала масовою. «Він розмірковував над цим, поки інші в галузі ще не звертали уваги», — розповідає Сама.
Стратегічна архітектура: від чипів до хмарних технологій і робототехніки
Стратегія SoftBank під керівництвом Масайоші Сона охоплює весь технологічний стек штучного інтелекту. У 2016 році японський гігант придбав Arm, британського розробника чипів, за 32 мільярди доларів — крок, який тоді здався ризикованим. Сьогодні ця покупка оцінюється у понад чотири рази дорожче за початкову ціну, а технології Arm живлять не лише глобальні смартфони, а й дата-центри з ШІ, створені такими гігантами, як Nvidia.
Акції SoftBank за останні роки зросли. У 2026 році компанія підтвердила плани інвестувати до 32,7 мільярдів доларів у OpenAI, творця ChatGPT, а також погодилася придбати американського виробника чипів Ampere Computing за 6,5 мільярдів доларів. Паралельно вона придбала завод Foxconn у Огайо за 375 мільйонів доларів — стратегічний крок для прискорення розвитку дата-центру Stargate AI.
Мрія про «мозкові комп’ютери» та робот Pepper
Довгострокове бачення Масайоші Сона сягає ще більш ніж десятиліття тому. У 2010 році він представив «Бачення на наступні 30 років» SoftBank, яке включало передові концепції, такі як «мозкові комп’ютери» — системи, здатні вчитися і адаптуватися без прямого втручання людини. Через кілька років, у 2014-му, робот-людиноподібний Pepper став конкретною спробою втілити цю ідею, хоча проект не досяг запланованого комерційного успіху.
Для Масайоші Сона провал Pepper не означав відмову від концепції, а навпаки — погляд у інший напрямок, усвідомлення того, що штучний інтелект і робототехніка потребують більш глибокого технологічного розвитку.
Уроки з невдач Vision Fund: випадок автономних автомобілів
Близько восьми років тому Масайоші Сон створив Vision Fund, зібравши 100 мільярдів доларів для фінансування своїх амбіційних технологічних інвестицій. Перші ставки включали Uber, Didi і WeWork — компанії, що обіцяли експоненційне зростання, але мали труднощі з досягненням прибутковості. Аналіз показав, що деякі з цих рішень базувалися на переконанні Сона, що автономні автомобілі стануть першою хвилею революції штучного інтелекту. Однак технології розвивалися повільніше за очікуваннями, і Uber згодом продала свою підрозділ автономного водіння, щоб зосередитися на інших сегментах.
До 2022 року, зазнавши значних збитків, SoftBank зайняла більш обережну позицію, відмовившись від кількох амбіційних проектів. Це призвело до втрати ранніх можливостей з деякими новими гравцями у галузі ШІ. Однак сьогодні у портфелі Vision Fund зберігається значна кількість компаній, керованих штучним інтелектом.
Ринок ШІ: глобальна гонка із новими викликами
Зростання інтелектуальних систем стає все інтенсивнішим, американські та китайські компанії змагаються за домінування. Однак ринкові динаміки залишаються непередбачуваними. У 2025 році китайська компанія DeepSeek здивувала ринки, розробивши модель мислення з меншими витратами, ніж у американських конкурентів, оскаржуючи усталене уявлення про технологічне лідерство.
За словами Дена Бейкера з Morningstar, аналітики попереджають, що через нерозвиненість галузі нинішні лідери можуть не зберегти домінування у майбутні десятиліття. «Несподівані конкуренти ще можуть з’явитися з нізвідки», — зазначає Бейкер. Проте SoftBank залишається впевненою, що її довгострокова стратегія і довіра Масайоші Сона до штучного інтелекту як циклу на десятиліття дозволять їй залишатися провідним гравцем у цій глобальній трансформації.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Масайоші Сон робить ставку на майбутнє штучного інтелекту, щоб переосмислити SoftBank у найближчі десятиліття
Масайоші Сон, засновник SoftBank, побудував свою репутацію на сміливих рішеннях. Сьогодні весь його зусилля спрямовані в одному напрямку: надрозумний штучний інтелект, який, за його уявленнями, не лише переформатує SoftBank, а й змінить весь технологічний ландшафт світу протягом наступних десяти років.
Подорож Масайоші Сона: від невідомої китайської стартап-компанії до передової у сфері ШІ
У 2000 році Масайоші Сон зробив ризикований крок, який багато вважали безрозсудним: інвестував 20 мільйонів доларів у Alibaba, тоді ще невідому китайську стартап-компанію. Ця ставка стала однією з найприбутковіших у історії технологій, принісши SoftBank мільярди доларів. Сьогодні Сон прагне повторити цю стратегічну перспективу, але тепер у сфері штучного інтелекту.
Інтерес Масайоші Сона до теми сингулярності — моменту, коли машини перевищать людський розум — не є тимчасовою тенденцією. Алок Сама, який обіймав посаду керівника фінансів у SoftBank, згадує розмови з років, коли Сон обговорював цю тему з серйозністю і наполегливістю, ще задовго до того, як вона стала масовою. «Він розмірковував над цим, поки інші в галузі ще не звертали уваги», — розповідає Сама.
Стратегічна архітектура: від чипів до хмарних технологій і робототехніки
Стратегія SoftBank під керівництвом Масайоші Сона охоплює весь технологічний стек штучного інтелекту. У 2016 році японський гігант придбав Arm, британського розробника чипів, за 32 мільярди доларів — крок, який тоді здався ризикованим. Сьогодні ця покупка оцінюється у понад чотири рази дорожче за початкову ціну, а технології Arm живлять не лише глобальні смартфони, а й дата-центри з ШІ, створені такими гігантами, як Nvidia.
Акції SoftBank за останні роки зросли. У 2026 році компанія підтвердила плани інвестувати до 32,7 мільярдів доларів у OpenAI, творця ChatGPT, а також погодилася придбати американського виробника чипів Ampere Computing за 6,5 мільярдів доларів. Паралельно вона придбала завод Foxconn у Огайо за 375 мільйонів доларів — стратегічний крок для прискорення розвитку дата-центру Stargate AI.
Мрія про «мозкові комп’ютери» та робот Pepper
Довгострокове бачення Масайоші Сона сягає ще більш ніж десятиліття тому. У 2010 році він представив «Бачення на наступні 30 років» SoftBank, яке включало передові концепції, такі як «мозкові комп’ютери» — системи, здатні вчитися і адаптуватися без прямого втручання людини. Через кілька років, у 2014-му, робот-людиноподібний Pepper став конкретною спробою втілити цю ідею, хоча проект не досяг запланованого комерційного успіху.
Для Масайоші Сона провал Pepper не означав відмову від концепції, а навпаки — погляд у інший напрямок, усвідомлення того, що штучний інтелект і робототехніка потребують більш глибокого технологічного розвитку.
Уроки з невдач Vision Fund: випадок автономних автомобілів
Близько восьми років тому Масайоші Сон створив Vision Fund, зібравши 100 мільярдів доларів для фінансування своїх амбіційних технологічних інвестицій. Перші ставки включали Uber, Didi і WeWork — компанії, що обіцяли експоненційне зростання, але мали труднощі з досягненням прибутковості. Аналіз показав, що деякі з цих рішень базувалися на переконанні Сона, що автономні автомобілі стануть першою хвилею революції штучного інтелекту. Однак технології розвивалися повільніше за очікуваннями, і Uber згодом продала свою підрозділ автономного водіння, щоб зосередитися на інших сегментах.
До 2022 року, зазнавши значних збитків, SoftBank зайняла більш обережну позицію, відмовившись від кількох амбіційних проектів. Це призвело до втрати ранніх можливостей з деякими новими гравцями у галузі ШІ. Однак сьогодні у портфелі Vision Fund зберігається значна кількість компаній, керованих штучним інтелектом.
Ринок ШІ: глобальна гонка із новими викликами
Зростання інтелектуальних систем стає все інтенсивнішим, американські та китайські компанії змагаються за домінування. Однак ринкові динаміки залишаються непередбачуваними. У 2025 році китайська компанія DeepSeek здивувала ринки, розробивши модель мислення з меншими витратами, ніж у американських конкурентів, оскаржуючи усталене уявлення про технологічне лідерство.
За словами Дена Бейкера з Morningstar, аналітики попереджають, що через нерозвиненість галузі нинішні лідери можуть не зберегти домінування у майбутні десятиліття. «Несподівані конкуренти ще можуть з’явитися з нізвідки», — зазначає Бейкер. Проте SoftBank залишається впевненою, що її довгострокова стратегія і довіра Масайоші Сона до штучного інтелекту як циклу на десятиліття дозволять їй залишатися провідним гравцем у цій глобальній трансформації.