Всередині Portofino Technologies: Як звільнення Алекса Касімо спричинило кадровий кризу, що поставило під загрозу стабільність компанії. Це стало несподіванкою для всіх співробітників і викликало ланцюг непередбачуваних подій.
Після звільнення керівництва, команда опинилася в стані шоку та невпевненості. Багато співробітників почали шукати нові можливості, а внутрішня комунікація стала напруженою.
### Наслідки для компанії
- Втрата довіри клієнтів
- Зниження продуктивності
- Внутрішні конфлікти між працівниками
Це був важкий період, але він також відкрив нові можливості для реорганізації та оновлення стратегії. Команда почала працювати над змінами, щоб відновити довіру та стабільність.

Літо 2024 року ознаменувало поворотний момент для Portofino Technologies, швейцарської компанії, що займається маркетмейкінгом у криптовалютній сфері, яка нещодавно отримала схвалення від Financial Conduct Authority (FCA) для обслуговування інституційних клієнтів у Великій Британії. Що почалося з звільнення двох старших керівників — співзасновника та операційного директора Алекса Касімо і фінансового директора Джей Парк — швидко переросло в організаційну кризу, і протягом наступних тижнів близько 30-40% працівників компанії покинули її.

Ефект каскаду: коли зміни у керівництві спричиняють масові звільнення

Звільнення у липні були лише початком. Після усунення Касімо та Парка компанія зазнала значної хвилі відходів, яка поширилася далеко за межі безпосереднього впливу цих двох звільнень. Вінсент Прієр, який обіймав посаду керівника стратегії та операцій, і Шейн О’Каллахан, який був глобальним керівником з розвитку бізнесу, подали у відставку. У поєднанні з відходами багатьох інших співробітників, від 10 до 12 осіб або залишили Portofino, або працювали у період повідомлення про звільнення під час цієї турбулентної доби.

Для компанії такого розміру, як Portofino, втрата 30-40% працівників стала критичним ударом по операційній стабільності. Масштаб масового відходу викликав питання щодо глибинних організаційних проблем, що виходили за межі простих змін у керівництві.

Відновлення команди керівництва

У прагненні стабілізувати операції та підготувати компанію до наступного року, Portofino швидко заповнив вакантні посади у керівництві. Марк Блекбороу був призначений новим фінансовим директором, а Олів’є Султан приєднався до компанії у ролі старшого торговця з продажу. Ці найми були частиною ширшої ініціативи щодо зміцнення структури вищого керівництва компанії.

«Portofino прийняла рішення посилити окремі компоненти нашої команди керівництва, щоб забезпечити найкращі позиції для використання потенціалу, який, за прогнозами, стане рекордним роком», — заявив представник компанії. Компанія залишалася активною у пошуку кандидатів, наразі оголошено про чотири відкриті вакансії. За словами представника, чисельність персоналу з того часу повернулася до рівнів до кризи літа.

Більш широкий контекст: короткий підйом Portofino

Розуміння значущості цієї організаційної кризи вимагає контексту щодо траєкторії компанії. Portofino була заснована у 2021 році Леонардом Ланцією та Алексом Касімо, обома ветеранами Citadel Securities — однієї з найвідоміших операцій з маркетмейкінгу у світі. У кінці 2022 року компанія залучила 50 мільйонів доларів у капіталовкладеннях, позиціонуючи себе як серйозного гравця у новій інституційній криптоінфраструктурі.

Схвалення FCA, отримане раніше цього року, мало підтвердити відповідність портфоліо компанії та відкрити інституційний доступ до ринку у Великій Британії. Однак внутрішні проблеми з керівництвом загрожували зірвати ці регуляторні та стратегічні досягнення.

Проблеми внутрішньої культури та питання керівництва

Поза головними відходами співробітників, публічно з’явилися глибші занепокоєння щодо корпоративної культури Portofino. На платформі Glassdoor, де працівники анонімно залишають відгуки про компанії, компанія отримала критику щодо внутрішнього середовища.

«Генеральний директор недосвідчений і нестабільний. Його рішення не на користь бізнесу, а лише для себе», — йдеться в одному з відгуків. Інші коментарі згадують «токсичне робоче середовище», що свідчить про те, що проблеми на робочому місці виходять за межі поверхневих відходів. Ці характеристики ставлять під питання стабільність керівництва та патерни прийняття рішень на рівні виконавчого керівництва, що, ймовірно, сприяло відходам старших менеджерів у середині року.

Погляд у майбутнє: стабільність чи подальша турбулентність?

На початку 2025 року Portofino Technologies, ймовірно, стабілізувала свій кадровий склад і продовжує прагнути до позиціонування на інституційному ринку. Однак масштаб і швидкість літніх відходів, у поєднанні з публічною критикою стилю керівництва та корпоративної культури, викликають питання, чи були ці організаційні проблеми справді вирішені або лише замасковані новими наймами.

Індустрія маркетмейкінгу є висококонкурентною, і збереження талантів — особливо на керівних посадах, відповідальних за стратегію та взаємини з клієнтами — є критично важливим для довгострокового успіху. Щоб подолати кризу, спричинену відходом Алекса Касімо та наступною вакуумною ситуацією у керівництві, компанія має продемонструвати стійке організаційне здоров’я та прозорі управлінські практики.