Останні повідомлення свідчать, що сектор безмитної торгівлі в Японії зазнає значного тиску через коливання у кількості міжнародних туристів. Розкішний роздрібний сегмент, який традиційно підтримується купівельною спроможністю іноземних споживачів, тепер стикається з помітними викликами через зменшення внутрішнього потоку туристів. Ця зміна підкреслює складний зв’язок між потоками туризму та високорентабельними роздрібними сегментами.
Основні ритейлери повідомляють про суттєве скорочення продажів
За даними Jin10, провідні японські універмаги повідомили про значну слабкість у своїй діяльності з безмитної торгівлі у січні. Takashimaya зазнала особливо різкого скорочення, зменшивши безмитні продажі на 19% у порівнянні з попереднім роком. Аналогічно, J Front Retailing, яка керує мережами Daimaru та Matsuzakaya, повідомила про зниження безмитних доходів на 17%. Ці зниження були настільки серйозними, що обмежили загальне зростання продажів у цих ключових роздрібних точках до всього 0,7%, що свідчить про те, що сильний розвиток у інших сегментах не зміг компенсувати негативний вплив безмитної торгівлі.
Довгострокове розширення туризму та цілі щодо витрат туристів
Японський уряд висловив амбітне бачення перетворити країну на провідний туристичний напрямок. Влада прагне залучити 60 мільйонів іноземних туристів до 2030 року, що пов’язано з ціллю отримати 15 трильйонів ієн у доходах від туризму. Для досягнення цих показників уряд застосовує багатогранний підхід: підвищити середні витрати на одного туриста на 9% до 250 000 ієн, а також сприяти географічній диверсифікації, більш ніж подвоївши кількість ночівель у регіональних районах до 130 мільйонів ночей на рік.
Баланс між зростанням та проблемою перенаселеності
Політики визнають, що розширення туризму має бути збалансованим із врахуванням інтересів місцевих громад та збереженням якості життя. Виникаюча проблема перенаселеності — коли надмірна концентрація туристів навантажує інфраструктуру та знижує добробут мешканців — змусила Японію застосувати більш тонкий підхід. Уряд активно працює над спрямуванням зростання туризму у напрямку сталого розвитку, забезпечуючи більш справедливий розподіл витрат іноземних відвідувачів та економічних вигод по всій країні, а не лише у традиційних комерційних центрах. Такий обережний підхід відображає ширше галузеве консенсус, що зростання безмитної торгівлі та загальний успіх туризму залежать не лише від обсягів, а й від сталого інтегрування міжнародних відвідувачів у японський економічний і соціальний ландшафт.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Роздрібна торгівля безмитними товарами в Японії стикається з труднощами через ослаблення потоку туристів
Останні повідомлення свідчать, що сектор безмитної торгівлі в Японії зазнає значного тиску через коливання у кількості міжнародних туристів. Розкішний роздрібний сегмент, який традиційно підтримується купівельною спроможністю іноземних споживачів, тепер стикається з помітними викликами через зменшення внутрішнього потоку туристів. Ця зміна підкреслює складний зв’язок між потоками туризму та високорентабельними роздрібними сегментами.
Основні ритейлери повідомляють про суттєве скорочення продажів
За даними Jin10, провідні японські універмаги повідомили про значну слабкість у своїй діяльності з безмитної торгівлі у січні. Takashimaya зазнала особливо різкого скорочення, зменшивши безмитні продажі на 19% у порівнянні з попереднім роком. Аналогічно, J Front Retailing, яка керує мережами Daimaru та Matsuzakaya, повідомила про зниження безмитних доходів на 17%. Ці зниження були настільки серйозними, що обмежили загальне зростання продажів у цих ключових роздрібних точках до всього 0,7%, що свідчить про те, що сильний розвиток у інших сегментах не зміг компенсувати негативний вплив безмитної торгівлі.
Довгострокове розширення туризму та цілі щодо витрат туристів
Японський уряд висловив амбітне бачення перетворити країну на провідний туристичний напрямок. Влада прагне залучити 60 мільйонів іноземних туристів до 2030 року, що пов’язано з ціллю отримати 15 трильйонів ієн у доходах від туризму. Для досягнення цих показників уряд застосовує багатогранний підхід: підвищити середні витрати на одного туриста на 9% до 250 000 ієн, а також сприяти географічній диверсифікації, більш ніж подвоївши кількість ночівель у регіональних районах до 130 мільйонів ночей на рік.
Баланс між зростанням та проблемою перенаселеності
Політики визнають, що розширення туризму має бути збалансованим із врахуванням інтересів місцевих громад та збереженням якості життя. Виникаюча проблема перенаселеності — коли надмірна концентрація туристів навантажує інфраструктуру та знижує добробут мешканців — змусила Японію застосувати більш тонкий підхід. Уряд активно працює над спрямуванням зростання туризму у напрямку сталого розвитку, забезпечуючи більш справедливий розподіл витрат іноземних відвідувачів та економічних вигод по всій країні, а не лише у традиційних комерційних центрах. Такий обережний підхід відображає ширше галузеве консенсус, що зростання безмитної торгівлі та загальний успіх туризму залежать не лише від обсягів, а й від сталого інтегрування міжнародних відвідувачів у японський економічний і соціальний ландшафт.