## Придбання Carlyle на $1.5 млрд Worldpac: революційний крок у автомобільному післяпродажному ринку

Carlyle щойно уклав важливу угоду, придбавши Worldpac у Advance Auto Parts за $1.5 мільярда у готівковій формі, яка має бути завершена до кінця року. Це не просто ще один заголовок про злиття та поглинання — це сигнал про значущі перестановки у сфері розподілу автозапчастин.

**Чому ця угода важлива**

Продаж Worldpac є стратегічним поворотом для Advance Auto Parts. Генеральний директор Shane O'Kelly охарактеризував це як спосіб зосередитися на основному бізнесі компанії — змішуваних коробкових продажах, одночасно розблоковуючи необхідні фінансові ресурси. Чистий дохід у розмірі приблизно (1,2 мільярда після оподаткування та зборів) буде спрямований на зміцнення балансу та прискорення операційних покращень у решті активів.

Для Carlyle ставка є такою ж обчисленою. Глобальний інвестиційний гігант, який керує $435 мільярдами активів, вважає Worldpac самостійним переможцем на привабливих ринках розподілу. Придбання базується на доведеній експертизі Carlyle у галузі промислових розділень — компанія за останні 20 років реалізувала приблизно $13 мільярдів у схожих угодах, підтримуючи компанії як Axalta, Nouryon і Atotech.

**Цифри за угодою**

Worldpac приніс серйозний дохід. За останні 12 місяців до Q2 2024 року бізнес отримав приблизно $2.1 мільярда річного доходу з приблизно $100 мільйонами EBITDA. Ці показники підтверджують впевненість Carlyle у самостійній життєздатності активу та потенціалі зростання.

Зараз Advance керує 4,776 магазинами та 321 філією Worldpac у Північній Америці, а також 1,138 франшизами під брендом Carquest. Відокремлення Worldpac дозволяє Advance зосередити ресурси на консолідації та оптимізації решти операцій.

**Що далі**

Ця угода є прикладом того, як приватні інвестиційні компанії все частіше орієнтуються на галузеві розділення — вилучаючи високопродуктивні підрозділи та переформатовуючи їх у незалежні платформи. Модель оптового розподілу Worldpac у поєднанні з операційним підходом і капітальними ресурсами Carlyle може створити значну цінність.

Угода також відображає ширші тенденції у автомобільному післяпродажному ринку: тиск на консолідацію, потребу в операційній ефективності та інтерес інвесторів до бізнесів із повторюваним доходом і стабільними драйверами попиту. Команда Worldpac із понад 5000 співробітників тепер працює під новим керівництвом із підтримкою, спрямованою на розширення.

Очікується, що ця угода стане шаблоном для того, як зрілі гравці, такі як Advance, переформатовують свої портфелі для цілеспрямованого зростання у конкурентному середовищі.