Як Apple планує довгострокову стратегічну діяльність, технологічний гігант активно визначає майбутніх лідерів для підтримки свого інноваційного імпульсу. Тім Кук, якому зараз 65 років, внутрішньо натякнув, що має намір поступово відійти від щоденних операцій, хоча ймовірно залишиться головою ради директорів. Ці зміни привернули увагу до кількох досвідчених керівників у компанії.
Серед потенційних наступників особливо виділяється Джон Тернус. Як старший віце-президент з апаратного інжинірингу з моменту приєднання до Apple у 2001 році, Тернус має понад два десятиліття корпоративних знань та практичного досвіду. Його досвід демонструє глибоку участь у найважливіших трансформаційних ініціативах Apple — від переходу від процесорів Intel до власної архітектури силікону, керівництва циклами інновацій iPhone та керівництва експериментальними розробками продуктів.
Що відрізняє Тернуса у дискусіях про лідерство, так це не лише його технічна експертиза, а й операційний підхід. Колеги описують його як методичного та орієнтованого на деталі, з винятковим розумінням складної глобальної ланцюга постачання Apple. Це поєднання ретельного планування та здатності до виконання довелося особливо важливим під час найамбітніших запусків продуктів Apple.
Більш широка команда керівників у Apple залишається сильною, з досвідченими керівниками, що керують відділами програмного забезпечення, сервісів, маркетингу, роздрібної торгівлі та людських ресурсів. Однак центральна роль Тернуса у стратегії апаратного забезпечення — що, ймовірно, є основою бізнесу Apple — зробила його частим об’єктом спекуляцій щодо спадкоємців серед аналітиків галузі.
Хоча офіційно нічого не підтверджено, позиціонування таких керівників, як Тернус, відображає прагнення Apple до безперервності та збереження культури інновацій компанії під час потенційного перехідного періоду.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
План спадкоємності Тіма Кука: чому Джон Тернус виділяється як майбутнє керівництво Apple
Як Apple планує довгострокову стратегічну діяльність, технологічний гігант активно визначає майбутніх лідерів для підтримки свого інноваційного імпульсу. Тім Кук, якому зараз 65 років, внутрішньо натякнув, що має намір поступово відійти від щоденних операцій, хоча ймовірно залишиться головою ради директорів. Ці зміни привернули увагу до кількох досвідчених керівників у компанії.
Серед потенційних наступників особливо виділяється Джон Тернус. Як старший віце-президент з апаратного інжинірингу з моменту приєднання до Apple у 2001 році, Тернус має понад два десятиліття корпоративних знань та практичного досвіду. Його досвід демонструє глибоку участь у найважливіших трансформаційних ініціативах Apple — від переходу від процесорів Intel до власної архітектури силікону, керівництва циклами інновацій iPhone та керівництва експериментальними розробками продуктів.
Що відрізняє Тернуса у дискусіях про лідерство, так це не лише його технічна експертиза, а й операційний підхід. Колеги описують його як методичного та орієнтованого на деталі, з винятковим розумінням складної глобальної ланцюга постачання Apple. Це поєднання ретельного планування та здатності до виконання довелося особливо важливим під час найамбітніших запусків продуктів Apple.
Більш широка команда керівників у Apple залишається сильною, з досвідченими керівниками, що керують відділами програмного забезпечення, сервісів, маркетингу, роздрібної торгівлі та людських ресурсів. Однак центральна роль Тернуса у стратегії апаратного забезпечення — що, ймовірно, є основою бізнесу Apple — зробила його частим об’єктом спекуляцій щодо спадкоємців серед аналітиків галузі.
Хоча офіційно нічого не підтверджено, позиціонування таких керівників, як Тернус, відображає прагнення Apple до безперервності та збереження культури інновацій компанії під час потенційного перехідного періоду.