Контрінтуїтивна стратегія зарплати, яка робить мільярдерів-генеральних директорів ще багатшими

Коли ми думаємо про мільярдерів-керівників, таких як Джефф Безос, ми уявляємо космічні зарплати у поєднанні з опціонами на акції та бонусами. Однак реальність розповідає іншу історію. Безос, засновник Amazon, підтримує щорічний дохід усього лише 80 000 доларів протягом приблизно двох десятиліть — цифра, яка викликала б здивування в будь-якому корпоративному залі. Це, здавалося б, скромне доходи, однак відкриває складну стратегію накопичення багатства, яка стає все більш поширеною серед засновників і технологічних лідерів.

Чому Безос обрав менш популярний шлях

У інтерв’ю для The New York Times Безос пояснив свою логіку з несподіваною відвертістю. Маючи частки у понад 20% Amazon, він вважав, що отримувати додаткову зарплату буде надмірним. Його філософія компенсації базується на простому принципі: коли ти вже володієш значною часткою компанії, зарплата стає зайвою. З ростом компанії зростає і вартість його акційних пакетів, створюючи експоненційне накопичення багатства без необхідності додаткових зарплатних надбавок.

Безос зазначив, що його значна частка у власності забезпечує “достатньо стимулів” для просування успіху Amazon. Геніальність цього підходу полягає у його податковій ефективності та узгодженості з інтересами акціонерів — його особисте процвітання тісно пов’язане з успіхом компанії, а не відокремлене від пулу керівних компенсацій.

Шаблон серед технологічних гігантів

Безос не єдиний, хто обрав цей шлях. Кілька інших керівників компаній також застосовують подібно стримані структури зарплат:

Сергій Брін, співзасновник Google, отримує символічну $1 річну зарплату з моменту IPO компанії у 2004 році. Його справжнє компенсаційне джерело — мільйони акцій класу A та тисячі акцій класу B, що дозволяє йому зберігати значний вплив через голосування, тоді як зростання вартості акцій сприяє накопиченню багатства.

Ларрі Еллісон, колишній CEO Oracle, також отримує $1 річно, але компенсує це приблизно $90 мільйонами у вигляді опціонів на акції та додаткових компенсаційних угод на приблизно $5 мільйонів.

Джон Маккі, засновник і колишній CEO Whole Foods, отримує $1 на рік з 2007 року, натомість покладаючись на свою частку у власності в продуктовій мережі для отримання значних прибутків.

Марк Цукерберг працює інакше — він отримує $600 000 на рік, що здається скромним у порівнянні з іншими керівниками технологічних компаній, хоча й значно вище за номінальні зарплати його колег.

Річард Хейн, президент і CEO Urban Outfitters, має базову зарплату $1 , доповнену бонусом у $5 000 і $1 мільйонами з планів стимулювання на основі результатів.

Економічна логіка мінімальних зарплат

Ця структура компенсацій відображає глибше економічне мислення. Коли засновники зберігають контроль або значну частку власності, зарплата стає другорядною. Реальне накопичення багатства відбувається через зростання вартості акцій. Зменшуючи зарплати до мінімуму, ці лідери демонструють узгодженість з інтересами інвесторів і часто отримують сприятливе податкове ставлення порівняно з звичайним доходом.

Для технологічних компаній цей підхід став стандартною практикою. Засновники, які залишаються довгостроковими власниками, отримують вигоду від складного зростання, а їх особисті фінансові стимули природно узгоджуються з довгостроковим розвитком бізнесу. Скромний щорічний дохід служить переважно формальністю — необхідною операційною транзакцією, а не суттєвою частиною багатства.

Таємниця щорічного доходу Джеффа Безоса

Розуміння щорічного доходу Безоса вимагає усвідомлення, що його зарплата у $80 000 становить менше ніж 0.0001% від його фактичного збагачення. Його справжній дохід походить із ринкової динаміки Amazon і його акційних пакетів. Це переформатування показує, чому зосередження лише на зарплатах керівників повністю ігнорує картину створення багатства.

Більш широкий урок виходить за межі окремих історій компенсацій. Він показує, як справжні багаті підприємці мислять інакше щодо структур доходів, використовуючи акції, час і стратегічне володіння для створення багатства для наступних поколінь. Для Безоса та його колег щорічна зарплата майже випадкова — артефакт корпоративної структури, а не міра реальних доходів або економічної сили.