Ротація в ланцюгах постачання, керованих штучним інтелектом, вже на підході—але терпіння може бути ключовим тут. Зараз всі гоняться за очевидними виборами: виробниками чіпів, інфраструктурними компаніями, звичайними гравцями, що їдуть на початковій хвилі. Але ось де стає цікаво: коли пил вляжеться, капітал зрештою переміститься до компаній, які дійсно впроваджують ШІ для зниження операційних витрат. Це справжній змінювач гри. Проблема в тому, що, ймовірно, нам доведеться чекати кілька років, перш ніж ця ротація справді набере обертів. Інфраструктурна історія ще має потенціал, і більшість інвесторів все ще закладаються на цикл хайпу, а не на практичні вигоди від підвищення ефективності. Тому, хоча кінцева зміна майже неминуча, час — це все, і зараз здається трохи рано для повного вкладу в цю конкретну тезу.