Як Vatom переосмислює цифрову взаємодію за допомогою технології просторового вебу

Межа між фізичним і цифровим досвідом продовжує розмиватися. Важливі корпорації, включаючи Google, State Farm і PepsiCo, вже визнали цей зсув, звертаючись до Vatom для трансформації способів взаємодії з аудиторією. Ще на початку як нішова платформа, вона перетворилася на стратегічний актив для цифрової взаємодії на рівні підприємств.

Технологія, що стоїть за підходом Vatom

Vatom працює на принципово іншій основі, ніж традиційні цифрові платформи. Замість використання файлів cookie, соціальних стрічок або статичних онлайн-каналів компанія розробила технологію Spatial Web — цифровий шар, що враховує місцезнаходження і дозволяє в реальному часі, на основі контексту, спілкуватися між брендами та споживачами.

Ця різниця має велике значення. У той час як світовий ринок AR виріс до $83,65 мільярдів, більшість рішень зосереджені на візуальній новизні. Інновація Vatom полягає у практичному застосуванні: дозволяє бізнесам створювати інтерактивний досвід бренду, програми лояльності та захоплюючі події без необхідності великих інженерних ресурсів. Платформа справляється з масштабуванням цих досвідів для мільйонів одночасних користувачів — здатність, з якою багато конкурентів борються.

Масштабованість як конкурентна перевага

ДНК інфраструктури Vatom простежується до принципів, закладених Amazon Web Services (AWS), співзасновником яких є Роберт Фредерік, який тепер керує технічною стратегією Vatom. Ті самі архітектурні основи, що дозволили AWS підтримувати глобальну хмарну інфраструктуру, тепер лежать в основі здатності Vatom керувати масштабними, реальними у часі взаємодіями.

Для підприємств це означає надійність. Коли активація бренду вимагає обробки мільйонів транзакцій одночасно — через віртуальні події, розподіл цифрових нагород або доставку контенту у реальному часі — більшість платформ стикаються з вузькими місцями. Архітектура Vatom усуває цю обмеженість, дозволяючи бізнесам запускати досвіди, що зростають без деградації.

Реальний приклад: кейс iHeartRadio

Партнерство між Vatom і iHeartRadio Music Festival демонструє практичний вплив платформи. Фанати отримували доступ до ексклюзивного контенту, брали участь у віртуальних зустрічах і розблоковували цифрові нагороди — що спричинило мільйони взаємодій і значно розширило вплив фестивалю за межі фізичної локації. Ця модель ілюструє, як цифровий досвід на основі місцезнаходження може підсилити охоплення, зберігаючи особистий зв’язок.

Ринкова можливість і бізнес-наслідки

Зі зростанням цифрової трансформації організацій зростає і попит на інтерактивний, персоналізований досвід. Чи то розширене шопінг-середовище, AI-інтегровані віртуальні робочі місця або activation у метавсесвіті — базове потреба залишається незмінною: споживачі очікують участі, а не пасивного споживання.

Позиція Vatom відповідає цій ширшій зміні. Зменшуючи витрати на залучення клієнтів і підвищуючи ROI через цілеспрямовану взаємодію, платформа приваблює підприємства, що прагнуть до вимірюваних результатів цифрових інвестицій. Підхід компанії — робити складний досвід доступним без залучення спеціалізованих технічних команд — усуває традиційні бар’єри впровадження.

Інвестиційна можливість

Зараз Vatom розширюється через краудфандингову кампанію на WeFunder, що свідчить про впевненість у його ринковій траєкторії та технологічній дорожній карті. Для зацікавлених у просторі цифрової взаємодії це можливість розглянути інвестиції у інфраструктуру, яка змінює спосіб комунікації організацій з аудиторією у все більш захоплюючому цифровому середовищі.

Злиття очікувань споживачів, технологічних можливостей і потреб підприємств вказує на те, що платформи, що забезпечують безшовну, масштабовану та враховуючу місцезнаходження взаємодію, визначатимуть наступний етап цифрової бізнес-стратегії.