Chiliz трансформує інфраструктуру SportFi: бачення 2030 року на основі високошвидкісної екосистеми фан-токенів та RWAs

Оскільки ландшафт блокчейну стає зрілішим і регуляторні рамки формуються навколо токенізованих активів, група Chiliz прокладає амбітний шлях до переформатування глобальної спортивної фінансової системи. На початку 2025 року компанія опублікувала свій всеохоплюючий Манифест 2030, що сигналізує про фундаментальну зміну з орієнтації на споживача та фан-інтеракцію до створення інституційної фінансової інфраструктури. Її бачення виходить далеко за межі цифрових колекційних предметів — воно має на меті розблокувати приблизно $1 трильйон можливостей токенізації у світовій спортивній індустрії до 2030 року.

Ця стратегічна еволюція є наступною фазою зрілості для SportFi, побудованою на восьми роках розвитку ринку, $700 мільйонів прямого доходу від партнерських угод і співпраці з понад 70 спортивними організаціями по всьому світу.

Від фан-інтеракції до фінансового шару: восьмирічний фундамент Chiliz

Chiliz започаткувала концепцію Fan Tokens у 2018 році, спочатку позиціонуючи їх як механізми залучення, що надавали прихильникам прямі утиліти та права управління у їхніх улюблених спортивних брендах. Модель виявилася стійкою: у 2025 році сумарна ринкова капіталізація Fan Tokens перевищила $1 мільярд, що свідчить про стабільний інституційний і роздрібний інтерес.

Однак екосистема стикнулася з природними обмеженнями. Fan Tokens функціонували переважно як активи лояльності з обмеженою фінансовою утилітою, окрім голосування та ексклюзивного доступу. За словами генерального директора Chiliz Александра Дрейфуса, «вісім років тому ми зробили крок віри, що фанати заслуговують на більше, ніж пасивне споживання. Сьогодні ми вступаємо до наступної глави: еволюція від фан-інтеракції до фінансової інфраструктури для глобального спорту. Злиття регуляторної ясності, інституційного капіталу, що входить у токенізовані активи, та епохи реальних активів створює безпрецедентну можливість.»

Манифест 2030 відображає цю зрілість: три інтегровані стовпи, спрямовані на перетворення Fan Tokens із інструментів залучення у ліквідні, DeFi-можливі фінансові активи.

Три стовпи зростання: високошвидкісний DeFi, омні-ланцюгова експансія та повернення на ринок США

Стовп один: Архітектура Fan Token нового покоління

Перший стратегічний стовп зосереджений на розширенні утиліти Fan Tokens через технологічний і географічний охоплення. Починаючи з першого кварталу 2026 року, Chiliz розгорне Fan Tokens на високошвидкісних блокчейнах — обираючи мережі, відомі швидким транзакційним пропускною здатністю та глибокими ліквідними пулами DeFi. Це омні-ланцюгове розгортання безпосередньо вирішує ключовий вузол: раніше Fan Tokens, зосереджені на Chiliz Chain, мали обмежену кількість торгових пар і можливостей DeFi.

Розподіляючи їх на високошвидкісні мережі на початку 2026 року, компанія прагне значно підвищити капітальну ефективність і розблокувати передові механізми DeFi: стейкінг-протоколи, кредитні ринки, прогнози та використання застави для стратегій децентралізованих фінансів.

Не менш важливим є заплановане повернення на ринок США у 2026 році. Регуляторна ясність щодо токенізованих цінних паперів змінилася за останні квартали, і Chiliz очікує оголосити свого першого спортивного партнера з США у першому кварталі 2026 року. Також компанія планує запустити додаткові національні командні Fan Tokens на Socios.com протягом літа 2026 року, розширюючи екосистему партнерів.

Однією з ключових інновацій, що рухає цей стовп, є Fan Token Play — гейміфікована система токеноміки, яка безпосередньо пов’язує динаміку пропозиції токенів із реальними спортивними результатами. Коли команда виграє матчі, токени згоряють (зменшуючи пропозицію); коли програє — нові токени створюються (збільшуючи пропозицію). Це створює те, що Chiliz називає «гейміфікованим цифровим активним ринком для спорту», що відображає конкурентний, переможно-програшний характер професійного спорту. Механізм перетворює Fan Tokens із статичних активів у цінні папери, що залежать від результатів команди.

Стовп два: Chiliz Chain як глобальний реєстр спортивних фінансів

Другий стовп закладає Chiliz Chain як спеціалізований рівень розрахунків і ліквідності для глобальної спортивної фінансової системи. По мірі зрілості Fan Tokens і їхньої реальної фінансової цінності, ця ланцюг підтримуватиме інституційно-орієнтовану інфраструктуру DeFi: передові механізми стейкінгу для отримання доходу, протоколи позик між однолітками з використанням Fan Tokens як застави, прогнози та деривативи, прив’язані до спортивних подій, а також безперервні викупні операції CHZ, фінансовані доходами від продажу Fan Tokens.

Цей дизайн узгоджує зростання екосистеми із довгостроковою створенням цінності: з розширенням обсягів торгівлі Fan Tokens і зростанням комісійних зборів частина доходу автоматично спрямовується на викуп і спалювання токенів CHZ, створюючи стійкий дефляційний механізм.

Стовп три: Реальні активи і Fan Tokens — гібридна революція активів

Третій стовп вводить спортивні Реальні активи (RWA) — гібридний клас активів, що поєднує утиліти Fan Tokens із справжнім фінансовим впливом на доходи і результати клубів.

Chiliz уже запустила перший проект RWA на Chiliz Chain у Бразилії, токенізуючи доходи від спортивних трансляцій. Бачення 2030 року розширює цю ідею: через міноритарні частки у провідних світових спортивних клубах майбутні власники Fan Tokens зможуть пропорційно отримувати вплив на фінансові результати команд. Дохідні частки систематично спрямовуватимуться на механізми викупу, тоді як токени зберігатимуть повну утиліту (управління, залучення, DeFi-інтеграція).

Це становить третю стадію еволюції Fan Tokens:

• Перша стадія (2018-2023): утилітарне залучення — токени дають права голосу, ексклюзивний доступ, знижки на товари
• Друга стадія (2024-2025): токеноміка, пов’язана з результатами — пропозиція токенів реагує на результати команд (Fan Token Play)
• Третя стадія (з 2026): утиліта плюс реальні фінансові активи — фанати отримують і залучення, і справжні прибутки у вигляді доходу від участі

Гейміфікована токеноміка: коли спортивні результати керують цифровими ринками

Інтеграція результатів, пов’язаних із токеномікою, є філософським зсувом у тому, як цифрові активи можуть відслідковувати реальні події. Традиційні Fan Tokens залишалися статичними: пропозиція рідко змінювалася залежно від результатів команди. Fan Token Play радикально переосмислює цю взаємодію.

Коли команда виграє, токени згоряють — створюючи дефіцит і потенційний ціновий тиск вгору для власників. Коли команда програє, з’являються нові токени, що розподіляються через ширше залучення, а не концентруються серед існуючих власників. Це відображає динаміку спорту: успішні сезони привертають нових фанатів і капітал; програшні — випробовують довгострокову відданість.

З точки зору DeFi, це створює нові торгові можливості: досвідчені трейдери можуть арбітражувати очікувані результати матчів із поточними цінами токенів, тоді як випадкові фанати беруть участь у ринку, що безпосередньо відображає спортивну фортуна їхньої команди.

Можливості ринку: чому 2026 важливий

Стратегія Chiliz до 2030 року узгоджується з ширшим трендом індустрії: традиційні фінансові інститути швидко входять у інфраструктуру токенізованих активів. Оцінюваний у $1 трильйон спортивний ринок — це лише частина глобального ринку RWA, який аналітики прогнозують перевищить $100 трильйонів до 2030 року.

Для Chiliz 2026 рік є критичним для реалізації. Оголошення партнерства у США у першому кварталі, розгортання високошвидкісних блокчейнів і вдосконалення моделей токенізації RWA продемонструють, чи зможе бачення 2030 року перейти від стратегічного планування до операційної реальності. Поточна торгівля CHZ за $0.04 відображає обережний оптимізм ринку щодо цих перспектив.

Створення інфраструктурного шару для глобальної спортивної фінансової системи

Манифест Chiliz 2030 означає більше ніж просто поступові оновлення продуктів — він сигналізує про інституційну зрілість категорії SportFi. Позиціонуючи Chiliz Chain як базову інфраструктуру, розгортаючи Fan Tokens на високошвидкісних мережах і використовуючи гібридні RWAs як механізм розподілу доходів, компанія прагне стати розрахунковим шаром, на якому базується глобальна спортивна фінансова система.

Як підсумував Дрейфус: «Ми рухаємося за межі просто залучення фанатів. Ми створюємо фінансову інфраструктуру для глобального спорту.» Якщо ця стратегія буде успішною у 2026 і надалі, вона може переформатувати способи монетизації фан-лояльності спортивних організацій, створити нові канали інституційного капіталу і стати шаблоном для токенізації в інших галузях, де результати мають природну утиліту.